Cómo los servicios de contratación subcontratados pueden beneficiar a su empresa de fabricación

Dado que EE. UU. Disfruta actualmente del mayor crecimiento de empleos de fabricación en los últimos 30 años, es más importante que nunca identificar a los candidatos adecuados para sus trabajos de fabricación. ¡Atraer y retener a los mejores talentos para su empresa de fabricación es esencial para su éxito a corto y largo plazo!

Para muchos fabricantes pequeños y medianos que no tienen tiempo para concentrarse en la contratación de empleados o no tienen los recursos adecuados para encontrar el talento más eficaz de manera eficiente, los servicios de contratación de expertos pueden proporcionar la orientación necesaria. Obtenga más información sobre el papel que pueden desempeñar los servicios de contratación para agilizar los procesos de empleo y perfeccionar el talento que aporta a su organización.

Enlaces rápidos:

• ¿Por qué la contratación eficaz es esencial para las empresas manufactureras?
• Desafíos comunes de contratación que enfrentan las empresas manufactureras
• 3 formas en que los servicios de contratación subcontratados pueden ayudarlo a superar estos desafíos
• Tres consideraciones a tener en cuenta al seleccionar los servicios de contratación

¿Por qué es esencial una contratación eficaz para las empresas de fabricación?

La contratación eficaz de empleados posiciona a su organización de fabricación para el éxito. Las nuevas contrataciones respaldan a su empresa de fabricación en el presente y ayudan a que sus operaciones avancen en los años venideros. Sin embargo, el 73% de los candidatos son buscadores de empleo pasivos, lo que significa que su empresa debe esforzarse mucho más para encontrar y atraer candidatos. Esto puede ser increíblemente agotador para su proceso de contratación, ya que solo una cuarta parte de los solicitantes están buscando empleo activamente. Optimizar los esfuerzos de contratación para su empresa de fabricación con servicios de contratación puede ayudar a reducir esta carga.

Desafíos comunes de contratación a los que se enfrentan las empresas de fabricación

Si bien encontrar el talento adecuado es esencial para el éxito de un negocio de fabricación, existen algunos obstáculos que pueden obstaculizar el proceso.

Miedo a que la robótica y la automatización estén eliminando oportunidades laborales

Históricamente, los estadounidenses se han aferrado a un temor persistente de que la nueva tecnología signifique menos puestos de trabajo. La realidad es que las nuevas tecnologías a menudo crean diferentes oportunidades y que el discernimiento humano sigue siendo necesario. La automatización y la robótica avanzadas pueden, de hecho, lograr un impacto positivo en la productividad, el compromiso de los empleados y el valor para el cliente. La utilización de la automatización y la robótica debe ser fundamental para modernizar la imagen pública de la industria manufacturera. Sin embargo, todavía hay sectores de la población que se sienten inseguros sobre el rápido avance de la tecnología en el lugar de trabajo.

La percepción pública es negativa

Las percepciones negativas que rodean las carreras de fabricación pueden reducir el grupo de solicitantes. En una encuesta de Deloitte, casi la mitad de los encuestados citaron “percepciones negativas hacia la industria manufacturera” como una causa de las vacantes laborales proyectadas.

Sin embargo, la fabricación moderna ha experimentado una evolución. Con nuevas tecnologías y equipos de última generación, los trabajos de fabricación ya no son aburridos, sucios o peligrosos:son gratificantes, bien remunerados y ofrecen oportunidades para el trabajo en equipo y oportunidades para ser creativos y marcar la diferencia. Una carrera en la fabricación también ofrece muchas oportunidades para las mujeres, desde trabajar en la línea de producción hasta dirigir sus propias empresas. Y, aunque las mujeres actualmente ocupan solo el 33% de los puestos de trabajo en la industria manufacturera, ese número aumentará a medida que las mujeres continúen sobresaliendo en los campos STEM. Además, la investigación muestra que la diversidad de género beneficia a una organización de fabricación a través de una mayor capacidad para innovar, un mayor retorno de la equidad y una mayor rentabilidad.

El reclutamiento durante una pandemia tiene sus propios desafíos

Si bien las empresas de fabricación aún se están adaptando a los innumerables cambios internos y externos en las operaciones debido a COVID-19, también lo está el grupo de candidatos potenciales. La pandemia ha obligado a las empresas a encontrar nuevas formas de trabajar para poder satisfacer la demanda y mantenerse en el negocio, todo mientras se enfrentan a desafíos de recursos humanos sin precedentes y tratan de mantener a su personal a salvo. Los candidatos pueden tener preguntas relacionadas con la pandemia durante el proceso de contratación para comprender la respuesta de su organización. Al prepararse para este tipo de preguntas con anticipación, su organización demostrará el nivel de consideración que tiene por sus empleados y su seguridad durante una pandemia global.

Tres formas en las que los servicios de contratación subcontratados pueden ayudarlo a superar estos desafíos

Muchos fabricantes pequeños y medianos no tienen el personal o el ancho de banda para concentrarse en el proceso de contratación. Otros pueden tener los recursos designados, pero tienen problemas para contratar empleados con el talento y la experiencia adecuados. En cualquier caso, los servicios de contratación subcontratados pueden ser una solución eficaz. Las soluciones de servicios de contratación, personalizadas para adaptarse a las necesidades de su organización, pueden resolver una variedad de desafíos de contratación que, de otro modo, su empresa de fabricación podría afrontar por sí sola.

