6 tendencias de la industria manufacturera en 2022 que debe conocer para mantenerse competitivo

La pandemia de COVID-19 interrumpió la estabilidad de muchas industrias. Después del brote de la pandemia, el trabajo se puede completar de forma remota y todos pueden adaptarse rápidamente para que el sistema de trabajo desde el hogar se pueda implementar de inmediato. Otro caso con la industria manufacturera es casi imposible implementar WFH, por lo que muchas empresas se ven obligadas a detener la producción, excepto para fabricar productos esenciales. Pero, este no es el caso de la industria manufacturera. Por lo tanto, la mayoría de las empresas tuvieron que detener la producción a menos que estén fabricando productos esenciales, pero aún así necesitamos la fabricación para que la sociedad funcione y es por eso que es importante para nosotros comprender las tendencias de la industria manufacturera.

Según Manufacturing.net, la industria manufacturera experimentó una caída del 6,8 por ciento en el crecimiento, con pérdidas particularmente acentuadas en la primera parte del año. Sin embargo, en el informe sobre la producción manufacturera mundial realizado por la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), la industria manufacturera se recuperó con un crecimiento del 12 % en el primer trimestre de 2021. Junto con la reactivación, han surgido nuevas tendencias en la industria manufacturera.

Las empresas manufactureras también suelen utilizar software ERP para facilitar las actividades comerciales. Porque puede permitir a la empresa tomar decisiones acertadas. Además, en estos tiempos de recuperación, las empresas manufactureras deben fortalecer rápidamente sus cimientos para volver a mantenerse firmes. Necesitas adaptarte a los cambios que han ocurrido durante el último año. Además, es importante evaluar lo que aún le falta a su empresa para seguir siendo relevante y competitiva. Estas son las tendencias de la industria manufacturera que debe conocer.

Escasez continua de mano de obra

Para 2022, es probable que la cantidad de puestos de trabajo vacantes limite una mayor productividad y crecimiento. El año pasado, Deloitte estimó una disminución de 2,1 millones de trabajos calificados, o trabajos que requieren capacitación especializada o ciertas habilidades, para 2030. Para atraer y retener trabajadores, debe desarrollar estrategias, como volver a capacitarse y mejorar su marca de empleo. Reducir la brecha de percepción pública de la industria al hacer que los trabajos de fabricación sean un punto de entrada más deseable y prometedor para satisfacer las necesidades de la fuerza laboral. Involucre a su empresa con un ecosistema de talentos más amplio de socios para llegar a grupos de talentos diversos y calificados que lo ayudarán a mantenerse al día con el aumento actual en las tasas de retiro y renuncia.

Los fabricantes necesitan equilibrar los objetivos de retención, cultura e innovación. Debe explorar formas de aumentar la flexibilidad en la empresa para atraer y retener talento. Las empresas que superan con éxito la escasez de mano de obra y responden a los rápidos cambios de la actualidad tienen la oportunidad de mantenerse por delante de la competencia.

Inestabilidad de la cadena de suministro

Siguen existiendo desafíos en la gestión de la cadena de suministro. Los fabricantes enfrentan obstáculos persistentes que ponen a prueba la resiliencia de sus negocios, como la oferta y la demanda desequilibradas, el aumento de los costos de las materias primas y el flete, y la entrega lenta. Los problemas en el transporte seguirán existiendo en 2022, incluida la escasez de camioneros y la congestión en los puertos de contenedores. Cuando la demanda supera la oferta, es más probable que se cobren tarifas adicionales a los clientes.

Las causas fundamentales de la inestabilidad de la cadena de suministro pueden incluir la dependencia excesiva de inventarios bajos, la racionalización de los proveedores y la disminución de las capacidades nacionales. Se espera que las estrategias de la cadena de suministro en 2022 cubran muchos aspectos. En respuesta a las interrupciones, las redes de suministro digital y el análisis de datos pueden ser efectivos. La gestión de la cadena de suministro le permite mantenerse al día con los mercados acelerados con visibilidad completa y análisis avanzados. Puede planificar, obtener, entregar y pronosticar los productos adecuados en el momento adecuado.

