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Nuevo equipo construido para la excelencia en lubricación

¿Se le ha ocurrido alguna vez que a menudo es necesario pedir específicamente a su fabricante de equipo original (OEM) que agregue lubricación moderna a la lista de materiales cuando compra equipo de esa compañía? ¿Ha pensado alguna vez en seleccionar y especificar equipos en función de la esperanza de vida y el costo del ciclo de vida en lugar de solo el costo inicial?

Quizás este sea un escenario más familiar:su OEM incluye filtros de alto rendimiento, respiraderos y hardware de muestreo moderno como elementos estándar en su equipo. Sin embargo, su agente de compras que busca gangas percibe esto como "construir el boleto" y le pregunta cuánto menos costaría el equipo sin estos artículos. Después de obtener un mejor precio (su objetivo), el agente de compras responde, “bien. . . Véndanoslo sin los filtros de primera calidad, los respiraderos y el hardware de muestreo moderno ".

Muchos agentes de compras obtienen bonificaciones en función de su desempeño en la reducción del costo de compra de equipos. Sin embargo, a estos agentes nunca se les pide que devuelvan sus bonificaciones cuando, posteriormente, este mismo equipo experimenta altos costos de mantenimiento y fallas frecuentes. Una mejor estrategia de compra para las empresas es minimizar el costo de propiedad durante el ciclo de vida. Cuando compras barato, a menudo tienes problemas de compra. Para agravar el problema, una vez que se establece una especificación de precio más bajo, las empresas tienden a comprar los mismos problemas una y otra vez.

No es el costo inicial del equipo lo que importa, sino el costo del ciclo de vida (costos operativos, mantenimiento, consumo de energía, etc.). Considere el desglose del costo del ciclo de vida típico de una bomba centrífuga común en comparación con lo que se podría lograr si se incluyeran equipos de lubricación modernos y mejores sellos.

Costos después
Cinco años Lubricación moderna típica Costo de compra inicial $ 6,000 - 15% $ 6,500 - 22% Mantenimiento $ 12,000 - 30%
$ 2,500 - 8% Energía $ 16,000 - 40% $ 15,000 - 50% Otros $ 6,000 - 15% $ 6,000 - 20% Total (costo del ciclo de vida) $ 40,000 - 100% $ 30,000 - 100% Tabla 1

En la Tabla 1, la lubricación moderna y mejores sellos dan como resultado un aumento en el precio de compra inicial de $ 500. Para las personas que compran equipos, esto puede parecer bastante desagradable y no es la ganga que esperaban. Sin embargo, para aquellos que ven el desempeño comercial general a largo plazo, ¡es una ganancia financiera inesperada! En realidad, más como la gallina de los huevos de oro. Ponga $ 500 hoy y, cinco años después, obtenga $ 10,000 a cambio. Esto equivale a ganar una tasa de interés compuesta del 111 por ciento en una cuenta de ahorros a modo de libreta. El valor actual neto de los $ 500 es de aproximadamente $ 7,727 basado en una tasa de descuento del 5 por ciento. ¡Nada mal! Dicho de otra manera, para aquellos que pretenden ahorrar dinero comprando equipos reducidos a los huesos:$ 500 ahorrados no son $ 500 ganados, sino $ 7,727 perdidos.

A continuación, hablemos de lo que cuesta comprar equipos que el OEM no ha equipado adecuadamente para la lubricación moderna. Cuando esto sucede, el personal de mantenimiento se encarga de diseñar, obtener, comprar y modernizar el hardware necesario en el lugar. Volviendo al ejemplo de la bomba y ese incremento de costo inicial de $ 500. Esto es lo que paga cuando estas piezas se incluyen en la lista de materiales original. Cuando se compra este mismo hardware y luego se actualiza en el sitio, el costo puede aumentar a $ 3,000 o más. ¿Por qué? Los usuarios no son fabricantes de equipos y no compran por volumen. Las piezas de recambio pueden costar muchas veces más que las máquinas o sistemas preensamblados, sin mencionar la mano de obra de montaje. Tomemos, por ejemplo, esa bomba centrífuga; Cuesta aproximadamente 3,5 veces más que una bomba nueva preensamblada cuando se compra pieza por pieza. Aún más interesante es un automóvil. Comprado pieza por pieza, cuesta 17 veces más que uno ensamblado en el piso de la sala de exposición.

Retorno sobre activos netos
Un factor que no se considera en el ejemplo de la bomba centrífuga es la disponibilidad (tiempo de actividad) y la productividad de la máquina. Cuando las máquinas están mejor lubricadas, requieren menos mantenimiento, así como menos tiempo de inactividad para realizar las tareas de mantenimiento y las reparaciones asociadas. Quizás esto se visualice mejor en el siguiente ejemplo que muestra una métrica conocida como rendimiento de los activos netos (RONA):

RONA =Ingresos - Gastos / Activos netos

Analicemos cada una de las variables.

Ingresos :Una máquina puede generar ingresos solo cuando está en funcionamiento. Un mayor tiempo de actividad significa que la máquina produce más aparatos (BTU, toneladas de acero, etc.). Cuando la lubricación se encuentra en las mejores prácticas, las máquinas son más productivas y aumentan los ingresos.

Gastos :Esto incluye energía, costos de mantenimiento (reparaciones y mantenimiento preventivo), repuestos, etc. Cuando la lubricación es la mejor práctica, los gastos disminuyen.

Activos netos :Este es el costo de maquinaria y equipo, incluidas las modificaciones, menos la depreciación. Cuando las máquinas cuentan con accesorios para una lubricación adecuada por parte del OEM y no por el personal de mantenimiento, esto disminuye los activos netos.

Lo interesante es que las buenas prácticas de lubricación afectan los tres parámetros y de la manera correcta:aumentan los ingresos, disminuyen los gastos y los accesorios de lubricación instalados en fábrica reducen los activos netos. El efecto colectivo es un aumento de RONA.

Lubricación moderna instalada en fábrica
Muchos OEM incluyen solo el equipo mínimo de lubricación como parte de la lista de materiales original. Cualquier otra cosa es opcional y, por lo tanto, con frecuencia se deja fuera del boleto. Estas opciones aumentan el costo, pero pueden generar un valor real cuando se seleccionan. Lo que sigue es una lista de hardware y accesorios relacionados con la lubricación que, cuando sean adecuados para una máquina y aplicación en particular, podrían instalarse de fábrica:

Inspección

Muestreo y análisis de aceite

Control de contaminación

Instrumentación (cuando sea práctico, necesario)

Lubricación

Documentación

Conclusión
Los mejores programas de lubricación, a menudo denominados de clase mundial, son aquellos que cuentan con técnicos de lubricación de clase mundial, utilizan lubricantes de clase mundial e implementan procedimientos de clase mundial. Lo que debe incluirse es la necesidad de equipos y dispositivos de lubricación de clase mundial instalados en fábrica. Es hora de hablar con su proveedor de equipos.

Jim Fitch es presidente y cofundador de Noria Corporation. Contáctelo en [email protected] o 918-749-1400. Para obtener más información sobre las prácticas adecuadas de lubricación de maquinaria, visite www.machinerylubrication.com y www.noria.com.

Referencia
Mackay, Ross. "Mejores prácticas actuales de confiabilidad y mantenimiento de bombas y sistemas de bombeo". Jornada de Mantenimiento de la Confiabilidad Orientada a Resultados. Raleigh, N.C., noviembre de 2002.


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