4 formas probadas en que los robots aumentan el ROI para fabricantes pequeños y medianos

Los robots presentan un dilema común para fabricantes pequeños y medianos (FPM). Por un lado, pueden ayudar a operaciones más pequeñas a mejorar eficiencias y volverse más competitivas dentro de su industria. Pero, ¿valen la inversión inicial, tiempo, recursos y riesgo para implementarlos?

Según la Oficina del Censo de EE. UU., los FPM (organizaciones manufactureras con menos de 500 empleados) representan casi el 99% de todas las organizaciones manufactureras en Estados Unidos, sin embargo, a menudo son los menos propensos a aprovechar el potencial ROI de una inversión en robótica, desde reducir cuellos de botella y aumentar la producción hasta abordar brechas laborales de la industria y mejorar la satisfacción laboral.

Es cierto: No hay una única solución robótica para cada aplicación y entorno de manufactura. Cada operación debe identificar sus puntos de dolor específicos para obtener beneficios reales de la automatización. Pero muchas organizaciones enfrentan problemas comunes. Con ese fin, aquí hay cuatro formas potenciales en que los robots a menudo pueden beneficiar a los FPM.

1. Mejor Control de Calidad

Desde brazos de robots articulados hasta máquinas "araña" de recoger y colocar, robots tradicionales o colaborativos (también conocidos como cobots) equipados con sistemas de visión pueden identificar orientaciones de piezas e identificar características críticas para verificar presencia, identificar fallas típicas o tomar mediciones. Una vez completada una verificación de calidad de aprobado/rechazado, las piezas defectuosas son rechazadas y las piezas de calidad se entregan al ensamblaje final o empaque. Los resultados también pueden registrarse para requisitos de rastreo y trazabilidad.

Beneficios de ROI incluyen:

• Tasa de desecho reducida por inspecciones en proceso
• Menos devoluciones de calidad por fallas de piezas no detectadas
• Personal de inspección puede reasignarse a tareas de mayor valor agregado
• Facilita inspección al 100 por ciento, cuando se requiere

2. Un Entorno de Trabajo Más Seguro

Desde evitar multas de OSHA hasta prevenir reclamos de compensación de trabajadores, los FPM son bien conscientes del ROI de un entorno de trabajo seguro y productivo. Los robots pueden realizar tareas de manufactura potencialmente peligrosas o repetitivas o tareas que deben tener lugar en un entorno peligroso.

Beneficios de ROI incluyen:

• Riesgo reducido de lesiones costosas de trabajadores en tareas peligrosas
• Mejora de retención de empleados al automatizar tareas indeseables
• Mayor satisfacción del trabajador debido al énfasis en la seguridad del empleado

3. Reubicación (Reshoring) para Más ROI

Muchos FPM externalizan tareas de manufactura que consumen tiempo o son costosas en el extranjero debido a alquiler, mano de obra y materiales menos costosos. Pero los cambios continuos en el entorno operativo podrían elevar los precios de los servicios externalizados y limitar la disponibilidad de mano de obra en el extranjero. Además, los tiempos de entrega extendidos de proveedores en el extranjero pueden resultar en que el fabricante mantenga altos niveles de inventario para satisfacer necesidades de producción.

Los costos de producción a veces pueden reducirse lo suficiente mediante esfuerzos de automatización cuando los procesos pueden reubicarse y producirse localmente.

Beneficios de ROI incluyen:

• Niveles de inventario reducidos para gestionar tiempos de entrega del extranjero
• Capacidad para retener y contratar más trabajadores para apoyar el trabajo reubicado
• Mejor visibilidad del proceso de producción resultando en mejoras de calidad
• Mayor satisfacción del cliente

4. Ventaja Competitiva

Si es un FPM con producción de alta mezcla y bajo volumen, puede pensar que la robótica y automatización no encajan en su modelo de producción y que debe buscar en otra parte formas de mantenerse competitivo. ¡No tan rápido! Los avances en robótica, particularmente robots colaborativos, que a menudo no requieren barreras extensas y pueden trabajar junto a su fuerza laboral, permiten que la robótica sea más flexible que nunca. Montar un cobot en un soporte móvil puede permitirle adaptarse a diferentes operaciones según lo requieran su fuerza laboral y necesidades de producción.

Estar abierto a abordar sus desafíos mediante la implementación de tecnología puede abrir puertas a la ventaja competitiva —no solo desde un punto de vista de producción y calidad, sino también al ser una organización orientada a la tecnología que puede atraer y retener talento con más éxito.

Beneficios de ROI incluyen:

• Abordar cuellos de botella de producción, mejorando el rendimiento
• Capacidad para ofrecer oportunidades de empleo más deseables como programación de ingeniería, gestión y posiciones de mantenimiento de equipos
• Brecha laboral y de habilidades mitigada efectivamente al automatizar tareas de producción de alta rotación

Determinando el ROI de una Inversión en Robots

Gracias a avances recientes en software robótico, sensores y sistemas de visión, los robots ahora tienen el potencial de ofrecer un verdadero ROI incluso para los fabricantes más pequeños. Si bien no hay una solución robótica "talla única" para FPM, la posible recompensa económica de una inversión en automatización vale la pena considerarla. Dadas estas ventajas potenciales de resultado final para FPM, ahora es el momento de considerar el caso de negocio para integrar robots y cobots para operaciones más pequeñas.

Para obtener más información sobre cómo los robots pueden beneficiar a los FPM, descargue la "Guía del Fabricante para Robótica" del representante de la Red Nacional MEP, Catalyst Connection (parte de MEP de Pensilvania), que ayuda a los FPM a navegar la transformación tecnológica.

Fuente Original: https://www.industryweek.com/sponsored/4-ways-robots-deliver-roi-small-and-medium-sized-manufacturers
Autor: Matt Minner