Competir en la industria espacial:una guía para los fabricantes de Pensilvania

La economía espacial ya no es dominio exclusivo de agencias gubernamentales o gigantes de la defensa. En una presentación reciente organizada por DVIRC, Jon Kirchner, presidente de Perfero Advisory y miembro de la junta directiva de DVIRC, expuso una visión convincente de cómo los fabricantes del sureste de Pensilvania pueden ingresar al sector espacial comercial en rápido crecimiento.

Del nicho a la necesidad

El espacio alguna vez fue el ámbito de grandes misiones dirigidas por gobiernos operadas por agencias como la NASA, la NOAA y la NRO. Pero con la consumerización del GPS en la década de 1980 y la dramática reducción de los costos de lanzamiento, comenzó un cambio. Las innovaciones recientes, especialmente en la miniaturización del hardware y las plataformas de lanzamiento de bajo costo, han abierto la puerta a una nueva ola de innovación en el sector privado.

Estos cambios han transformado el espacio de un nicho a un mercado comercial y de defensa de rápido crecimiento, donde los fabricantes de todos los tamaños pueden desempeñar un papel.

El panorama del mercado espacial en expansión

Según Kirchner, la economía espacial actual abarca tres ámbitos clave:

• Espacio a la Tierra :comunicaciones por satélite, GPS, observación de la Tierra

• Espacio al espacio :servicios en órbita, enlaces satélite a satélite, sistemas autónomos

• Cis-Lunar y más allá :sistemas diseñados para la exploración lunar y misiones espaciales más profundas

La actividad comercial se ha disparado en todos estos ámbitos, y la demanda proviene tanto de fuentes gubernamentales tradicionales como de un número creciente de empresas privadas.

Qué necesitan los compradores de espacio

Kirchner proporcionó una lista clara de capacidades y competencias que se buscan activamente en los sectores gubernamental, de defensa y espacial comercial. Estos incluyen:

• Materiales de alto rendimiento
• Gestión térmica
• Autonomía y robótica
• Sistemas y antenas de radiofrecuencia (RF)
• Sensores
• Láseres y sistemas ópticos
• Sistemas nucleares, energéticos y eléctricos
• Materiales y componentes electrónicos endurecidos por radiación
• Mecanizado de alta precisión y tolerancia estricta
• Ciberseguridad y comunicaciones seguras
• Semiconductores y computación perimetral
• Propulsión en órbita
• Terminales de comunicaciones ópticas
• Paneles solares y baterías
• Rastreadores de estrellas
• Aviónica
• Recubrimientos especiales

Estas tecnologías sustentan todo, desde las comunicaciones por satélite y la observación de la Tierra hasta los servicios en el espacio y la exploración del espacio profundo. Kirchner enfatizó que muchas de estas necesidades se alinean bien con las capacidades de los pequeños y medianos fabricantes, especialmente aquellos con experiencia en la producción aeroespacial, de defensa o industrial de precisión.

Qué se necesita para competir

Kirchner fue claro en que la oportunidad conlleva responsabilidad. Para conseguir contratos y escalar dentro del sector espacial, los fabricantes deben invertir en:

• Certificación AS9100 (La ISO 9001 por sí sola no es suficiente)

• Cumplimiento de la ciberseguridad , incluido CMMC

• Instalaciones de sala limpia , capacidades de prueba y sistemas de documentación

• Familiaridad con las reglas federales de adquisición , incluida la preparación para auditorías ITAR, DFARS y DCAA

También habló del valor de comprender los modelos de contratación (por ejemplo, IDIQ, precio fijo firme) y recursos de navegación como SAM.gov y Adquisición.gov .

Para las empresas que no están seguras de hacerlo solas, enfatizó la importancia de asociarse con integradores. y aprovechar programas gubernamentales como SBIR, STTR y STRATFI para eliminar el riesgo de entrada al sector.

La ventaja regional

La región de los tres estados de Keystone ya alberga infraestructura crítica, una fuerza laboral técnica sólida y un legado de contribución a las misiones espaciales y la innovación. Organizaciones como Keystone Space Collaborative y DVIRC están trabajando para hacer crecer este ecosistema regional, facilitando que los fabricantes se conecten con compradores, integradores y programas que puedan acelerar su camino hacia la cadena de suministro espacial.

Dado que se prevé que la economía espacial supere el billón de dólares entre 2030 y 2040, ahora es el momento para que los fabricantes del sureste de Pensilvania actúen.

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Acerca de Jon Kirchner

Jon Kirchner es presidente de Perfero Advisory, una consultoría de gestión centrada en los mercados espacial, de automatización e industrial. Tiene más de 25 años de experiencia en los sectores espacial, aeroespacial y manufacturero, con experiencia en liderazgo ejecutivo en empresas como BlackSky, Markel y Globecomm. Jon es miembro de la junta directiva de DVIRC y es miembro del consejo asesor de Keystone Space Collaborative.