Nivelar el campo de juego:cómo las organizaciones de tecnología pueden abordar la brecha de género y promover la diversidad en el lugar de trabajo

Mary Hunter de Columbus Global

¿Dónde están todas las mujeres en tecnología? Investigación de PwC sugiere que solo el 15 por ciento de los empleados actuales en funciones STEM son mujeres. Mary Hunter, ganadora del premio Women in Tech Leadership Award 2018 de IAMCP y la empresaria del año de Nottingham Post, ha dirigido la división británica del proveedor global de servicios de TI Columbus Global durante más de 17 años y está profundamente involucrada en el empoderamiento de las mujeres en la tecnología. Aquí comparte sus experiencias como líder empresarial de tecnología, analiza la brecha de género existente en la industria y explora cómo las empresas pueden abordar mejor el desequilibrio y alentar a las mujeres a asumir roles STEM.

En esta época del año, con el Día Internacional de la Mujer como una fecha destacada en el diario, muchas empresas están ansiosas por expresar su apoyo a las mujeres en la tecnología y celebrar el éxito de sus empleadas. Pero esta debería ser una mentalidad constante durante todo el año. Hasta el día de hoy, las mujeres siguen estando infrarrepresentadas en los roles tecnológicos en los negocios y pueden enfrentar barreras cuando intentan ingresar al mercado. Esto no es solo en el punto de entrada:encuestas recientes señalan que más del 60% de las mujeres en TI sienten que han sido retenidas por su género.

Abordar los obstáculos actuales de la industria

Ciertamente, en mi carrera, he tenido experiencias en las que no se me han dado las mismas oportunidades que mis colegas masculinos y he tenido que trabajar más duro para demostrar mi valía, a menudo tomando los trabajos que nadie quería. Tampoco me han dado el mismo título y reconocimiento que mis contrapartes, para mí esto me hizo aún más decidido a tener éxito.

Las empresas pueden y deben hacer más para eliminar estas barreras, inconscientes o no, y crear oportunidades para las mujeres en el sector tecnológico. Las empresas deben impulsar el compromiso y la participación sostenidos de los empleados en iniciativas corporativas para promover a las mujeres en la tecnología. Pero debe ir más allá. Deben tomar la iniciativa en las comunidades locales para alentar a las niñas a aprender habilidades técnicas desde una edad temprana.

Abordar el problema en su origen

Un aspecto fundamental para abordar la brecha de género es la necesidad de comenzar a cultivar un interés por STEM a una edad temprana, un área en la que estoy apasionadamente involucrada. Es menos probable que las niñas estudien materias STEM en la escuela y es mucho más probable que pierdan el interés en una etapa temprana. edad que los niños. Por eso es particularmente importante para nosotros disipar el mito de que las carreras STEM son solo para niños y evitar desanimar a las niñas a seguir estas gratificantes trayectorias profesionales.

En Columbus, Reino Unido, hemos explorado varios programas de divulgación para alentar a las niñas a interesarse en los campos STEM y desarrollar habilidades técnicas. Estos incluyen regalar un sitio de carreras a 10 escuelas donde puedan aprender habilidades personales vitales como el desarrollo de la confianza y el liderazgo, así como opciones para carreras dentro del sector tecnológico.

Donando computadoras portátiles y otras tecnologías para apoyar el aprendizaje técnico en las escuelas, presentando en asambleas escolares, realizando talleres donde los niños se familiarizan con la tecnología e invitando a clases a nuestra sede del Reino Unido para conocer mujeres en el sector tecnológico y discutir sus experiencias, además de alentar ' clubes de códigos donde las niñas pueden aprender habilidades valoradas en todo el sector tecnológico son todas iniciativas que hemos estado haciendo.

Es un trabajo en progreso

¿Podemos, como industria, llevar nuestros esfuerzos más lejos? Absolutamente. En lugar de que estas iniciativas sean planificadas por la alta dirección y luego simplemente anunciadas al personal, las empresas deben alentar a los empleados a ser embajadores y tomar sus propias iniciativas para apoyar los desafíos actuales que enfrentan tanto las mujeres como la diversidad en su conjunto.

Luego, estas áreas se pueden abordar implementando iniciativas adicionales, como esquemas de tutoría, donde el personal de una variedad de roles puede reunirse regularmente con los aprendices para alentar y compartir experiencias y apoyar a las personas a generar confianza a medida que crecen en sus roles.

En última instancia, todos necesitamos un equipo diverso que aporte diferentes puntos de vista para ofrecer ideas y resultados más innovadores. Es fundamental que tengamos mujeres de todas las edades y culturas en la empresa para traspasar los límites y aportar nuevas ideas. De hecho, como McKinsey ha informado, las empresas que adoptan la diversidad son más competitivas y más exitosas; las que se encuentran en el cuartil superior de diversidad de género tienen un 15% más de probabilidades de tener retornos financieros por encima de sus respectivas medianas nacionales de la industria.

Supere la brecha de habilidades

Aquí tienes otra oportunidad. A medida que el mundo se vuelve cada vez más digitalizado y conectado, existe una demanda creciente de una fuerza laboral más capacitada técnicamente. Muchos directores ejecutivos afirman que están luchando por encontrar empleados con el talento adecuado. Esto representa una gran oportunidad para que las mujeres se destaquen en una industria que tradicionalmente podrían haber evitado.

Las empresas deben estar ansiosas por aprovechar este grupo de talentos no solo reclutando y promoviendo mujeres talentosas en tecnología, sino también capacitando y mejorando a otras que estén interesadas en incursionar en los campos de la tecnología. Hay numerosas oportunidades aquí, que van desde "bootcamps" de un mes hasta incentivos internos para los empleados que mejoran sus habilidades y buscan cambiar de carrera.

Lo más importante es que el sector de la tecnología brinda a las mujeres oportunidades únicas y flexibles para volver a capacitarse, regresar después de tener hijos o comenzar una carrera profesional diferente. Las mujeres inteligentes y apasionadas pueden tener éxito y lo lograrán si se les brinda la oportunidad.

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En el futuro, espero ver una representación equitativa para hombres, mujeres y todas las culturas, una diversidad genuina en toda la empresa, en particular con una mayor representación femenina a nivel de directorio y en puestos de liderazgo. Con esto en su lugar, el espacio tecnológico tendrá una perspectiva innovadora más equilibrada que respalda a la fuerza laboral e impulsa el cambio de manera aún más rápida y eficaz.

La autora de este blog es Mary Hunter de Columbus Global