Las empresas adoptan los ecosistemas para el éxito en la fabricación inteligente

Con la llegada de COVID-19, numerosas empresas tuvieron que adaptarse y hacer cambios rápidos para hacer frente a las consecuencias. A medida que ciertos productos escasean y la demanda se distorsiona, los fabricantes a menudo no pueden abordar la disfunción de la cadena de suministro y la fabricación por sí mismos.

Como resultado, los fabricantes aprendieron rápidamente los beneficios de unir fuerzas con socios e incluso competidores para continuar las operaciones sin problemas. Además, muchos de estos fabricantes emplearon una variedad de principios de fabricación inteligente (fabricación integrada por computadora de dígitos, cambios rápidos de diseño, digitalización e IoT, y capacitación de la fuerza laboral flexible) para lograr objetivos comunes más rápidamente.

Según el informe de Deloitte "Acelerando la fabricación inteligente", el 62% de los encuestados están avanzando con iniciativas de fabricación inteligente, aunque muchos reconocieron que podría llevar un año implementar planes de fabricación inteligente.

Pero para lograr el éxito en la fabricación inteligente, las empresas ahora utilizan ecosistemas, en los que desarrollan asociaciones estratégicas con fuentes externas para lograr objetivos comunes. “Las empresas ya no están haciendo las cosas por sí mismas”, dijo Paul Wellener, vicepresidente de productos industriales para EE. UU. En Deloitte. "Tienen que buscar socios para acelerar sus esfuerzos". Las empresas están trabajando colectivamente en estas cuatro áreas para lograr un mayor éxito en la fabricación inteligente.

Con enfoques de ecosistemas de fabricación inteligente, las empresas han comenzado a agrupar recursos, desarrollar relaciones de colaboración y compartir datos en estas cuatro áreas críticas de fabricación:

• Ecosistemas de plantas de fabricación. Estos ecosistemas involucran recursos tradicionales dentro de las cuatro paredes de la empresa para la fabricación
• Ecosistemas de la cadena de suministro. Estos ecosistemas involucran abastecimiento, transporte y logística.
• Ecosistemas de clientes. Usar socios de canal, usar las redes sociales y otros medios para conectarse e interactuar con los clientes.
• Ecosistemas de talento. Esto emplea nuevas estructuras de mano de obra, como trabajadores temporales, pasantías y otras estrategias de contratación .

Para obtener más información sobre el uso de un enfoque de ecosistema para lograr el éxito en la fabricación inteligente, consulte nuestra conversación sobre fabricación inteligente con Wellener a continuación.