Creación de una fuerza laboral en la Industria 4.0

Con la introducción de nuevas tecnologías, Industria 4.0 ha cambiado cómo Trabajos de fabricación. Como resultado, también cambió quién es necesario para trabajar dentro de la industria. Si bien las habilidades tradicionales como el mecanizado y las herramientas son tremendamente valiosas, los fabricantes ahora requieren empleados con competencia en campos como la realidad aumentada, big data y robótica, para aprovechar al máximo toda la nueva tecnología.

Estos son algunos de los nuevos roles que se necesitarán para tener éxito en la Industria 4.0:

• Ingenieros de procesos ayudar a integrar nueva tecnología que mejora la productividad de los trabajadores. Ellos diseñan e implementan equipos que transforman las materias primas en productos.
• Científicos de datos analizar datos industriales para encontrar oportunidades y evitar problemas potenciales. Utilizan bases de datos y lenguajes de programación para procesar datos y buscar tendencias o correlaciones que puedan proporcionar conocimientos industriales.
• Desarrolladores de software asegúrese de que los dispositivos hablen el mismo idioma. Desarrollan herramientas patentadas para necesidades y aplicaciones específicas.
• Técnicos de soporte de servicios y software mantener máquinas y sistemas de software. También ayudan a los clientes y otros empleados a comprender cómo solucionar problemas técnicos.

Superar los desafíos de contratación

Si bien muchas empresas de fabricación reconocen la necesidad de contratar a esta nueva generación de empleados conocedores de la tecnología, es más fácil decirlo que hacerlo. Muchos tienen problemas para atraer candidatos calificados e interesados ​​para estos puestos.

El espacio industrial puede estar lleno de oportunidades, pero su imagen está plagada de conceptos erróneos como la falta de avance profesional. Los fabricantes no han invertido lo suficiente en relaciones públicas y contratación. Afortunadamente, los empleadores pueden abordar este problema desarrollando y publicitando programas profesionales atractivos. También pueden establecer relaciones con fuentes de talento.

A continuación, se muestran algunos ejemplos específicos de iniciativas de contratación para ayudar a combatir la brecha de habilidades:

• Las empresas pueden asociarse con organizaciones sin fines de lucro que capacitan y colocan candidatos de fabricación. Tome Workshops for Warriors, una organización que actúa como canal de talento para los veteranos interesados ​​en carreras industriales.
• Ofrecer un programa de pasantías puede atraer a posibles empleados a tiempo completo. Arconic, un fabricante aeroespacial con sede en Nueva Jersey, publicó recientemente una lista de un pasante de fabricación y ha recibido más exposición en línea.
• La asociación con instituciones educativas locales puede ser eficaz. Jamestown Community College tiene asociaciones de fabricación avanzadas con la Asociación de Fabricación del Nivel Sur.

Aprovechando su talento existente

Si bien la incorporación de talentos externos puede ser inevitable, los líderes de la empresa no deben olvidarse de sus empleados actuales. Si sus empleados tienen el deseo y la capacidad de aprender nuevas habilidades, mantenerlas y aumentar sus habilidades a través de la capacitación podría resultar invaluable. Si lo hace, podrá superar los obstáculos de contratación, preservar el conocimiento heredado, generar la lealtad de los empleados y aprovechar las tecnologías de la Industria 4.0 al mismo tiempo.

Tener el talento adecuado es fundamental para prosperar en la Industria 4.0. Sin embargo, hay mucho más que los fabricantes deben hacer para tener éxito en esta nueva era industrial. Para obtener más información, descargue nuestro libro electrónico gratuito, Las 4 claves para el éxito de la Industria 4.0.