Impulse el Crecimiento Manufacturero con Servicios de Reclutamiento Externalizados

Mientras EE. UU. disfruta actualmente del mayor crecimiento de empleos en manufactura en los últimos 30 años, es más importante que nunca identificar a los candidatos correctos para sus trabajos de manufactura. ¡Atraer y retener el mejor talento para su empresa manufacturera es esencial para su éxito a corto y largo plazo!

Para muchos fabricantes pequeños y medianos que no tienen el tiempo para enfocarse en el reclutamiento de empleados o no tienen los recursos adecuados para encontrar el talento más efectivo eficientemente, los servicios expertos de reclutamiento pueden proporcionar la orientación necesaria. Aprenda más sobre el papel que los servicios de reclutamiento pueden desempeñar para agilizar procesos de empleo y refinar el talento que trae a su organización.

Enlaces Rápidos:

• ¿Por Qué es Esencial el Reclutamiento Efectivo para Negocios Manufactureros?
• Desafíos Comunes de Reclutamiento que Enfrentan los Negocios Manufactureros
• 3 Formas en que los Servicios de Reclutamiento Externalizados Pueden Ayudarle a Superar Estos Desafíos
• 3 Consideraciones al Seleccionar Servicios de Reclutamiento

¿Por Qué es Esencial el Reclutamiento Efectivo para Negocios Manufactureros?

El reclutamiento efectivo de empleados posiciona a su organización manufacturera para el éxito. Los nuevos contrataciones apoyan a su empresa manufacturera en el presente y ayudan a mover sus operaciones hacia adelante en los años venideros. Sin embargo, el 73% de los candidatos son buscadores de empleo pasivos, lo que significa que su empresa tiene que poner mucho más esfuerzo en encontrar y atraer candidatos. Esto puede ser increíblemente agotador para su proceso de contratación, ya que solo alrededor de un cuarto de los solicitantes están buscando activamente empleo. Optimizar los esfuerzos de reclutamiento para su negocio manufacturero con servicios de reclutamiento puede ayudar a aliviar esta carga.

Desafíos Comunes de Reclutamiento que Enfrentan los Negocios Manufactureros

Si bien encontrar el talento correcto es esencial para un negocio manufacturero exitoso, hay algunos obstáculos que pueden dificultar el proceso.

Miedo a que la Robótica y Automatización Estén Eliminando Oportunidades de Empleo

Históricamente, los estadounidenses han mantenido un miedo persistente de que la nueva tecnología signifique menos empleos. La realidad es que las nuevas tecnologías a menudo crean diferentes oportunidades y que el discernimiento humano sigue siendo necesario. La automatización avanzada y la robótica pueden, de hecho, lograr un impacto positivo en la productividad, el compromiso de los empleados y el valor para el cliente. La utilización de automatización y robótica debería ser central para modernizar la imagen pública de la industria manufacturera. Sin embargo, todavía hay franjas de la población que se sienten inseguras sobre el rápido avance de la tecnología en el lugar de trabajo.

La Percepción Pública es Negativa

Las percepciones negativas alrededor de las carreras de manufactura pueden reducir el grupo de solicitantes. En una encuesta de Deloitte, casi la mitad de los encuestados citaron "percepciones negativas hacia la industria manufacturera" como causa de vacantes de empleo proyectadas.

Sin embargo, la manufactura moderna ha experimentado una evolución. Con nuevas tecnologías y equipos de vanguardia, los trabajos de manufactura ya no son aburridos, sucios o peligrosos; son gratificantes, bien pagados y ofrecen oportunidades para trabajo en equipo y chances de ser creativos y hacer una diferencia. Una carrera en manufactura también ofrece muchas oportunidades para mujeres, desde trabajar en la línea de producción hasta dirigir sus propias empresas. Y, aunque las mujeres actualmente ocupan solo el 33% de los empleos en la industria manufacturera, ese número está destinado a crecer a medida que las mujeres continúan destacando en campos STEM. Además, la investigación muestra que la diversidad de género beneficia a una organización manufacturera a través de una mejor capacidad para innovar, mayor retorno sobre el capital y mayor rentabilidad.

El Reclutamiento Durante una Pandemia Tiene sus Propios Desafíos

Mientras los negocios manufactureros aún se adaptan a los innumerables cambios internos y externos en operaciones debido al COVID-19, también lo hace el grupo de candidatos potenciales. La pandemia ha obligado a las empresas a encontrar nuevas formas de trabajar para poder satisfacer la demanda y mantenerse en el negocio, todo mientras enfrentan desafíos de RR.HH. sin precedentes y tratan de mantener a su personal seguro. Los candidatos pueden tener preguntas relacionadas con la pandemia durante el proceso de contratación para comprender la respuesta de su organización. Al prepararse para este tipo de preguntas con anticipación, su organización demostrará el nivel de consideración que tiene por sus empleados y su seguridad durante una pandemia global.

3 Formas en que los Servicios de Reclutamiento Externalizados Pueden Ayudarle a Superar Estos Desafíos

Muchos fabricantes pequeños y medianos no tienen el personal o ancho de banda para enfocarse en el proceso de reclutamiento. Otros pueden tener los recursos designados pero tienen problemas para reclutar empleados con el talento y experiencia adecuados. En cualquier caso, los servicios de reclutamiento externalizados pueden ser una solución efectiva. Las soluciones de servicios de reclutamiento, personalizadas para satisfacer las necesidades de su organización, pueden resolver una variedad de desafíos de reclutamiento que su negocio manufacturero podría enfrentar solo.

