Las 6 Principales Tendencias de Manufactura para 2022 que Mantendrán tu Negocio Competitivo

La pandemia COVID-19 alteró la estabilidad de muchas industrias. Tras el brote, el trabajo remoto se implementó rápido, pero la manufactura casi no puede aplicar teletrabajo, obligando a muchas empresas a detener producción salvo para productos esenciales. Sin embargo, seguimos necesitando manufactura para que la sociedad funcione, por eso es vital entender sus tendencias.

Según Manufacturing.net, la industria manufacturera cayó 6,8% en crecimiento, con pérdidas acentuadas al inicio. Pero según el informe de Producción Manufacturera Mundial de ONUDI, rebotó con 12% de crecimiento en Q1 2021. Con la recuperación, surgieron nuevas tendencias.

Las empresas manufactureras usan software ERP para facilitar actividades y tomar decisiones precisas. En esta recuperación, deben fortalecer sus bases rápidamente, adaptarse a cambios y evaluar carencias para seguir competitivas. Estas son las tendencias clave:

Escasez Continua de Mano de Obra

Para 2022, puestos sin cubrir limitarán mayor productividad y crecimiento. Deloitte estimó en 2021 una disminución de 2,1 millones de empleos calificados para 2030. Para atraer y retener talento, desarrolla estrategias: reciclaje profesional, mejora de marca empleadora. Reduce la brecha de percepción pública haciendo empleos manufactureros más deseables. Colabora con un ecosistema de talento amplio para acceder a grupos diversos y calificados que compensen jubilaciones y renuncias.

Los fabricantes deben equilibrar retención, cultura e innovación. Explora flexibilidad para atraer y retener talento. Quienes superen la escasez y respondan a cambios rápidos se adelantarán a la competencia.

Inestabilidad en la Cadena de Suministro

Persisten retos en gestión de cadena de suministro: desequilibrio oferta-demanda, alza de costes de materias primas y fletes, entregas lentas. Problemas de transporte continúan en 2022: escasez de conductores de camiones, congestión en puertos. Cuando la demanda supera oferta, costes adicionales se trasladan al cliente.

Causas raíz: dependencia excesiva de inventarios bajos, racionalización de proveedores, declive de capacidades domésticas. Estrategias 2022 deben cubrir muchos aspectos. Redes de suministro digitales y analítica de datos son efectivas ante disrupciones. La gestión de cadena de suministro permite mantener mercados rápidos con visibilidad completa y analítica avanzada: planificar, abastecer, entregar y pronosticar los productos correctos en el momento justo.

Cambios en la Gestión de Inventario

Cada unidad de inventario tiene coste: materias primas, MRO (mantenimiento, reparación, operaciones) o productos terminados. Necesitas un sistema que optimice el stock en mano, reduciendo costes de almacenamiento, impuestos y seguros. Pero problemas en cadena de suministro retrasan repuestos y materiales. La escasez causa paradas y pérdidas productivas.

Una solución: mantener stock de seguridad por si no se repone a tiempo. Usa Software de Gestión de Inventario con gestión de solicitudes de stock, análisis de envejecimiento y pronóstico de inventario para control más eficiente.

Artículo relacionado: Por Qué las Empresas Deben Cambiar a Gestión de Inventario en la Nube

Transición a Fábrica Inteligente

Para mantener crecimiento y rentabilidad a largo plazo, debes adoptar avances tecnológicos desde funciones corporativas hasta planta. Fábricas inteligentes son clave para ventaja competitiva. Muchas empresas avanzan viendo resultados de sistemas más conectados, fiables y eficientes. Pero debe ir acompañado de visión y ejecución adecuadas.

La existencia de "fábricas faro" (aplican manufactura avanzada e IA para ganancias significativas) prueba que la manufactura inteligente es posible. Ejemplos: robots para reducir carga humana, machine learning para análisis de datos, IIoT para sistemas predictivos, y Software de Manufactura para gestionar procesos fácilmente.

La Importancia de la Ciberseguridad

Han aumentado ciberataques de alto perfil, especialmente durante la pandemia, haciendo de la ciberseguridad parte esencial de gestión de riesgos. El aumento de ataques por conexión de tecnología operacional (OT), tecnología de información (IT) y redes externas requiere más control. Sistemas obsoletos no enfrentan ataques sofisticados.

No solo defensas cibernéticas, sino resiliencia empresarial ante ataques. Hoy, cibercriminales usan malware ligado a IA y criptomonedas, causando daños más severos. Además de robo de propiedad intelectual y pérdidas financieras, ataques pueden paralizar operaciones y red de proveedores, comprometiendo seguridad y reduciendo productividad. Mejora la ciberseguridad en tu empresa.

Lea también: La Ciberseguridad es Importante para el Negocio, Aquí Cómo Mejorarla

Inversión Ambiental, Social y de Gobernanza (ESG)

Según Investopedia, criterios ESG son estándares para operaciones que inversores socialmente conscientes usan para filtrar inversiones. Criterios ambientales: cómo la empresa gestiona la naturaleza. Sociales: relaciones con empleados, proveedores, clientes, comunidades. Gobernanza: liderazgo, remuneración ejecutiva, auditorías, controles internos, derechos de accionistas.

Los criterios ESG redefinen y elevan la sostenibilidad en manufactura. La inversión sostenible prioriza que no solo se busque beneficio, sino atender impacto ambiental, social y gubernamental. Afectan condiciones financieras, competitividad y flujo de fondos de inversores, por lo que las empresas deben priorizarlos.

Conclusión

Tras conocer tendencias 2022, considera cuál se adapta a tu empresa y adáptala. No quieres que tu negocio pierda frente a la competencia; mantén el ritmo implementando tecnología como Sistema de Manufactura de HashMicro. Con diversos módulos y mejores funciones, nuestro software mejora la eficiencia operativa de tu empresa manufacturera.