La neurodiversidad brilla en FORWARD VI, destacando nuevas oportunidades laborales

Casi la mitad de los adultos jóvenes con autismo nunca han tenido empleo remunerado. Al mismo tiempo, las empresas continúan sufriendo escasez de mano de obra. A septiembre de 2023, había casi nueve millones de ofertas de empleo en Estados Unidos (EE. UU.).

La implicación es clara: hay un inmenso potencial para que las empresas aprovechen la creciente bolsa de talento neurodiverso para abordar estas vacantes generalizadas. "Aproximadamente 1 de cada 36 niños ha sido identificado con trastorno del espectro autista (TEA) según estimaciones" de la Red de Monitoreo de Autismo y Discapacidades del Desarrollo (ADDM) de los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC). Y más de un millón de "jóvenes en el espectro del autismo entrarán en la edad adulta durante la próxima década". Es fundamental reconocer el potencial en este grupo de talento neurodiverso sin explotar.

Esto no es caridad. La relación simbiótica entre las empresas y sus empleados neurodiversos se ha demostrado una y otra vez.

El valor de las diversas capacidades

Los individuos neurodiversos son diversos. Dentro del espectro del autismo solo, hay muchas, muchas fortalezas y necesidades de apoyo diferentes. Vemos un valor increíble en abrazar una gama diversa de capacidades y fortalezas.

Las perspectivas únicas y la diversidad cognitiva que los individuos neurodiversos aportan a nuestros lugares de trabajo catalizan la creatividad y la innovación. Algunos individuos neurodiversos tienen mejores capacidades de reconocimiento de patrones y resolución de problemas, que son invaluables en roles que requieren pensamiento analítico y desarrollo de soluciones novedosas. De hecho, JPMorgan Chase encontró que sus contrataciones neurodiversas eran "90% a 140% más productivas que empleados que llevaban cinco o diez años en la empresa".

El talento neurodiverso contribuye además a la IA y la automatización

En UiPath FORWARD VI en Las Vegas, la neurodiversidad ocupó el centro del escenario durante la sesión "El valor del talento neurodiverso en IA y automatización". Cecile Arsan, Líder del Consejo de Neurodiversidad en UiPath, y Dave Friedman, CEO de AutonomyWorks, compartieron sus experiencias de primera mano e historias inspiradoras sobre el valor de colaborar con un equipo neurodiverso.

Cecile abrió la sesión compartiendo su viaje personal y enfatizando la importancia de abrazar diferentes capacidades neurológicas para impulsar la innovación.

Dave presentó el enfoque único de AutonomyWorks para emplear adultos con autismo y aprovechar sus increíbles fortalezas y capacidades. Destacó un proyecto piloto exitoso con dentsu, donde un equipo neurodiverso ayudó a etiquetar facturas para su flujo de trabajo de procesamiento de documentos. El equipo de AutonomyWorks sobresalió en pruebas de modelos de inteligencia artificial (IA), etiquetado de datos y manejo de excepciones, demostrando los beneficios tangibles del talento neurodiverso.

Al combinar conjuntos de habilidades tradicionales y no tradicionales, y el poder de la automatización impulsada por IA, dentsu pudo reducir costes y aumentar la eficiencia en su flujo de trabajo de procesamiento de documentos. A su vez, sus equipos tuvieron más tiempo para identificar nuevas oportunidades de automatización y escalar sus esfuerzos. Al incluir humanos en el bucle, AutonomyWorks aseguró que sus modelos de aprendizaje automático se estuvieran entrenando con los mejores datos.

Los asistentes tuvieron la oportunidad de ver testimonios en video de los propios asociados neurodiversos, explicando cómo trabajar con UiPath Document Understanding y UiPath Action Center les permitió aprovechar sus fortalezas únicas.

Está claro que las organizaciones que abrazan la neurodiversidad en IA y automatización desbloquean posibilidades ilimitadas para el éxito.