El impacto del COVID-19 en la industria manufacturera

A medida que la pandemia de COVID-19 continúa causando estragos en la mayoría de las economías del mundo, está dando paso a una gran cantidad de desafíos para varias industrias y la industria manufacturera no es una excepción. Los efectos dominó del coronavirus están afectando todos los niveles de la cadena de suministro, desde las materias primas hasta la producción y el suministro de máquinas herramienta. A los fabricantes de todo el mundo les preocupa que, a medida que pase el tiempo, el COVID-19 siga afectando negativamente a sus organizaciones. Este pronóstico sombrío es la razón por la que algunos en la industria manufacturera han reducido sus niveles de producción y han dejado de introducir nuevos componentes. Mientras que otros se han inclinado por un programa de fabricación más J-I-T (Just In Time). Desafortunadamente, algunas empresas han cerrado sus negocios temporalmente, mientras que otras han despedido a algunos de sus trabajadores para superar las duras condiciones económicas previstas y frenar la propagación del virus.

Cómo afecta la identificación de COVID-19 a la industria manufacturera

Está muy claro que el sector manufacturero, que en 2018 representó hasta el 16 % de la economía mundial, está recibiendo un duro golpe. Así es como la industria manufacturera se ve afectada por el coronavirus en medio de las tendencias actuales de la industria. Problemas como cuellos de botella en la cadena de suministro, precios fluctuantes del petróleo, ralentizaciones en el gasto y mercados crediticios fallidos se suman a las preocupaciones de los fabricantes, pero también hay otros factores en juego.

Problemas de salud en los lugares de trabajo

Los fabricantes deben cumplir con las estrictas regulaciones que se han establecido para frenar la propagación del virus para garantizar y salvaguardar la salud de los clientes y la fuerza laboral. Estos incluyen distanciamiento social, desinfección de manos, cobertura facial y trabajo fuera del sitio. Sin embargo, a diferencia de otras industrias donde los trabajos se pueden realizar de forma remota, un porcentaje significativo de los trabajos de fabricación deben realizarse en el sitio. Al igual que con cualquier empleador, estos protocolos de seguridad no son solo para la seguridad de los trabajadores y los clientes, sino también para proteger la responsabilidad del empleador que puede perder sustancialmente si una acción legal en su contra determina que fueron negligentes al proporcionar un entorno seguro y saludable. para sus empleados y clientes.

Además, el llamado al distanciamiento social es difícil de implementar en el sector manufacturero. Esto se debe a que la mayoría de los procesos de fabricación involucran a personas que trabajan a corta distancia. Algunas tareas, como operar máquinas, logística y movimiento de materiales, requieren varios trabajadores. Sin embargo, dado que salvaguardar a la fuerza laboral es la prioridad número uno, la mayoría de las empresas han implementado las regulaciones de coronavirus siempre que pueden y han despedido a los trabajadores (reduciendo así las áreas de trabajo abarrotadas) si descubren que su salud está en juego.

Suministro de maquinaria limitado

La pandemia de coronavirus también ha provocado importantes interrupciones en la cadena de suministro que están afectando negativamente a la industria manufacturera. Para empezar, el suministro de maquinaria se ha desplomado y los fabricantes ahora tienen dificultades para encontrar algunas máquinas nuevas para agregar a sus talleres. Los fabricantes de maquinaria, como todos los demás, han estado cerrados durante muchas semanas. Volver a la producción de máquinas-herramienta lleva tiempo, por lo que las entregas son largas. Esto significa que los fabricantes no pueden cumplir con los pedidos que requieren equipos especializados que no tienen en su inventario inmediato. Además, los socios de la cadena de suministro que suministran materias primas a los fabricantes ahora no las entregan a tiempo, ya que también están lidiando con los mismos problemas. Aunque la maquinaria nueva puede presumir de nuevas características y velocidades de procesamiento más rápidas, una máquina usada puede llenar el vacío perfectamente aquí, ya que la disponibilidad es inmediata.

Reducción de trabajos de fabricación

El coronavirus también ha llevado a una demanda reducida de componentes fabricados. Dado que el impacto económico del virus también está en juego, también ha afectado las capacidades financieras de los clientes. Si bien algunos fabricantes están en primera línea creando PPE (Equipo de protección personal), la mayoría se ha ralentizado o solo está cumpliendo con los pedidos internos que se realizaron antes de abril de 2020. Esto significa que la mayoría de ellos no está ordenando artículos nuevos. Esto ha provocado que la demanda de trabajos de fabricación se reduzca drásticamente, lo que ha hecho que la producción y los ingresos disminuyan.

Retos de liquidez del flujo de caja

A medida que el COVID-19 continúa ejerciendo una presión a la baja sobre la demanda de productos, los flujos de ingresos de las empresas manufactureras se están reduciendo a un ritmo alarmante. Se enfrentan a problemas financieros y algunos no pueden gestionar sus obligaciones de deuda. Existe la preocupación de que, si la pandemia continúa, la recuperación será una tarea abrumadora para muchas empresas, y existe una alta probabilidad de que algunas se vean obligadas a declararse en quiebra. Además, muchos han tomado todo el efectivo disponible para asegurarse de que puedan capear la tormenta de COVID-19

Veredicto final

Teniendo en cuenta la gravedad de los impactos de COVID-19, la industria manufacturera debería prepararse para una experiencia más desafiante en los próximos días. Sin embargo, dado que nadie sabe cuándo terminará la situación, los fabricantes y fabricantes deberían comenzar a elaborar estrategias y planificar cómo coexistir con el virus. Hay formas de trabajar dentro de una nueva normalidad, una conciencia de COVID-19, y hacerlo de manera segura y rentable.

Las organizaciones deben comenzar a evaluar durante cuánto tiempo los préstamos, la rentabilidad, las reservas de flujo de efectivo y los créditos pueden respaldar las operaciones en curso. Los fabricantes también pueden considerar liquidar el exceso de equipo y recurrir a la maquinaria usada disponible cuando la necesidad exige una disponibilidad inmediata. También deberían optar por desinvertir en activos no esenciales o de bajo rendimiento como fuente potencial de capital. Por último, los fabricantes deben trabajar en estrecha colaboración con los gobiernos para coordinar planes sobre seguridad de los empleados y los consumidores, así como solicitar estímulos cuando se contenga la pandemia.

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