¿Qué industria hay en su billetera?

Anteriormente escribí un blog sobre las diferencias entre los 50 estados, medidas por el valor agregado de fabricación por empleado. Las diferencias entre los estados eran bastante grandes y sugerí que gran parte de esa variación era una función de la combinación de industrias en cada estado. Si bien esta combinación puede no ser el predictor absoluto del crecimiento de la fabricación, sin duda es un factor importante e interesante a considerar cuando se investiga la eficiencia de fabricación óptima.

En este blog, analizo la productividad (medida por el valor agregado por empleado) en un amplio conjunto de industrias manufactureras. La industria más productiva, los productos del petróleo y el carbón, es aproximadamente 20 veces más productiva que la industria con la clasificación más baja:prendas de vestir, cuero y productos afines.

Comparación de las industrias manufactureras

El valor agregado por empleado en todas las industrias manufactureras en 2016 fue de poco más de $ 175,000. Cinco industrias estuvieron por encima de ese punto de referencia y son una combinación interesante. Si piensa en estas industrias y en dónde están ubicadas, no es sorprendente que los estados que albergan estas industrias tengan un valor agregado mucho más alto que otros estados.

Las dos principales industrias están relacionadas con la industria petroquímica. La tercera industria más productiva son las computadoras y los productos electrónicos y se concentra en unos pocos estados a lo largo de la costa oeste con un pequeño puñado a lo largo de la costa este (Massachusetts y Carolina del Norte). Sin embargo, existe cierta preocupación por los problemas de medición en esta industria y, por lo tanto, puede ser exagerado.

Las siguientes dos industrias involucran aviones, trenes y automóviles (fabricantes de automóviles, fabricantes de piezas y otros equipos de transporte (piense en la industria aeroespacial)) y se concentran en el cinturón automotriz comenzando en Michigan y descendiendo hacia varios estados del sureste y Washington.

Hay cinco industrias manufactureras que tienen un valor agregado de menos de $ 100,000 por empleado. Estas industrias requieren mucha mano de obra y están sujetas a una intensa competencia global o sirven a los mercados locales / regionales. Las tres industrias que tienen el valor agregado más bajo por empleado son las industrias que se han visto muy afectadas por la competencia internacional. La industria de la confección, los textiles y el mueble se ha enfrentado especialmente a desafíos en los últimos años. La industria de productos de madera, específicamente madera, enchapados, paletas / contenedores, pisos y otros artículos relacionados (cerchas, casas prefabricadas / estructuras, carpintería) y las empresas que la integran, enfrentan el desafío de avanzar hacia trabajos de mayor valor agregado. La quinta industria más baja (impresión y actividades de apoyo relacionadas) es principalmente una industria de servicio regional o local.

Las nueve industrias restantes incluyen una combinación de las que participan en el servicio de los mercados locales y regionales, como metales fabricados, maquinaria, plásticos, equipos eléctricos y alimentos. Otros incluidos en este nivel son industrias de materias primas basadas en recursos como metales primarios, papel y minerales no metálicos. Estas industrias pueden verse influenciadas por un conjunto de factores diferente al de los otros grupos.

Las industrias difieren en términos de su desempeño medido por el valor agregado basado en la productividad. Esta información tiene implicaciones para los responsables políticos, los centros MEP y las propias empresas. Para las empresas, esta información puede comenzar a servir como punto de referencia para observar su desempeño, aunque se necesita información más detallada, aún puede proporcionar algunas medidas aproximadas. Para los formuladores de políticas, pensar en qué industrias manufactureras eligen nutrir y apoyar debe basarse en comprender la cartera de industrias que comprenden su economía estatal, regional o local y los factores externos que influyen y afectan el desempeño y la competitividad de la industria. Esto también puede incluir centrarse en los elementos críticos que permiten y respaldan a las industrias, desde la infraestructura, el capital humano y el ecosistema hasta la innovación, los nuevos productos y, en última instancia, la competitividad de la empresa. Para los centros, estos datos pueden sugerir un conjunto de puntos de referencia crudos que podrían usar con las empresas para medir su desempeño y establecer un camino a seguir para optimizar su desempeño, y potencialmente determinar en qué sectores pueden querer enfocarse.