Cinco razones por las que la automatización promueve la colaboración

La colaboración es vital para un espíritu de DevOps que promueva una implementación ágil. La variedad de personas, herramientas y cargas de trabajo a menudo se combinan para un proceso caótico sin subprocesos en ejecución. La automatización puede ser el denominador común que une el ciclo de lanzamiento.

La automatización documenta cada paso de cada versión al tiempo que proporciona una arquitectura única:un resumen de alto nivel de todo el proyecto al que puede acceder cada miembro del personal involucrado. Esto ayuda a delinear las relaciones entre procesos complejos y promueve la difuminación de las responsabilidades en las que se basa DevOps.

Estos cinco principios de DevOps deberían desarrollarse naturalmente una vez que se introduzca la automatización:

Comunicación

Históricamente, Dev y Ops podrían incluso haber estado en diferentes oficinas o incluso en diferentes continentes con poca comunicación. Una nueva aplicación podría haber sido "lanzada por encima del muro" de Devs a Ops sin que este último supiera demasiado al respecto hasta ese momento. La automatización puede ser un catalizador para la discusión.

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La automatización completa de la cadena de auditoría significa que todos los cambios se propagan al resto del equipo. Esto niega el envío de correos electrónicos superfluos o las preguntas y significa que las discusiones pueden ser eficientes y productivas.

Confianza

Las dependencias y complejidades que pueden retrasar un ciclo de lanzamiento se presentan visualmente en un panel de automatización para que los operadores sepan cómo implementar, cuándo y en qué entorno.

Debido a que cada proceso se describe de principio a fin en un ciclo repetible y estandarizado, se puede confiar en que cada colaborador del ciclo de lanzamiento inicie el proceso, ya que todo lo que se necesita es presionar un botón. Esto reduce la necesidad de supervisión y permite que el personal haga las cosas más rápido al eliminar los cuellos de botella que antes se producían al esperar a que cierto miembro del personal hiciera un trabajo que solo ellos sabían hacer.

Prueba y error

En el pasado, Devs y Ops tendían a formar diferentes lados de la sala de guerra. La culpa debe ser reemplazada por un análisis constructivo, que permita al personal expresarse sin miedo. Al lanzar aplicaciones más rápido y en iteraciones más pequeñas con automatización, cada error es insignificante y aislable. Los operativos pueden adoptar el deseo de cambiar, mientras que los desarrolladores pueden aprender a hacer que el cambio sea más confiable.

Los lemas de DevOps como "Hecho es mejor que perfecto" y "Rompe cosas y muévete rápido" dependen de una reconciliación rápida y eficiente. Cuando las cosas van mal, el equipo puede ver dónde y por qué ocurrió la falla. La capacidad de reversión, un seguimiento de auditoría completo y la automatización de la visibilidad brindan al proceso de lanzamiento, lo que significa que los problemas se pueden identificar y resolver rápidamente.

Unificación de software

Dev y Ops pueden separarse tanto técnica como físicamente, ya que la gran cantidad de software diferente que se usa en un ciclo de lanzamiento puede dificultar la colaboración. A veces, los operadores pueden estar demasiado ocupados para habilitar a los desarrolladores con software nuevo rápidamente, por lo que los desarrolladores pueden descargar herramientas de código abierto para hacer que las cosas sucedan más rápido.

Al mismo tiempo, podrían estar en uso varias aplicaciones heredadas (especialmente mainframe) que no encajan en el mundo de código abierto de DevOps. Puede haber más de 20 piezas de software separadas en total.

Las herramientas de automatización muestran métricas sobre el lanzamiento y el estado, al tiempo que garantizan que ambas partes utilicen las mismas herramientas y plataforma. Esto asegura la consistencia.

Tiempo de comercialización

Las aplicaciones significan dinero y la entrega lleva tiempo. La cooperación y los procesos automatizados reducen el riesgo de error y permiten que DevOps se mueva más rápido sin fallar, al tiempo que les permite recuperarse rápidamente cuando algo sale mal.

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La automatización permite que el personal se concentre sin obstáculos. En lugar de tomarse el tiempo para explicar lo que han hecho y lo que van a hacer, los operadores pueden continuar con el trabajo mientras se realiza un seguimiento de su progreso desde cualquier parte del mundo. La automatización permite el tipo adecuado de comunicación en los momentos adecuados para mejorar la velocidad y la agilidad.

Solo cuando estos cinco principios se convierten en una segunda naturaleza, puede florecer realmente un espíritu colaborativo de DevOps. Con la automatización viene la comprensión. Aporta agilidad y una mentalidad colaborativa, lo que permite que DevOps lleve nuevas e innovadoras aplicaciones al mercado más rápido, sin riesgo adicional de cambio.

Fuente de Vladi Shlesman, director global de preventa, Automic Software