Cómo las industrias pesadas pueden hacer que el IIoT sea correcto:Consejos principales para implementar una estrategia exitosa

El Internet industrial de las cosas (IIoT) es más que una historia tecnológica. Poner los sistemas y la infraestructura adecuados en su lugar es clave, pero la tecnología por sí sola no es suficiente.

Antes de pasar a la fase de implementación, las organizaciones de las industrias intensivas en activos deben asegurarse de comprender completamente el problema que están tratando de resolver y de tener objetivos comerciales claros. A continuación, dice Mike Brooks, director senior de APM Consulting , Aspen Technology, Inc ., Necesitan obtener el compromiso del liderazgo de su empresa y estar preparados organizativamente, con su gente alineada, capacitada y comprometida.

Las empresas deben establecer todo esto primero, antes de intentar implementar una estrategia IIoT. Un enfoque en tres áreas clave ayudará a lograr el éxito a largo plazo:tecnología; metodología de implementación y proceso de trabajo.

Seleccione tecnología probada

Desde el principio, las empresas deben comprender que el marco tecnológico que eligen debe respaldar los objetivos de su proyecto, no limitarlos. La tecnología nunca debe instalarse simplemente de forma aislada. Las organizaciones deben tener claro que implementarlo ayudará a avanzar en sus objetivos estratégicos.

Al implementar proyectos de este tipo, las empresas también deben buscar soluciones probadas y comprobadas. La tecnología experimental es una apuesta peligrosa. Las organizaciones deben elegir una tecnología establecida que haya demostrado que funciona y validar cuidadosamente que puede cumplir con los requisitos de su organización. También es importante que pidan y verifiquen las referencias. La fe ciega nunca es suficiente.

Elija la metodología de implementación más simple

Las organizaciones deben alinear su estrategia de implementación y adopción con la competencia y las capacidades de su personal actual. Idealmente, las implementaciones no deberían requerir nuevas habilidades intensas en ciencia de datos analíticos o conocimientos mecánicos, por ejemplo. Deben ser rápidos y fáciles de realizar, y deben poder ampliarse para satisfacer las necesidades corporativas y del sitio.

La aplicación debe adaptarse al usuario final, no al revés. Las empresas primero deben comprender lo que deben hacer para que la solución elegida funcione correctamente. A continuación, deben asegurarse de tener una metodología ágil que les permita ejecutar a pequeña escala de forma rápida y sencilla, y luego hacer crecer rápidamente la implementación, aprendiendo sobre la marcha. Una metodología tradicional de proyectos en cascada simplemente no funcionará en este contexto.

Busque procesos de trabajo sencillos integrados en la solución

Las empresas de las industrias de uso intensivo de activos también deben preguntarse:¿cómo es probable que responda el usuario final cuando la aplicación advierte sobre problemas u oportunidades o ejecuta cambios automáticamente? ¿La aplicación presenta un proceso de trabajo de bajo contacto que elimina la complejidad y simplifica las interacciones? ¿Qué deben hacer los usuarios para mantener su nueva solución y mantenerla actualizada y funcionando durante largos períodos?

Elija el socio tecnológico adecuado

Es importante elegir un socio tecnológico con experiencia y conocimientos en este sector. Las empresas líderes que desarrollan soluciones IIoT eficaces conocen los ingredientes esenciales para que un cliente tenga éxito. Ofrecen productos creados con una gran tecnología que es fácil de configurar y de trabajar con ella. Luego, la excelencia en la capacitación, las ofertas de servicios ejemplares y la atención al cliente complementan esa ecuación.

Perspectivas positivas

La evolución continua de la tecnología IIoT tiene un gran potencial para las empresas de industrias pesadas y de uso intensivo de activos. La aplicación de estas tecnologías está allanando el camino hacia una mayor rentabilidad y confiabilidad para las organizaciones que operan en estos sectores. Pero en este mercado concurrido y competitivo, no todas las organizaciones serán ganadoras. Las empresas deben asegurarse de alinear su estrategia comercial con sus objetivos organizacionales centrales y luego ejecutar los proyectos de manera eficiente.

El autor es Mike Brooks, director senior, APM Consulting, Aspen Technology, Inc.