5 formas en que las empresas pueden cultivar una cultura basada en datos

La presión sobre las organizaciones para que tomen decisiones comerciales precisas y oportunas ha convertido los datos en un activo estratégico importante para las empresas.

En el mercado dinámico actual, la capacidad de las empresas para utilizar datos para identificar desafíos, detectar oportunidades y adaptarse al cambio con agilidad es fundamental para su supervivencia y éxito a largo plazo. Por lo tanto, se ha convertido en una necesidad absoluta para las empresas establecer una cultura objetiva basada en datos que empodere a los empleados con las capacidades y habilidades que necesitan para analizar los datos y utilizar los conocimientos extraídos de ellos para facilitar un proceso de toma de decisiones más rápido y preciso. .

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Al contrario de lo que mucha gente piensa, cultivar una cultura basada en datos no es solo una transformación única. En cambio, es más como un viaje que requiere esfuerzos de los empleados y dirección tanto de gerentes como de ejecutivos. En este artículo, comparto cinco formas diferentes en que las empresas pueden acelerar su transformación en una empresa basada en datos.

# 1. Establezca una visión clara

Establecer una visión clara es fundamental para poner datos en el ADN de una organización. Un ejecutivo, preferiblemente el CIO o CDO, debe presentar la visión a la fuerza laboral y proporcionar la justificación de este cambio en la cultura y en los beneficios. Esto, a su vez, sentará las bases para el trabajo futuro y brindará la oportunidad de aclarar conceptos erróneos.

# 2. Garantice un acceso fácil y seguro a los datos

Los datos pueden considerarse un activo cuando se confía en su precisión, su procedencia está bien establecida y su seguridad está garantizada. Por otro lado, la utilización óptima de los datos requiere gobernanza y apertura. Para garantizar esto, debe considerar un enfoque en capas para que los datos estén disponibles de manera que su seguridad, gobernanza y confidencialidad no se vean comprometidas.

# 3. Mantenga sus datos limpios y actualizados

Es muy difícil analizar y extraer algo valioso de información mal organizada, inexacta y fechada. Por lo tanto, debe desarrollar mecanismos claros con respecto a la recopilación, almacenamiento y análisis de datos. Asegúrese de que todas sus entradas de datos estén centralizadas en una única ubicación para una fácil integración y actualizaciones periódicas. De esta manera, sus empleados pueden recopilar la información más reciente de un solo lugar y tomar decisiones más precisas.

# 4. Cree equipos multidisciplinarios ágiles

Las personas, no las herramientas, impulsan la cultura de una empresa. Por lo tanto, para crear un entorno de trabajo basado en hechos, las empresas deben invertir en las habilidades de su gente. Asegúrese de que cada equipo contenga al menos un miembro que esté bien capacitado y tenga experiencia en análisis de datos.

El viaje basado en datos requiere reentrenamiento de la fuerza laboral en habilidades analíticas, así como en mentalidad, para que los empleados puedan comprender cómo se toman las decisiones basadas en datos y cómo contribuyen al crecimiento y desempeño de la empresa. En pocas palabras, la formación y la educación en análisis y big data son imprescindibles para establecer una cultura basada en datos.

La selección de herramientas de visualización y análisis de datos adecuadas también impulsa la destreza de sus empleados con los datos. Si bien Hadoop y Spark son los líderes del mercado en lo que respecta a la tecnología de big data, también hay otras soluciones de análisis disponibles que pueden ofrecerle un gran valor. Algunos de estos incluyen SAS, R, Python y Tableau. Independientemente de la plataforma que seleccione, es importante brindar capacitación a su fuerza laboral sobre cómo hacer el mejor uso de los recursos de análisis de datos disponibles.

N.º 5. Desarrollar mecanismos de recompensa

Compartir los éxitos de los datos es importante para inspirar a otros y desarrollar una cultura sana, competitiva e impulsada por los datos. Para compartir los resultados obtenidos por un equipo o un individuo, puede utilizar diferentes herramientas de comunicación, como videos y blogs, organizar reuniones especiales o compartir los resultados en el portal de su empresa. Asegúrese de elegir iniciativas que estén en línea con la estrategia a largo plazo de su empresa. Por ejemplo, si su objetivo es penetrar en nuevos mercados o recopilar más información sobre sus clientes objetivo, debe reconocer y recompensar las iniciativas que lo ayuden a avanzar hacia estos objetivos estratégicos.

Por ejemplo, si su objetivo es penetrar en nuevos mercados o recopilar más información sobre sus clientes objetivo, debe reconocer y recompensar las iniciativas que lo ayudan a avanzar hacia estos objetivos estratégicos.
A menos que se comuniquen a través de una organización, los datos siguen siendo inútiles . Para extraer la información y los conocimientos correctos de los datos estructurados y no estructurados, es importante que concentre sus esfuerzos en cultivar una cultura basada en datos que capacite a los empleados con los recursos y las habilidades que necesitan para aprovechar los datos y obtener la información correcta en el momento adecuado. para tomar decisiones más precisas.

Para extraer la información y los conocimientos correctos de los datos estructurados y no estructurados, es importante que concentre sus esfuerzos en cultivar una cultura basada en datos que capacite a los empleados con los recursos y las habilidades que necesitan para aprovechar los datos y obtener la información correcta en el momento adecuado. para tomar decisiones más precisas.