7 estrategias expertas para pivotar tu fabricación rápidamente con robótica

¿Necesitas pivotar tus operaciones de fabricación?

Quizás estés considerando pivotar pero no sabes cómo empezar.

¿Es siquiera una buena idea para ti pivotar?

En algún momento, casi todo fabricante considerará si necesita pivotar sus operaciones. Normalmente, el pivote es pequeño: por ejemplo, cambiar de una línea de producto a otra. A veces, el pivote es enorme.

Al momento de escribir esto, muchos fabricantes buscan formas de pivotar sus operaciones enteras para producir productos que ayuden a combatir la crisis sanitaria del COVID-19. Todos buscan formas de mantenerse productivos en medio del caos.

La situación actual es inusual. Pero no necesitas estar en una crisis global para necesitar pivotar tus operaciones.

Podría pasar en cualquier momento.

Cualquier cosa podría cambiar el panorama de tu negocio. Fuerzas de mercado, disrupciones en la cadena de suministro, cambios estratégicos en la empresa, avances tecnológicos… la lista continúa. Algo cambia y de repente necesitas adaptarte.

¿Cuál es la mejor forma de pivotar tus operaciones?

¿Es ahora el momento de pasar a la acción?

Una vez que has identificado que necesitas pivotar una línea de fabricación, podrías tener ganas de saltar inmediatamente a la acción.

Probablemente quieras hacer los cambios lo antes posible. Al final, cada día que no estás fabricando bajo tu nueva estrategia significa tiempo y dinero desperdiciados.

Pero, tienes que preguntarte: ¿Es realmente el momento de pasar a la acción?

En algunos casos, la respuesta es un rotundo "¡Sí!". Es imperativo moverse rápido o probablemente perderás la nueva oportunidad que se te presenta.

En otros casos, puedes permitirte tomarte más tiempo para considerar el pivote cuidadosamente. Tienes la oportunidad de sentar las bases correctas antes de cambiarlo todo.

En ambos casos, necesitas ser inteligente sobre cómo pivotas tu fabricación.

La necesidad de ser inteligente al pivotar la fabricación

Muchas situaciones podrían resolverse pivotando tu fabricación, ya sea de forma pequeña o grande. Pero, solo porque haya una oportunidad de pivotar, no significa que sea siempre el movimiento correcto.

Necesitamos considerar el cambio cuidadosamente.

Una cosa que las recesiones y crisis globales nos han enseñado es que un pivote necesita permanecer "on brand" (como decimos en marketing). Debe ser consistente con la estrategia de la empresa. Cuando las empresas se apresuran a cambiar sus operaciones solo para mantenerse relevantes —como está pasando mientras escribo este artículo— hay el peligro de que la empresa "se vaya demasiado lejos de su carril" y ponga en peligro su éxito a largo plazo.

Si el pivote tiene sentido para los objetivos más amplios de la empresa, ¡adelante!

Una forma de ser inteligente sobre tu pivote es buscar automatización flexible. Los robots son una herramienta altamente efectiva para cambiar tus operaciones de una forma que pueda reconfigurarse fácilmente para futuros cambios.

7 consejos para pivotar tu fabricación rápidamente con robots

Si has decidido que un pivote es la opción correcta para ti, aquí tienes 7 consejos para implementar tus cambios rápida y efectivamente con robots:

1. Enfoca todos tus esfuerzos en el pivote

Un pivote (especialmente uno grande) requerirá un esfuerzo muy enfocado, probablemente de todo un equipo. Es importante enfocar la mayor parte posible de tus esfuerzos en el pivote.

Como describió el VP de Alexanderwerk Inc, Ralf Weiser, sobre su reciente pivote de fabricación: "Tuvimos que refugiarnos con nuestro liderazgo de equipo y activar nuestros programas de despliegue de emergencia y continuidad de negocio".

2. Recluta el entusiasmo de tu equipo

Aunque tu decisión de pivotar probablemente vino del equipo directivo, es tu equipo quien determinará qué tan exitoso será. Cuando los pivotes se llevan a cabo correctamente, pueden ser un momento de gran entusiasmo e innovación.

Como también relató Weiser: "Es fascinante cada día cuando nuestro equipo presenta ideas creativas de '¿Cómo podemos aprovechar toda esta tecnología que tenemos y que no hemos usado realmente o tenido que usar?'".

3. Mira tecnología que no has explorado totalmente aún

Los periodos de cambio son el momento perfecto para explorar nuevas tecnologías y también sacar más partido a las que ya usas.

Los robots son un ejemplo perfecto de tecnología que puede ser un gran beneficio en un pivote. Son flexibles, fáciles de reconfigurar y pueden ser fáciles de reprogramar si usas el software adecuado.

4. Aprovecha tu experiencia y proveedores existentes

Una de las claves para un pivote de fabricación exitoso es aprovechar al máximo los recursos que ya tienes. Esto significa tanto aprovechar la experiencia que tienes en tu negocio como contactar a tus proveedores para ayuda en que tu pivote transcurra suavemente.

Como explicó el VP de Cadena de Suministro Global, Dave Wheeler, sobre su pivote reciente: "Tenemos la gran fortuna de poder aprovechar nuestras relaciones actuales con proveedores y todos se volcaron".

5. Considera la producción local

El reshoring (mover operaciones "de vuelta a casa") es una tendencia creciente en fabricación y una que la robótica puede ayudar inmensamente. La producción local también puede ser un gran beneficio en un pivote.

Wheeler también explicó: "No habríamos podido empezar desde cero y entrar en producción en una semana sin la fabricación en EE. UU. y toda la experiencia que conlleva".

6. Comunica, colabora y adapta

Como explicó un artículo reciente en IndustryWeek, la capacidad de "comunicar, colaborar y adaptar a través de una cadena de suministro" es la clave para pivotar con éxito.

Los procesos de fabricación son complejos y pueden ser difíciles de cambiar rápidamente. Respondiendo rápido y asegurando que la comunicación fluya suavemente, garantizas que el pivote transcurra lo más suavemente posible.

7. Modela y prototipa rápido con simulación robotizada

Puedes acelerar la integración de tu célula robotizada —y mejorar su calidad— empezando con una simulación virtual de la célula. Esto te permite suavizar cualquier problema en el diseño y programación de la célula antes de dar el salto a integrarla en la línea de producción.

Con el software de programación robotizada adecuado, también puedes programar tu robot directamente desde el simulador sin hacer cambios en tu programa, haciendo todo el proceso aún más eficiente.

Cuando eres inteligente sobre tu pivote, puede ser la mejor forma de aprovechar las oportunidades actuales para tu negocio.

¿Has estado considerando un pivote de fabricación recientemente? Cuéntanos en los comentarios a continuación o únete a la discusión en LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram o en el foro de RoboDK.