La neurodiversidad brilla en FORWARD VI y destaca nuevas oportunidades para la fuerza laboral

Casi la mitad de los adultos jóvenes con autismo nunca han tenido un empleo remunerado. Al mismo tiempo, las empresas siguen sufriendo escasez de mano de obra. En septiembre de 2023, había casi nueve millones de puestos vacantes en los Estados Unidos (EE. UU.).

La implicación es clara:existe un inmenso potencial para que las empresas aprovechen la creciente reserva laboral de personas neurodiversas para abordar estas vacantes laborales generalizadas. "Se ha identificado aproximadamente a 1 de cada 36 niños con trastorno del espectro autista (TEA) según estimaciones" de la Red de Monitoreo del Autismo y Discapacidades del Desarrollo (ADDM) de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC). Y más de un millón de "jóvenes en el espectro del autismo llegarán a la edad adulta durante la próxima década". Es fundamental reconocer el potencial de este grupo de talentos neurodiversos sin explotar.

Esto no es caridad. La relación simbiótica entre las empresas y sus empleados neurodiversos ha quedado demostrada una y otra vez.

El valor de las diversas habilidades

Los individuos neurodiversos son diversos. Sólo dentro del espectro del autismo, existen muchas, muchas fortalezas y necesidades de apoyo diferentes. Vemos un valor increíble en adoptar una amplia gama de habilidades y fortalezas.

Las perspectivas únicas y la diversidad cognitiva que las personas neurodiversas aportan a nuestros lugares de trabajo catalizan la creatividad y la innovación. Algunas personas neurodiversas tienen mejores capacidades de reconocimiento de patrones y resolución de problemas, que son invaluables en roles que requieren pensamiento analítico y desarrollo de soluciones novedosas. De hecho, JPMorgan Chase descubrió que sus contrataciones neurodiversas eran "entre un 90% y un 140% más productivos que los empleados que habían estado en la empresa durante cinco o 10 años".

El talento neurodiverso contribuye aún más a la IA y la automatización

En UiPath FORWARD VI en Las Vegas, la neurodiversidad ocupó un lugar central durante la sesión “El valor del talento neurodiverso en IA y automatización”. Cecile Arsan, líder del Consejo de Neurodiversidad de UiPath, y Dave Friedman, director ejecutivo de AutonomyWorks, compartieron sus experiencias de primera mano e historias inspiradoras sobre el valor de colaborar con un equipo neurodiverso.

Cecile inició la sesión compartiendo su viaje personal y enfatizando la importancia de adoptar diferentes habilidades neurológicas para impulsar la innovación.

Dave presentó el enfoque único de AutonomyWorks para emplear adultos con autismo y aprovechar sus increíbles fortalezas y habilidades. Destacó un proyecto piloto exitoso con dentsu, donde un equipo neurodiverso ayudó a etiquetar facturas para su flujo de trabajo de procesamiento de documentos. El equipo de AutonomyWorks se destacó en las pruebas de modelos de inteligencia artificial (IA), el etiquetado de datos y el manejo de excepciones, lo que demuestra los beneficios tangibles del talento neurodiverso.

Al combinar conjuntos de habilidades tradicionales y no tradicionales, y el poder de la automatización impulsada por IA, dentsu pudo reducir costos y aumentar la eficiencia en su flujo de trabajo de procesamiento de documentos. A su vez, sus equipos tuvieron más tiempo para identificar nuevas oportunidades de automatización y ampliar sus esfuerzos. Al incluir a los humanos en el circuito, AutonomyWorks se aseguró de que sus modelos de aprendizaje automático se entrenaran con los mejores datos.

Aquellos en la audiencia tuvieron la oportunidad de ver testimonios en video de los propios asociados neurodiversos, explicando cómo trabajar con UiPath Document Understanding y UiPath Action Center les permitió aprovechar sus fortalezas únicas.

Está claro que las organizaciones que adoptan la neurodiversidad en la IA y la automatización abren posibilidades ilimitadas de éxito.