7 consejos para impulsar su fabricación rápidamente con robots

¿Necesita pivotar sus operaciones de fabricación?

Tal vez esté pensando en hacer pivotar, pero no está seguro de cómo empezar.

¿Es incluso una buena idea que pivotes?

En algún momento, casi todos los fabricantes considerarán si necesitan cambiar sus operaciones. Por lo general, el pivote es pequeño, p. cambiar de una línea de productos a otra. A veces, el pivote es enorme.

Al momento de escribir este artículo, muchos fabricantes están buscando formas de orientar todas sus operaciones para producir productos que ayuden a combatir la crisis de salud de COVID-19. Todos buscan formas de mantenerse productivos en medio del caos.

La situación actual es inusual. Pero no es necesario que esté en una crisis global para cambiar sus operaciones.

Podría suceder en cualquier momento.

Cualquier cosa podría cambiar el panorama de su negocio. Las fuerzas del mercado, las interrupciones en la cadena de suministro, los cambios estratégicos en la empresa, los avances tecnológicos... y la lista continúa. Algo cambia y de repente necesitas adaptarte.

¿Cuál es la mejor manera de pivotar sus operaciones?

¿Es ahora el momento de pasar a la acción?

Una vez que haya identificado que necesita pivotar una línea de fabricación, es posible que desee pasar a la acción de inmediato.

Probablemente desee realizar los cambios lo antes posible. Después de todo, cada día que no esté fabricando con su nueva estrategia significa una pérdida de tiempo y dinero.

Pero debes preguntarte:¿es realmente el momento de pasar a la acción?

En algunos casos, la respuesta es un rotundo "¡Sí!" Es imperativo que se mueva rápidamente o probablemente perderá la nueva oportunidad que se le presenta.

En otros casos, puede darse el lujo de tomarse un poco más de tiempo para considerar el pivote con cuidado. Tiene la oportunidad de sentar las bases adecuadas antes de cambiarlo todo.

En ambos casos, debe ser inteligente acerca de cómo pivotar su fabricación.

La necesidad de ser inteligente al impulsar la fabricación

Muchas situaciones podrían resolverse girando su fabricación, ya sea de forma pequeña o grande. Pero el hecho de que exista la oportunidad de pivotar no significa que siempre sea el movimiento correcto.

Necesitamos considerar el cambio cuidadosamente.

Una cosa que las recesiones y las crisis globales nos han enseñado es que un pivote debe permanecer “en la marca” (como decimos en marketing). Tiene que ser coherente con la estrategia de la empresa. Cuando las empresas se apresuran a cambiar sus operaciones solo para seguir siendo relevantes, como sucede en el momento en que escribo este artículo, existe el peligro de que la empresa "se salga demasiado de su carril" y ponga en peligro su éxito a largo plazo. .

Si el pivote tiene sentido para los objetivos más amplios de la empresa, ¡adelante!

Una forma de ser inteligente con respecto a su pivote es buscar una automatización flexible. Los robots son una herramienta altamente efectiva para cambiar sus operaciones de una manera que se puede reconfigurar fácilmente para cambios futuros.

7 consejos para impulsar su fabricación rápidamente con robots

Si ha decidido que un pivote es la opción correcta para usted, aquí hay 7 consejos para implementar sus cambios de manera rápida y efectiva con robots:

1. Concentre todos sus esfuerzos en el pivote

Un pívot (particularmente uno grande) requerirá un esfuerzo muy concentrado, probablemente de todo el equipo. Es importante concentrar tantos esfuerzos como sea posible en el pivote.

Como el vicepresidente de Alexanderwerk Inc, Ralf Weiser, describió su reciente pivote de fabricación: "Tuvimos que agacharnos con el liderazgo de nuestro equipo y sacar nuestros programas de implementación de emergencia y continuidad comercial".

2. Obtenga el entusiasmo de su equipo

Aunque es probable que su decisión de pivotar haya venido del equipo ejecutivo, es su equipo el que determinará qué tan exitoso será. Cuando los pivotes se realizan correctamente, pueden ser un momento de gran entusiasmo e innovación.

Como Weiser también contó: "Es fascinante cada día cuando a nuestro equipo se le ocurren ideas creativas de '¿Cómo podemos aprovechar toda esta tecnología que tenemos que realmente no hemos usado o que no tuvimos que usar?"

3. Mire la tecnología que aún no ha explorado por completo

Los períodos de cambio son el momento perfecto para explorar nuevas tecnologías y también obtener más de las tecnologías que ya usa.

Los robots son un ejemplo perfecto de una tecnología que puede ser un gran beneficio en un pivote. Son flexibles, fáciles de reconfigurar y pueden ser fáciles de reprogramar si está utilizando el software adecuado.

4. Aproveche su experiencia y proveedores existentes

Una de las claves para un pivote de fabricación exitoso es aprovechar al máximo los recursos que ya tiene. Esto significa aprovechar la experiencia que tiene dentro de su negocio y comunicarse con sus proveedores para obtener ayuda para que su pivote se mueva sin problemas.

Como vicepresidente de la cadena de suministro global, Dave Wheeler, explicó sobre su giro reciente: "Somos muy afortunados de poder aprovechar nuestras relaciones con los proveedores actuales y todos intensificaron".

5. Considere la producción local

El onshoring (es decir, mover las operaciones “de vuelta a casa”) es una tendencia creciente en la fabricación y en la que la robótica puede ser de gran ayuda. La producción local también puede ser un gran beneficio en un pivote.

Wheeler también explicó:"No hubiéramos podido comenzar desde cero y entrar en producción en una semana sin la fabricación en EE. UU. y toda la experiencia que conlleva".

6. Comunicar, colaborar y adaptarse

Como explicó un artículo reciente en IndustryWeek, la capacidad de "comunicarse, colaborar y adaptarse a lo largo de una cadena de suministro" es la clave para girar con éxito.

Los procesos de fabricación son complejos y pueden ser difíciles de cambiar rápidamente. Al responder rápidamente y asegurarse de que la comunicación funcione sin problemas, se asegura de que el pivote funcione de la mejor manera posible.

7. Modele y cree prototipos rápidamente con Robot Simulation

Puede acelerar la integración de su celda robótica y mejorar su calidad comenzando con una simulación virtual de la celda. Esto le permite solucionar cualquier problema en el diseño y la programación de la celda antes de dar el salto para integrarla en la línea de producción.

Con el software de programación de robots adecuado, también puede programar su robot directamente desde el simulador sin realizar ningún cambio en su programa, lo que hace que todo el proceso sea aún más eficiente.

Cuando eres inteligente con tu pivote, puede ser la mejor manera de aprovechar al máximo las oportunidades actuales para tu negocio.

¿Ha estado considerando un pivote de fabricación recientemente? Cuéntenos en los comentarios a continuación o únase a la discusión en LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram o en el foro de RoboDK.