¿Tiene un problema de cuello de botella en su fabricación? Estos 5 softwares pueden ayudarte

El cuello de botella es un punto de congestión en un sistema de producción que ocurre cuando las cargas de trabajo llegan demasiado rápido para la producción. Las ineficiencias provocadas por el cuello de botella a menudo generan demoras y costos de producción más altos. El término "cuello de botella" se refiere a la forma típica de una botella y al hecho de que el cuello de la botella es el punto más estrecho, que es el lugar más probable para que se produzca una congestión, lo que ralentiza el flujo de líquido de la botella.

Un cuello de botella puede tener un impacto significativo en el flujo de fabricación y puede aumentar considerablemente el tiempo y los gastos de producción. Las empresas corren más riesgo de cuellos de botella cuando inician el proceso de producción de un nuevo producto. Esto se debe a que pueden existir fallas en el proceso que la empresa debe identificar y corregir; esta situación requiere más escrutinio y ajuste. La gestión de operaciones se ocupa de controlar el proceso de producción, identificar posibles cuellos de botella antes de que ocurran y encontrar soluciones eficientes. La fabricación avanzada es “el uso de tecnologías innovadoras para crear productos existentes y desarrollar nuevos productos, incluidas las actividades de producción, la automatización y la creación de redes”. Descargue los cálculos del esquema de precios del software de fabricación para obtener una descripción general.

Cuello de botella en la fabricación

Hoy en día, todas las empresas industriales quieren aumentar el tiempo de actividad, reducir los costos operativos y aumentar la productividad y el rendimiento. Sin embargo, los cuellos de botella en la fabricación son una de las principales razones por las que sus proyectos se retrasan, los presupuestos se disparan por el costo adicional de los retrasos y todo el proceso se vuelve impredecible.

Casi el 40 % de la producción industrial se desperdicia incluso antes de que llegue a sus clientes. Los cuellos de botella intempestivos en la fabricación provocan una deuda de 12 billones de dólares en el mercado de producción mundial y contribuyen a una parte importante de este desperdicio. Este desperdicio puede mantenerlo lejos de alcanzar sus objetivos operativos y afectar profundamente su estrategia de planificación logística y de la cadena de suministro.

Desde el exceso de inventario y suministros hasta un retraso en los plazos operativos, las actividades de cuello de botella siempre resultan en un rendimiento reducido para los fabricantes de todos los tamaños. También es un hecho que existe un cuello de botella en la fabricación, independientemente de qué tan bien estén trabajando los trabajadores y la maquinaria de la fábrica. Por eso es importante que los fabricantes sepan identificar con precisión los cuellos de botella en la fabricación de productos para que puedan tomar las medidas necesarias para evitar los más costosos cuando y donde se produzcan.

Qué puede hacer para manejar el cuello de botella de fabricación 

A veces, puede resolver fácilmente el cuello de botella asignando más recursos o personas a esa etapa o proceso de trabajo. Eso podría significar contratar a un evaluador de control de calidad más en aras de un flujo de producción más optimizado. Sin embargo, ¿qué sucede si el cuello de botella requiere un recurso particularmente escaso o una experiencia difícil de encontrar? En algunos casos, el costo de la solución al cuello de botella puede ser demasiado alto. Dejar un cuello de botella sin tratar siempre le costará más que resolverlo. ¿Qué deberías hacer a continuación entonces? Aquí hay varias cosas que debe hacer para contener el cuello de botella:

Nunca lo dejes inactivo, Debido al efecto dominó en el resto del flujo, el proceso de cuello de botella siempre debe cargarse a plena capacidad.

Para reducir la tensión en el cuello de botella, debe asegúrese de que el trabajo le llegue en su mejor forma. Si su proceso de revisión es un cuello de botella, asegúrese de que la calidad se incorpore desde el principio. Cada error que encuentre el revisor le costará más tiempo y dinero.

Procesar el trabajo en lotes. Algunas de las operaciones tomarían menos tiempo si organizara elementos de trabajo similares en lotes. Sin embargo, tenga cuidado. Cuanto mayor sea el tamaño del lote, mayor será el riesgo. La regla general es que un lote más pequeño siempre es mejor, pero en el mundo real, a veces tenemos que hacer concesiones.

Agregue más personas y recursos. Si puede, aumente la capacidad del cuello de botella para acelerar todo el proceso. Sin embargo, mantén los ojos bien abiertos. Tan pronto como se redistribuyan los recursos del sistema, es probable que aparezca otro cuello de botella en otra parte del sistema.

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Aquí hay 4 de los mejores software de fabricación que eliminarán su obstáculo de cuello de botella de fabricación

El software de fabricación es una herramienta que proporciona funcionalidad para planificar y ejecutar proyectos de principio a fin, al tiempo que automatiza la planificación de materiales, el seguimiento y la programación de la producción y la gestión del ciclo de vida del producto.