Sea más eficiente usando Lean Management

Cada empresa busca esencialmente mejorar su desempeño, asegurar una alta calidad y mejorar la productividad. Para ello, a menudo se utiliza el método de gestión Lean. Es un conjunto de estrategias para reducir o eliminar los desperdicios, luego optimizar la calidad y aumentar la productividad.
Lean management:las líneas principales

Los principios de gestión Lean son una interpretación del sistema de producción que Toyota, una empresa japonesa, conoce desde la década de 1950:

• Genchi genbutsu :encuentra el origen del problema y resuélvelo
• Kaizen :es un proceso de mejora continua que consiste en hacer un esfuerzo constante para involucrar a los superiores y empleados para mejorar la productividad y asegurar la excelencia operativa sin inversiones.
• Desafío :sin un desafío, no habría ideas innovadoras. Sin ellos, no habría éxito.
• Respeto :Las empresas más grandes deben su éxito a sus empleados. Por ello, deben ser respetados proporcionando buenas condiciones de trabajo.
• Trabajo en equipo :Iniciar el espíritu de trabajo en equipo es importante para asegurar el éxito de una empresa.

Gestión Lean:una filosofía por derecho propio

Además de ser un conjunto de técnicas que se centran en la gestión Lean, la gestión Lean es una forma de actuar y pensar. Es una filosofía por derecho propio que se puede aplicar a todo tipo de industrias, servicios y empresas.

La filosofía de la gestión Lean consiste en garantizar la gestión del rendimiento optimizando la productividad, la calidad, el tiempo y los costes . El objetivo principal es satisfacer al cliente y estabilizar las operaciones. Para conseguirlo, se recomienda trabajar estos 3 puntos de la empresa:

• El sistema operativo :las principales funciones de la empresa que crean valor añadido para el cliente.
• El sistema de gestión :es el conjunto de actividades mediante las cuales la organización controla e implementa sus estrategias y su sistema operativo.
• Cultura corporativa :Imponer una cultura corporativa dentro de su organización significa dotarla de una fuerte identidad y, sobre todo, valores comunes de los que se nutren todos los miembros de la organización. Esto asegura un cambio duradero.

¿Por qué funciona?

“Gracias a la gestión ajustada, los empleados tienen la oportunidad de trabajar de manera diferente y con menos estrés “. Hubert Siegfriedt, Director de Leadership Consulting, afirma acertadamente:“De los japoneses aprendimos el rigor, la disciplina y la organización lógica mientras nos tomamos el tiempo. El trabajo forzado nunca ha sido algo bueno”. “Lean es, entre otras cosas, una herramienta contra la deslocalización al reducir costes .”

Queda por señalar que grandes empresas como Renault y PSA Peugeot Citroën están implantando esta estrategia de gestión, lo que confirma su eficacia.

Como cada medalla tiene su contraparte, la gestión de leads tiene sus límites. O más precisamente, el enfoque puede ser contraproducente si sus principios no se aplican correctamente. Por ejemplo, los trastornos psicosociales y musculoesqueléticos pueden desarrollarse en un equipo sobrecargado al tratar de minimizar los tiempos de espera.

Con Picomto, sus instrucciones de trabajo y SOP son parte de un proceso de mejora continua. Cree, utilice y analice instrucciones de trabajo de forma visual e interactiva. No dude en ponerse en contacto con nosotros para obtener más información.