Cambios en la gestión de inventario

Cada unidad de inventario requiere un costo, ya sean materias primas, artículos MRO (mantenimiento, reparación y operación) o productos terminados. Por lo tanto, debe utilizar un sistema que pueda optimizar la cantidad de existencias disponibles. Por lo tanto, reduce los costos asociados con el almacenamiento, los impuestos y los seguros. Sin embargo, los problemas de la cadena de suministro provocan retrasos en la adquisición de repuestos, materiales, etc. La escasez de suministro provoca tiempos de inactividad que se traducen en pérdidas de producción.

Una forma de lidiar con el problema es mantener un stock de seguridad en caso de que no se puedan reponer de manera oportuna. Puede utilizar el software de gestión de inventario que incluye gestión de solicitudes de existencias, análisis de antigüedad de existencias y previsión de inventario para un control de existencias más eficiente.

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Transición a Smart Factory

Para mantener el crecimiento y proteger la rentabilidad a largo plazo, debe adoptar los avances tecnológicos. Tendrá funciones corporativas en el piso de la fábrica. Las fábricas inteligentes son una de las claves para obtener una ventaja competitiva. Muchas empresas están progresando y viendo resultados gracias a la implementación de sistemas más conectados, confiables y eficientes en las fábricas. Sin embargo, esto debe ir de la mano con la combinación correcta de visión y ejecución.

La existencia de fábricas faro, o fábricas que aplican tecnología de fabricación avanzada e impulsada por IA para obtener ganancias significativas. Demuestra que es posible implementar la fabricación inteligente. Algunos ejemplos de la aplicación de tecnología en fábricas inteligentes son los robots para reducir la carga de trabajo humana. Significa aprendizaje automático para analizar datos, Internet industrial de las cosas (IIoT) para crear sistemas con capacidades predictivas y software de fabricación para gestionar fácilmente los procesos de producción.

La importancia de la ciberseguridad

Ha habido un aumento de ciberataques de alto perfil en varias industrias, especialmente durante la pandemia. Hace de la ciberseguridad una parte esencial de la gestión de riesgos. El aumento de los ataques derivados de la conexión de tecnología operativa (OT), tecnología de la información (TI) y redes externas requiere más control. Los sistemas y tecnologías obsoletos no podrán hacer frente a los ciberataques cada vez más sofisticados.

No solo debe prestar atención a las defensas cibernéticas, sino también a la resiliencia empresarial frente a los ataques cibernéticos. Hoy, los ciberdelincuentes están comenzando a usar malware que se relaciona con la IA y las criptomonedas. Como resultado, el daño causado es mucho más severo. Además del robo de propiedad intelectual y las pérdidas financieras, los ataques cibernéticos pueden cerrar las operaciones e interrumpir toda la red de proveedores, lo que pone en peligro la seguridad y reduce la productividad. Por ello, debes mejorar la ciberseguridad en tu empresa.

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Inversión ambiental, social y de gobernanza (ESG)

Como se indica en Investopedia, los criterios ESG son un conjunto de estándares para las operaciones de una empresa que los inversores con conciencia social utilizan para evaluar posibles inversiones. Los criterios ambientales consideran cómo se desempeña una empresa como administradora de la naturaleza. Los criterios sociales examinan cómo gestiona las relaciones con los empleados, proveedores, clientes y las comunidades donde opera. El gobierno se ocupa del liderazgo de una empresa, la remuneración de los ejecutivos, las auditorías, los controles internos y los derechos de los accionistas.

La existencia de criterios ESG redefine y eleva la sostenibilidad en la fabricación. Este concepto de inversión sostenible se convierte en una prioridad para que los actores comerciales no solo persigan ganancias, sino que también presten atención al impacto de sus negocios. Puede para el medio ambiente, la sociedad y el gobierno. Los criterios ESG afectan las condiciones financieras, la competitividad y el flujo de fondos de los inversores, por lo que las empresas deben establecerlos como una prioridad.

Conclusión

Después de conocer las tendencias de la industria manufacturera en 2022, es hora de que lo considere. Qué tendencia es la adecuada para su empresa y adaptarse a ella. No quiere que el negocio que ha creado pierda frente a la competencia, así que siga el ritmo implementando tecnología en forma de un sistema de fabricación de HashMicro. Consta de varios módulos con las mejores características, nuestro software puede mejorar la eficiencia operativa de su empresa de fabricación.