Un proceso de contratación más rápido

El uso de un socio de reclutamiento puede acortar el tiempo que lleva ocupar sus puestos vacantes. Trabajan con un vasto grupo de talentos, tienen una red de conexiones para aprovechar y acceso a sistemas costosos que pueden ubicar a las personas con esas habilidades difíciles de encontrar que su empresa de fabricación está buscando. Esto significa que las únicas personas que los socios de contratación envían para su revisión son las que se ajustan a sus criterios.

Conocimientos sobre contratación de especialistas

A medida que su empresa de fabricación evoluciona y se expande, es posible que su equipo de contratación interno, si tiene uno, deba realizar entrevistas complejas para puestos con los que no está necesariamente familiarizado. Un socio de contratación tiene personal que se especializa en la contratación para sectores o verticales específicos. Un grupo de subcontratación del proceso de contratación a menudo tiene un mejor conocimiento de los roles técnicos y las habilidades necesarias para ellos y puede detectar habilidades transferibles que otros podrían pasar por alto.

Una experiencia general más rentable

La utilización de un socio de contratación externo puede agilizar el proceso de contratación general de su organización de fabricación de muchas formas. Por ejemplo, publicar trabajos únicos en agencias de publicidad puede resultar costoso y desviar los recursos de su empresa de otros asuntos. Sin embargo, los socios de contratación tienen asignaciones en todas las bolsas de trabajo principales, por lo que puede asegurarse de que el anuncio de trabajo de su empresa de fabricación esté en el lugar correcto. Otros costos a corto plazo que se pueden ahorrar al utilizar un socio de reclutamiento incluyen permitir que los empleados existentes realicen otras tareas, minimizar el costo de las horas extras o los trabajadores con contrato temporal y reducir el riesgo de contratar a un candidato no calificado.

Tres consideraciones a tener en cuenta al seleccionar los servicios de contratación

Al igual que con cualquier cosa que tenga un impacto significativo en su negocio de fabricación, hay una variedad de consideraciones que se deben tener en cuenta al seleccionar un socio de contratación externo con el que trabajar. Asegúrese de seguir estos pasos fundamentales para aprovechar al máximo su relación con este proveedor de servicios externo:

Defina sus necesidades de contratación

El primer paso para elegir el mejor socio de contratación es definir claramente sus necesidades de contratación. ¿Necesita ayuda para contratar a muchos, pocos o solo a un empleado? ¿Qué tipo de puestos buscas cubrir? ¿Permanente o temporal? ¿Nivel de entrada o nivel ejecutivo? ¿Necesita un empleado con habilidades específicas o un experto en todos los oficios? Definir sus necesidades de contratación y especificar todos los detalles sobre los puestos que desea cubrir es un requisito previo necesario para elegir el socio de contratación adecuado.

Elija el tipo adecuado de socio de contratación

La siguiente consideración a tener en cuenta al seleccionar el socio de contratación adecuado para su organización de fabricación es elegir el tipo adecuado. Esto lo ayudará a reducir el grupo de posibles socios de reclutamiento a considerar. Por ejemplo, si necesita contratar personal temporal, su mejor opción es un socio de contratación de personal; si necesita contratar ejecutivos de alto nivel, debe buscar socios de reclutamiento de ejecutivos; etc. Para todo lo demás, su mejor opción probablemente será un grupo de reclutamiento general subcontratado. ¡Solo asegúrese de buscar socios de contratación generales que se especialicen en la fabricación! Esto también ayudará a reducir su selección en términos de lo que su empresa de fabricación puede presupuestar.

Verifique su experiencia

Uno de los pasos más críticos para elegir su socio de reclutamiento perfecto es verificar sus resultados y experiencia. Preste especial atención a su período y términos de garantía, busque y estudie su lista de clientes y busque los testimonios de sus clientes y candidatos contratados. Comprueba si tienen una presencia positiva en las redes sociales. Asegúrese de que sean miembros de asociaciones profesionales relevantes. También puede verificar su estado en las listas principales de socios de reclutamiento y revisar sitios de diferentes fuentes. Estos factores transforman su búsqueda de consideraciones de nivel superficial a una comprensión más profunda de la calidad del socio de reclutamiento, sus valores y los resultados que podrían brindarle a su negocio de manufactura.

Encuentre el talento adecuado con los servicios de contratación de CMTC

Como asesor de confianza de California para empresas de fabricación, CMTC ofrece servicios de contratación para ayudar a las empresas de fabricación a encontrar y contratar a los mejores talentos de forma eficaz y eficiente. CMTC personaliza las búsquedas de candidatos para satisfacer las necesidades únicas y las preferencias de los candidatos de su empresa. Nuestro método incorpora un enfoque definido que resulta en consistencia, excelencia operativa y cumplimiento legal.

Cada candidato participa en un riguroso proceso de selección, diseñado para garantizar que cumplen o superan los requisitos del puesto. CMTC mapea los conjuntos de habilidades de los candidatos con los puestos y utiliza metodologías comprobadas para la adquisición, colocación y alta satisfacción del cliente de los mejores talentos en cada proyecto.

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