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Hecho en Estados Unidos… ¡Otra vez!

No hay mejor ejemplo de la tendencia reciente de productos "Made in America" ​​que los uniformes de Ralph Lauren para los Juegos Olímpicos de este año. Pero Ralph no es el único que lidera el cargo de "Hecho en Estados Unidos".

Crédito de la foto:Fortune

Walmart también está capitalizando la tendencia. Según ellos, "Made in the USA" es un fuerte impulsor de las decisiones de compra que solo es superado por el precio.

Y la investigación lo respalda. Casi 8 de cada 10 consumidores estadounidenses dicen que preferirían comprar un producto fabricado en Estados Unidos que uno importado, según Consumer Reports. Sin embargo, los trabajos de fabricación se han reducido a la mitad desde la década de 1980, cuando la fabricación representaba una cuarta parte de toda la mano de obra estadounidense, según Fortune . .

Walmart está tomando medidas. Recientemente, recibieron a 450 propietarios de empresas en sus oficinas centrales como parte de su iniciativa "Made in the USA" para obtener 250.000 millones de dólares adicionales en productos fabricados, ensamblados o cultivados en los EE. UU. Para 2023.

Están invirtiendo en el sueño americano mediante la creación de un millón de nuevos puestos de trabajo en los EE. UU. A través de esta iniciativa:250.000 puestos de trabajo directos en la fabricación y 750.000 en los sectores de apoyo y servicios.

Fuera con el costo, adentro con los trabajos.

Sabemos que el factor principal de estas decisiones será el costo. Es tan simple como reducir los costos para mantener los precios bajos para los clientes y, en última instancia, mejorar el nivel de vida en las ciudades donde tienen tiendas.

Aquí hay una historia de cómo los empleados salvaron el día al traer de regreso la producción del búho de cabeza giratoria de China a Knoxville.

En 2013, Walmart dijo que compraría más búhos si Dalen pudiera producirlos en Estados Unidos. Dalen podría obtener un mejor trato por las materias primas con el contrato de Walmart, pero el costo de la mano de obra estadounidense todavía los estaba frenando.

A un empleado de Knoxville se le ocurrió una nueva herramienta para facilitar el montaje de la cabeza, y otros pudieron acelerar la fijación de los ojos y el pico (las únicas partes que todavía provienen de fuera de los EE. UU.)

Como resultado, Dalen ahora produce cientos de miles de búhos más con solo un par de empleados adicionales y muchos empleados de Dalen ahora trabajan todo el año.

Las empresas deben alterar su pensamiento histórico para mantener bajos los costos y recuperar empleos.

A continuación, presentamos ocho estrategias innovadoras para ayudar:

  1. Ofrezca calidad la primera vez y siempre para mejorar los costos innecesarios
  2. Flexibilice la fabricación para poder "cambiar sobre la marcha" y reducir los costosos tiempos de cambio
  3. Utilice la analítica para impulsar máquinas más inteligentes y optimizar el tiempo de actividad para la fabricación y la cadena de suministro
  4. Predecir fallas de la máquina con análisis para acercarse a cero tiempos de inactividad no programados
  5. Cerrar la brecha de habilidades con capacitación para lidiar con una fuerza laboral que envejece
  6. Reducir los costos de energía mediante la implementación de programas de sostenibilidad
  7. Refuerce la seguridad para protegerse contra costosas violaciones
  8. Optimice la cadena de suministro y la logística para acelerar el tiempo de comercialización

La pregunta es realmente sobre estrategia y ejecución. Pregúntense:¿están jugando a la ofensiva o a la defensa?

La estrategia digital en la fabricación no solo es una buena idea, sino que es fundamentalmente necesaria para las empresas preparadas para el futuro.

El tiempo de "esperar y ver" ha terminado y el tiempo de "hagámoslo" es ahora. Esta puede ser la primera de muchas oportunidades para ayudar a impulsar el negocio de fabricación de regreso a los EE. UU., Y no podemos darlo por sentado.

A medida que nos acercamos al 2017, nunca me ha emocionado más ver el compromiso de Cisco con la industria manufacturera. Estamos desarrollando tecnologías y realizando adquisiciones que tienen como objetivo ayudar a impulsar sus viajes y éxitos digitales.

Podemos ayudarlo a dar el siguiente paso:


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