Construyendo una fuerza laboral calificada para el éxito en Industria 4.0

Con la introducción de nuevas tecnologías, la Industria 4.0 ha cambiado cómo funciona la fabricación. Como resultado, también ha cambiado quién se necesita para trabajar en la industria. Mientras habilidades tradicionales como mecanizado y herramientas son tremendamente valiosas, los fabricantes ahora requieren empleados con competencia en campos como realidad aumentada, big data y robótica, para sacar el máximo partido a toda la nueva tecnología.

Estos son algunos de los nuevos roles que se necesitarán para tener éxito en Industria 4.0:

• Ingenieros de Proceso ayudan a integrar nueva tecnología que mejora productividad del trabajador. Diseñan e implementan equipos que transforman materias primas en productos.
• Científicos de Datos analizan datos industriales para encontrar oportunidades y evitar problemas potenciales. Usan bases de datos y lenguajes de programación para procesar datos y buscar tendencias o correlaciones que puedan dar insights industriales.
• Desarrolladores de Software aseguran que dispositivos hablen el mismo idioma. Construyen herramientas propietarias para necesidades y aplicaciones específicas.
• Técnicos de Soporte de Software y Servicios mantienen máquinas y sistemas de software. También ayudan a clientes y otros empleados a entender cómo arreglar problemas técnicos.

Superando Retos de Contratación

Aunque muchas empresas manufactureras reconocen la necesidad de contratar este nuevo tipo de empleado experto en tecnología, hacerlo a menudo es más fácil de decir que de hacer. Muchos tienen problemas atrayendo candidatos cualificados e interesados para estos roles.

El espacio industrial puede estar goteando oportunidades, pero su imagen está plagada de conceptos erróneos como falta de avance profesional. Los fabricantes no han invertido suficientemente en relaciones públicas y reclutamiento. Afortunadamente, los empleadores pueden abordar esto desarrollando y anunciando programas de carrera atractivos. También pueden construir relaciones con fuentes de talento.

Aquí algunos ejemplos específicos de iniciativas de reclutamiento para ayudar a combatir la brecha de habilidades:

• Las empresas pueden asociarse con ONGs que forman y colocan candidatos de fabricación. Tome Workshops for Warriors, una organización que actúa como pipeline de talento para veteranos interesados en carreras industriales.
• Ofrecer un programa de prácticas puede atraer empleados potenciales a tiempo completo. Arconic, fabricante aeroespacial de Nueva Jersey, publicó recientemente una oferta para prácticas de fabricación y recibió más exposición online.
• Asociarse con instituciones educativas locales puede ser efectivo. Jamestown Community College tiene asociaciones de fabricación avanzada con la Asociación de Fabricación del Southern Tier.

Aprovechando su Talento Existente

Aunque traer talento externo puede ser inevitable, los líderes de empresa no deben olvidar a sus empleados actuales. Si sus empleados tienen el deseo y capacidad de aprender nuevas habilidades, mantenerlos y aumentar sus habilidades mediante formación podría resultar invaluable. Hacer esto le permitirá superar obstáculos de contratación, preservar conocimiento legado, generar lealtad de empleados y aprovechar tecnologías de Industria 4.0 al mismo tiempo.

Tener el talento correcto es crucial para prosperar en Industria 4.0. Sin embargo, hay mucho más que los fabricantes deben hacer para tener éxito en esta nueva era industrial. Para saber más, descargue nuestro eBook gratis, Las 4 Claves del Éxito en Industria 4.0.