Perspectiva del mercado industrial 2021:estado y tendencias

Covid-19

"Cómo adaptarse a la nueva normalidad"

Los fabricantes pasarán gran parte de 2021 reaccionando a las condiciones causadas por COVID. El impacto inmediato entre los fabricantes son las nuevas medidas de seguridad que van desde controles de temperatura hasta la reorganización del piso de la fábrica hasta una mayor flexibilidad para que los empleados trabajen desde casa. COVID también ha provocado que los fabricantes adopten medidas más agresivas que habían estado evaluando antes de la pandemia. Espere que los fabricantes aumenten su adopción de iniciativas de automatización y digitalización y analicen más de cerca las formas de hacer que sus cadenas de suministro sean más resistentes.

" 78% de los directores ejecutivos encuestados por MAPI dicen que los pisos de sus fábricas tendrán cambios de diseño permanentes para la salud / seguridad de los trabajadores ”

Mano de obra

Encontrar trabajadores calificados no ha sido más fácil

La mano de obra sigue siendo el principal problema estructural que afecta a la fabricación en 2021 y más allá. A pesar de que el sector perdió 1,2 millones de puestos de trabajo en la primavera y solo ha recuperado la mitad de ellos, el 55% de los fabricantes en la Encuesta de Perspectivas de Fabricantes del tercer trimestre de NAM dicen que están preocupados por encontrar trabajadores calificados. Gran parte de esto se puede atribuir a un desajuste de habilidades; los trabajadores disponibles no necesariamente tienen las habilidades que necesitan los fabricantes en la actualidad. Para agravar el problema está la jubilación de los Baby Boomers; la mayoría se jubilará en los próximos años y llevará consigo muchos conocimientos institucionales, lo que dificultará la puesta al día de los nuevos trabajadores.

Mientras tanto, COVID ha agregado otra capa de preocupación al desafío de la fuerza laboral. Es probable que los fabricantes se enfrenten a altas tasas de absentismo en 2021 y necesiten adaptarse a un mayor nivel de trabajo remoto. Según un estudio reciente de MAPI, el 52% de los fabricantes dicen que al menos 1 de cada 4 de sus profesionales asalariados trabajará de forma remota en un día normal.

Reapuntalamiento y cadenas de suministro

La resiliencia es el nuevo mandato

Las interrupciones de la cadena de suministro de este año han amplificado la conversación sobre el reapuntalamiento y la gestión de la cadena de suministro. Según NAM, más del 60% de los que respondieron a una encuesta del Manufacturing Leadership Council dijeron que aumentarán su enfoque en la resiliencia de la cadena de suministro en el futuro, y el 43% sugiere que explorarán más producción local o reapuntalamiento.

Incluso antes de la pandemia, la reubicación y la resistencia de la cadena de suministro eran temas candentes debido al aumento de los costos de trabajo en China, los avances en la automatización y el aumento en el número de disputas comerciales. La tendencia parece apuntar hacia una producción más regionalizada y redundancia de proveedores para resistir los choques, desde pandemias hasta guerras comerciales.

"Un estudio de McKinsey encuentra que 70% de los fabricantes esperan cambiar las estrategias de abastecimiento global, con un 32% planeando mudarse ”

Industria 4.0

Construyendo la "fábrica del futuro" sobre la marcha

El brote de COVID ha llevado a muchos fabricantes a acelerar las iniciativas de fábricas inteligentes. Según Forrester Research, "La necesidad de una respuesta rápida a la pandemia eliminó los obstáculos para la adopción" de tecnologías como la impresión 3D, la realidad aumentada y los servicios remotos. Además, Forrester ve 2021 como un año de transición para la fabricación inteligente. Muchos fabricantes buscarán contratar trabajadores del conocimiento para operar la fábrica del futuro y el 20% de los fabricantes migrarán sus estrategias de recuperación ante desastres a estrategias de resiliencia para operar la fábrica con un mínimo de personal en el sitio.

Diversidad

El movimiento está ganando impulso

Los fabricantes serán más agresivos en sus esfuerzos por expandir la diversidad en su fuerza laboral, incluidos los esfuerzos para cubrir puestos con más solicitantes negras, hispanas y femeninas. Seguirán el ejemplo de grupos como el Grupo de Trabajo del Instituto de Manufactura para cerrar la brecha de oportunidades, que busca que la fuerza laboral de manufactura refleje la diversidad de Estados Unidos para el 2030. Además, los directores ejecutivos de manufactura se han vuelto más abiertos en términos de problemas de justicia social y racial. , lo que debería aumentar la presión sobre sus empresas para implementar cambios.

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