Cómo la automatización impulsa la colaboración: 5 beneficios clave

La colaboración es vital para una ética DevOps que promueve el despliegue ágil. La variedad de personas, herramientas y cargas de trabajo a menudo se combinan en un proceso caótico sin hilo conductor. La automatización puede ser el denominador común que una el ciclo de lanzamiento.

La automatización documenta cada paso de cada lanzamiento mientras proporciona una arquitectura única: un resumen de alto nivel de todo el proyecto al que puede acceder cada miembro del personal involucrado. Esto ayuda a delinear relaciones entre procesos complejos y promueve la difuminación de responsabilidades en la que se basa DevOps.

Estos cinco principios de DevOps deberían desarrollarse naturalmente una vez que se introduce la automatización:

Comunicación

Históricamente, Dev y Ops podrían incluso haber estado en diferentes oficinas o incluso continentes con poca comunicación. Una nueva app podría haber sido "lanzada por encima del muro" de Devs a Ops sin que estos supieran mucho sobre ella hasta ese momento. La automatización puede ser un catalizador para la discusión.

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La cadena de auditoría completa que produce la automatización significa que todos los cambios se propagan al resto del equipo. Esto niega el envío de correos electrónicos superfluos o preguntas y significa que las discusiones pueden ser eficientes y productivas.

Confianza

Las dependencias y complejidades que pueden frenar un ciclo de lanzamiento se muestran visualmente en un dashboard de automatización para que Ops sepa cómo desplegar, cuándo y en qué entorno.

Como cada proceso está delineado de extremo a extremo en un bucle estandarizado y repetible, cada contribuyente al ciclo de lanzamiento puede confiar en iniciar el proceso, ya que todo lo que se necesita es pulsar un botón. Esto reduce la necesidad de supervisión y permite al personal hacer las cosas más rápido eliminando cuellos de botella causados anteriormente por esperar a un cierto miembro del personal para hacer un trabajo que solo él sabía hacer.

Prueba y error

En el pasado, Devs y Ops tendían a formar lados diferentes de la sala de guerra. La culpa debe ser reemplazada por análisis constructivo, que permite al personal expresarse sin miedo. Al lanzar apps más rápido y en iteraciones más pequeñas con automatización, cada error es insignificante y aislable. Ops puede adoptar el deseo de cambiar, mientras Devs puede aprender a hacer el cambio más fiable.

Lemas de DevOps como "Hecho es mejor que perfecto" y "Rompe cosas y avanza rápido" dependen de una reconciliación rápida y eficiente. Cuando las cosas van mal, el equipo puede ver dónde y por qué ocurrió la falla. La capacidad de rollback, una pista de auditoría completa y la visibilidad que da la automatización al proceso de lanzamiento significa que los problemas pueden identificarse y resolverse rápidamente.

Unificación de software

Dev y Ops pueden estar separados técnicamente así como físicamente, ya que la gran cantidad de software diferente usado en un ciclo de lanzamiento puede obstaculizar la colaboración. A veces Ops puede estar demasiado ocupado para habilitar a Devs con nuevo software rápidamente, así que Devs puede descargar herramientas open source para que las cosas sucedan más rápido.

Al mismo tiempo, varias apps legacy (especialmente mainframe) que no encajan en el mundo open source de DevOps podrían estar en uso. Puede haber más de 20 piezas de software separadas en uso total.

Las herramientas de automatización muestran métricas en lanzamiento y estado, mientras aseguran que las mismas herramientas y plataforma sean usadas por ambos lados. Esto asegura consistencia.

Time to market

Las aplicaciones significan dinero y la entrega lleva tiempo. La cooperación y los procesos automatizados reducen el riesgo de error y permiten a DevOps moverse más rápido sin colapsar, mientras les permiten recuperarse rápido cuando algo sale mal.

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La automatización permite al personal concentrarse sin impedimentos. En lugar de dedicar tiempo a explicar lo que han hecho y lo que van a hacer, Ops puede continuar con el trabajo mientras su progreso es rastreado desde cualquier parte del mundo. La automatización permite el tipo correcto de comunicación en los momentos adecuados para mejorar la velocidad y la agilidad.

Solo cuando estos cinco principios se vuelvan segunda naturaleza puede florecer verdaderamente una ética colaborativa de DevOps. Con la automatización viene la comprensión. Aporta agilidad y una mentalidad colaborativa, que permite a DevOps llevar nuevas apps innovadoras al mercado más rápido, sin riesgo adicional de cambio.

Por Vladi Shlesman, Head Global de Pre-Ventas, Automic Software