Un Proceso de Contratación Más Rápido

Usar un socio de reclutamiento puede acortar el tiempo que toma llenar sus posiciones abiertas. Trabajan con un vasto grupo de talento, tienen una red de conexiones para aprovechar y acceso a sistemas costosos que pueden localizar personas con esas habilidades difíciles de encontrar que su negocio manufacturero busca. Esto significa que las únicas personas que los socios de reclutamiento envían para su revisión son las que cumplen con sus criterios.

Conocimiento Especializado en Reclutamiento

A medida que su empresa manufacturera evoluciona y se expande, su equipo de reclutamiento interno, si tiene uno, puede necesitar realizar entrevistas complejas para posiciones con las que no están necesariamente familiarizados. Un socio de reclutamiento tiene personal que se especializa en reclutar para sectores o verticales específicos. Un grupo de externalización de procesos de reclutamiento a menudo tiene mejor conocimiento de roles técnicos y las habilidades necesarias para ellos y puede detectar habilidades transferibles que otros podrían pasar por alto.

Una Experiencia Globalmente Más Rentable

Utilizar un socio de reclutamiento externo puede agilizar el proceso general de contratación de su organización manufacturera de numerosas maneras. Por ejemplo, publicar trabajos únicos con agencias de publicidad puede ser costoso y desviar los recursos de su empresa de otros asuntos. Sin embargo, los socios de reclutamiento tienen asignaciones en todos los principales portales de empleo, por lo que puede asegurar que el anuncio de trabajo de su empresa manufacturera esté en el lugar correcto. Otros costos a corto plazo que se pueden ahorrar al utilizar un socio de reclutamiento incluyen permitir que los empleados existentes realicen otras tareas, minimizar el costo de horas extra o trabajadores temporales por contrato, y reducir el riesgo de contratar un candidato no calificado.

3 Consideraciones al Seleccionar Servicios de Reclutamiento

Al igual que con cualquier cosa que impacte significativamente su negocio manufacturero, hay una variedad de consideraciones al seleccionar un socio de reclutamiento externo para trabajar. Asegúrese de seguir estos pasos fundamentales para aprovechar al máximo su relación con este proveedor de servicios externo:

Defina sus Necesidades de Contratación

El primer paso para elegir el mejor socio de reclutamiento es definir claramente sus necesidades de contratación. ¿Necesita ayuda para contratar muchos, pocos o solo un empleado? ¿Qué tipo de posiciones busca cubrir? ¿Permanentes o temporales? ¿Nivel de entrada o ejecutivo? ¿Necesita un empleado con habilidades de nicho o un todoterreno? Definir sus necesidades de contratación y especificar todos los detalles sobre la(s) posición(es) que busca cubrir es un requisito previo necesario para elegir el socio de reclutamiento correcto.

Elija el Tipo Correcto de Socio de Reclutamiento

La siguiente consideración al seleccionar el socio de reclutamiento correcto para su organización manufacturera es elegir el tipo apropiado. Esto le ayudará a reducir un grupo de posibles socios de reclutamiento a considerar. Por ejemplo, si necesita contratar personal temporal, su mejor opción es un socio de reclutamiento de personal temporal; si necesita contratar ejecutivos de alto nivel, debería buscar socios de reclutamiento ejecutivo; etc. Para todo lo demás, su mejor opción probablemente será un grupo de reclutamiento externalizado general. Solo asegúrese de buscar socios de reclutamiento general que se especialicen en manufactura. Esto también ayudará a reducir su selección en términos de lo que su negocio manufacturero puede presupuestar.

Verifique su Experiencia

Uno de los pasos más críticos al elegir su socio de reclutamiento perfecto es verificar sus resultados y experiencia. Preste especial atención a su período de garantía y términos, busque y estudie su lista de clientes, y busque testimonios de sus clientes y candidatos contratados. Verifique si tienen una presencia positiva en redes sociales. Asegúrese de que sean miembros de asociaciones profesionales relevantes. También puede verificar su estado en listas top de socios de reclutamiento y sitios de reseñas de diferentes fuentes. Estos factores transforman su búsqueda de consideraciones superficiales a una comprensión más profunda de la calidad del socio de reclutamiento, sus valores y los resultados que podrían entregar a su negocio manufacturero.

Encuentre el Talento Correcto con los Servicios de Reclutamiento de CMTC

Como asesor de confianza de California para empresas manufactureras, CMTC ofrece servicios de reclutamiento para ayudar a las empresas manufactureras a encontrar y contratar talento de élite de manera efectiva y eficiente. CMTC personaliza búsquedas de candidatos para satisfacer las necesidades únicas y preferencias de candidatos de su empresa. Nuestro método incorpora un enfoque definido que resulta en consistencia, excelencia operativa y cumplimiento legal.

Cada candidato participa en un riguroso proceso de evaluación, diseñado para asegurar que cumplan o superen los requisitos de la posición. CMTC mapea conjuntos de habilidades de candidatos con posiciones y usa metodologías comprobadas para adquisición de talento best-in-class, colocación y alta satisfacción del cliente para cada proyecto.

Para más información, contáctenos hoy para programar una consulta complementaria.