2 Conceptos básicos para el éxito de IIoT

A lo largo de los años, los veteranos de la fabricación han leído innumerables artículos sobre cómo la transformación de su planta para incluir la última tecnología inteligente como el Internet industrial de las cosas (IIoT) aumentará la productividad, reducirá los costos operativos, brindará un mayor acceso a los datos y permitirá una mejor toma de decisiones. De hecho, una búsqueda rápida en Google sobre "transformación tecnológica" da como resultado más de 48,5 millones de visitas sobre el tema.

Estoy seguro de que la mayoría de estos artículos describen el impacto positivo que una transformación tecnológica puede traer a la planta y, en su mayor parte, estoy de acuerdo. Sin embargo, cualquier consejo sobre qué tecnología puede ayudar a transformar su fábrica solo valdrá la pena si su operación tiene dos cosas:talento experto en tecnología y una cultura que fomente la innovación y el cambio de los empleados.

Sin estos dos factores, es posible que se encuentre pagando el costo de una tecnología que está muy infrautilizada. Puede que esto no sea fácil de escuchar, pero la realidad es que, sin estos dos elementos esenciales, implementar una aplicación de tecnología exitosa será una batalla cuesta arriba.

Una cultura verdaderamente innovadora

Una transformación tecnológica es más una estrategia corporativa para el cambio que simplemente aplicar productos inteligentes aquí y allá. Gran parte del éxito o el fracaso de su inversión en transformación tecnológica se atribuirá al coeficiente intelectual digital de los líderes de su organización y sus equipos. Los equipos de liderazgo deberán estar completamente a bordo con una inversión en tecnología y planificar una estrategia de transformación sólida para hacer uso de la información que proporcionará esta inversión.

También es importante tener en cuenta que los departamentos y presupuestos que generalmente no se asocian directamente con la producción de producción, como la tecnología de la información (TI), pasarán a primer plano. El liderazgo de TI debe tener un asiento en la misma mesa operativa para discutir las inversiones en tecnología a largo plazo y las estrategias de implementación involucradas para garantizar la sinergia en todo el negocio, los niveles corporativos y de planta.

Por eso es tan importante para su organización incorporar una cultura que promueva la innovación, la mejora continua y la formación continua. Hay muchas formas en que esto se puede lograr, e independientemente de la estrategia de transformación que elija, tener éxito a largo plazo requerirá un cambio comprometido y enfocado para la mayoría de las empresas.

Talento para el siglo XXI

Al igual que las empresas de tecnología que están desarrollando productos inteligentes para el futuro, las organizaciones de fabricación se encontrarán necesitando una nueva estrategia de talento, una en la que atraigan a los millennials conocedores de la tecnología e inviertan en su fuerza laboral existente para desarrollar las habilidades necesarias para mantenerse competitivos. A la luz del reciente estudio sobre la brecha de habilidades de Deloitte, está claro que muchas empresas luchan por vender a la generación más joven una carrera en la manufactura.

Si bien cerrar esta brecha con nuevos talentos seguirá siendo una prioridad para todo el sector de fabricación, las organizaciones que buscan adelantarse a la curva de transformación digital deben hacer de esto una prioridad estratégica, de arriba hacia abajo. Por supuesto, hacerlo ejercerá presión sobre sus departamentos de reclutamiento y recursos humanos, pero a largo plazo valdrá la pena al tener el talento calificado cuando y donde lo necesite.

La conclusión es que la verdadera transformación digital requiere un cambio de estrategia para desarrollar un modelo de negocio completamente diferente que coloque la tecnología en el centro de su estrategia y cultura. Se puede lograr si se toman las medidas adecuadas, pero a muchas organizaciones todavía les quedan años antes de adoptar por completo lo que se necesita para convertirlo en una realidad exitosa.