Los beneficios de un entorno laboral familiar

Cuando una empresa busca fortalecer su organización y fomentar el alto rendimiento, comienza con excelentes empleados. Para prosperar, su personal necesita un entorno que fomente sus aportes, tenga valores y objetivos comunes y tenga en mente sus mejores intereses. Construir un ambiente familiar tiene beneficios que mejorarán su organización en todos los niveles.

¿Cómo es un entorno familiar?

Sus empleados a menudo quieren más que un cheque de pago cuando vienen a trabajar. Desde el éxito personal hasta el éxito de la empresa en general, las ideas de trabajo en equipo y unidad son fundamentales para muchos empleados. Un lugar de trabajo familiar se basa en el respeto, los objetivos comunes y la comunicación. Cuando estas cosas están presentes, se basan en interacciones entre individuos. Estas son algunas de las ventajas de un entorno familiar:

• Los equipos comparten las funciones de toma de decisiones
• Hay una identidad firme y un sentimiento de camaradería
• La comunicación entre los supervisores y el resto del personal implica el respeto mutuo y la escucha
• Los empleados se conocen
• Los empleados tienen la oportunidad de brindar aportes y comentarios

¿Cómo beneficia esto al empleador?

Según un informe publicado en McKinsey trimestralmente, las empresas familiares generaban más ingresos, tenían mayor estabilidad y sus empleados confiaban más en ellas. El enfoque familiar le da a su negocio una ventaja, ya que tiene una base sólida de unidad y confianza para respaldarlo. Para la empresa, esta base otorga ciertos beneficios:

El rendimiento de sus empleados mejora

Cuando sus trabajadores sienten que tienen un interés en el negocio, corresponden mejorando la calidad del trabajo. Se vuelven más productivos porque saben que su trabajo contribuye al bienestar general de la empresa. Debido a que los equipos se sienten dueños de los productos que están produciendo, comienzan a verificar la calidad de su trabajo y discuten los problemas con el equipo. El trabajo del equipo se refleja en cada individuo.

Mejor relación entre la gerencia y otros empleados

La relación entre los gerentes y el resto del personal puede volverse tóxica. Es menos probable que los empleados acepten comentarios si suenan insultantes o si se sienten intimidados por un superior. Las interacciones más saludables comienzan cuando la gerencia y los empleados están en sintonía con las expectativas de cada parte.

Mayor retención y contratación de empleados

Los empleados tienden a quedarse en lugares de trabajo que los nutren y con los que han formado un vínculo. Muchas empresas verán a los empleados permanecer allí durante décadas e incluso hasta la jubilación. Su trabajo se convierte en un aspecto importante de su vida.

Después de que una empresa construya la reputación de tener un ambiente cómodo e inclusivo, más buscadores de empleo querrán trabajar allí. Su negocio gana la oportunidad de implementar ese tema en su declaración de misión y aumenta la aceptación de los empleados. Esto alinea a los empleados con el negocio y abre vías para mejorar el progreso de los empleados y descubrir el talento de los empleados.

Fomentadas por la presencia de una “familia” laboral, las sólidas relaciones de trabajo y la camaradería son activos para el lugar de trabajo. Los empleados aprenden a sentir que pertenecen y es más probable que pongan ese esfuerzo adicional en la calidad de su trabajo y sus interacciones con sus compañeros de trabajo.

En Swanton Welding, entendemos el valor de la unidad y el trabajo en equipo. Algunos de nuestros empleados han estado en la compañía por más de 30 años. Eso no es un accidente. Valoramos a nuestros empleados y ellos corresponden permitiéndonos continuar brindando el mejor servicio posible a nuestros clientes.