Transformando la manufactura: Cómo las fábricas inteligentes impulsan eficiencia y ROI

Transformando la manufactura: Cómo las fábricas inteligentes impulsan eficiencia y ROI

Mientras una fábrica tradicional puede operar como una máquina coordinada, una fábrica inteligente se comporta más como un organismo vivo. «Todas las diferentes partes y equipos se conectan a una inteligencia centralizada que envía y recibe datos en tiempo real», explicó Farid Bichareh, co-presidente del Grupo de Trabajo de Fábrica Inteligente en el Consorcio Industrial de Internet. Según Bichareh, quien habló en IoT World 2020, la característica distintiva de una fábrica inteligente es su capacidad para analizar flujos de datos aislados, contextualizarlos y predecir estados operativos futuros.

Al aprender continuamente de datos en tiempo real, una fábrica inteligente puede hacer sus procesos más eficientes y automatizados, reduciendo tiempo de inactividad y desperdicio. Esta inteligencia digital se extiende más allá de la planta: sensores inteligentes en pallets, contenedores e incluso la red logística más amplia alimentan modelos de machine learning que proporcionan a los fabricantes una transparencia operativa sin precedentes.

Los fabricantes avanzados ahora están sincronizando datos de cadena de suministro y demanda para pronosticar ciclos de producción. Este tema se explorará en un panel dedicado de cadena de suministro en IoT World.

A pesar de la visión ambiciosa, las iniciativas de fábrica inteligente están ganando impulso. El 86 % de los fabricantes las ven como un motor central de competitividad, según un estudio de Deloitte y Manufacturers Alliance for Productivity and Innovation sobre IIoT. Sin embargo, solo el 50 % de los encuestados está invirtiendo activamente en estos proyectos.

La incertidumbre sobre tensiones comerciales internacionales, junto con una reciente caída en la actividad manufacturera de EE. UU. a su nivel más bajo en más de una década, ha moderado la inversión y puesto muchos planes de modernización en espera.

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Las organizaciones que invierten en iniciativas de fábrica inteligente han visto un impulso promedio del 10-12 % en producción manufacturera, utilización de fábrica y productividad laboral, según Deloitte.

Construir una fábrica inteligente es una tarea compleja, reconoce Bichareh. Los ejecutivos pueden minimizar el riesgo evaluando rigurosamente el retorno de inversión potencial. «Planifique seis a 12 meses por delante para preparar su presupuesto y obtener aprobación», aconseja. Una vez asegurado el financiamiento, cree una solicitud de propuesta (RFP) clara para compartir con proveedores potenciales, y elija el mejor socio general —no el más barato.

Comience con una prueba de concepto por fases que limite el alcance y entregue un ROI claro. Empezar pequeño también permite abordar obstáculos logísticos como la adaptación de equipos con sensores y equipos de red, y garantizar que los datos IoT sean precisos, actualizados y seguros —un desafío común destacado por una encuesta de IoT de PwC.

Divida los objetivos generales de fábrica inteligente en fases definidas. Este enfoque ayuda a asegurar financiamiento inicial, demostrar resultados y generar confianza en la junta. Un ROI estabilizado puede desbloquear un apoyo gerencial más amplio y proporcionar flexibilidad para corregir el rumbo en el camino.

Si bien el término fábrica inteligente enfatiza la inteligencia de la máquina, la realidad depende de la ingeniosidad de los arquitectos que traducen esa promesa en excelencia operativa.