Cuatro consejos para gestionar la gestión de equipos de construcción pesados

La industria de la construcción está llena de muchos equipos que son esenciales para ejecutar las operaciones diarias. Sin ellos, será una tarea agitada y también consumirá mucho tiempo. Por lo tanto, es importante mantener el equipo mantenido y en buenas condiciones. Pero, ¿cómo hacer eso porque los activos se mantienen en ubicaciones distintas y cómo se les dará mantenimiento a tiempo? ¡Aquí es donde entra en juego el software de gestión de activos de equipos!

¿Qué es la gestión de equipos y activos?

La gestión de equipos es el enfoque estratégico para gestionar los activos de manera eficiente. En este proceso, la gestión completa del ciclo de vida del equipo se realiza desde la adquisición hasta la eliminación de activos.

En este ciclo de vida, un activo se usa y se mantiene, luego se vuelve a usar, se quitan algunas piezas y se instalan piezas nuevas para mejorar la vida útil y la productividad del equipo.

Según Globe News Wire, "Se estima que el mercado mundial de software de gestión de la construcción representará 2600 millones en términos de valor a finales de 2028".

¿Cuáles son los principales consejos útiles en la gestión de equipos de construcción?

A continuación, analizamos algunos consejos principales que son útiles para administrar los equipos de construcción de manera eficiente:

1. El seguimiento del equipo es importante

Uno de los mayores problemas con la gestión de equipos de construcción es que las organizaciones no saben dónde se encuentran los activos. Se convierte en un gran problema cuando el trabajo continúa y el equipo no encuentra el equipo necesario.

Como resultado, no solo el trabajo sufre y se retrasa, sino que también aumentan las posibilidades de pérdida de activos, lo que significa que las organizaciones tienen que comprar activos. Este tipo de escenarios son bastante comunes en la industria de la construcción.

2. Asegúrese de que los activos reciban mantenimiento a tiempo

Los equipos industriales de construcción hacen mucho trabajo pesado y también funcionan continuamente durante más horas. Es por eso que proporcionar mantenimiento a tiempo es crucial.

De lo contrario, la falla repentina del equipo puede ocurrir con frecuencia. Es muy importante evitar fallas repentinas en los equipos porque pueden ocasionar retrasos en el trabajo y las operaciones, y también aumentan los gastos de mantenimiento.

Los activos de construcción son complejos ya que tienen múltiples juntas. Por lo tanto. Inspeccionarlos e inspeccionarlos regularmente es de vital importancia para mantenerlos en buenas condiciones.

Por lo tanto, es deber del gerente de mantenimiento asegurarse de que el equipo reciba el mantenimiento a tiempo. Para optimizar el rendimiento y reducir los gastos de mantenimiento.

3. Recopilar datos del equipo

Los datos del equipo son cruciales para todas las empresas, ya que brindan información valiosa que puede ser útil para mejorar el rendimiento general de los activos. Los datos permiten a las organizaciones adoptar un enfoque estratégico para resolver problemas a largo plazo. La información y los datos son la clave para el crecimiento empresarial.

Con asistencia de datos, las organizaciones pueden tomar decisiones basadas en números reales e información precisa. Con el historial de activos, una organización puede calcular cuántas veces se da mantenimiento a equipos específicos en un período determinado.

A través de este proceso, los gerentes pueden calcular el rendimiento general de los activos y esta información será útil para crear una línea de base. Es por eso que los datos del equipo deben almacenarse y utilizarse para mejorar la productividad.

4. Invertir en software de gestión de equipos

Una organización puede resolver varios problemas con el software de administración de equipos, ya que automatiza el proceso de mantenimiento y realiza un seguimiento de cada pieza del equipo. Además, proporciona datos y análisis que son útiles para una organización.

Este tipo de software proporciona notificaciones y alertas por adelantado para próximos trabajos de mantenimiento. Siempre conoce la ubicación de los activos en tiempo real. Además, este tipo de software viene con tecnología en la nube, lo que significa que puedes acceder a él desde cualquier lugar.

No hay duda de que este tipo de software aumenta la productividad de los empleados y aumenta la eficiencia de los equipos. Activos. En general, son útiles para optimizar el retorno de la inversión (ROI). También ayuda a impulsar el resultado final de la organización.

Conclusión

Estos son algunos de los principales consejos cruciales para la gestión de equipos. Sabemos que administrar todo este equipo manualmente puede ser una tarea frenética, por eso invertir en software automatizado es particularmente esencial para el crecimiento organizacional.

El software de gestión de equipos es la parte importante del software de gestión de mantenimiento y es útil para garantizar el cumplimiento y la seguridad. mantener el cumplimiento es muy importante para una organización.

Si no mantienen el cumplimiento o no siguen los mandatos gubernamentales. Entonces podrían terminar pagando una gran cantidad de multa.

Todos los consejos anteriores se pueden implementar fácilmente con la ayuda de este software. Además, la función de entrada y salida del software de seguimiento de equipos puede ser útil para evitar el robo y el extravío de activos.

Además, hace que los empleados sean más responsables y los hace responsables de los activos que utilizan.

Preguntas frecuentes (FAQ)

P.1:¿Por qué el mantenimiento es crucial para la industria de la construcción?

La industria de la construcción está equipada con muchos activos enormes que son de naturaleza compleja y cada equipo tiene varias juntas que deben inspeccionarse y revisarse regularmente. De lo contrario, puede ocurrir una falla repentina del equipo, lo que también puede poner en peligro la seguridad de los empleados. Es por eso que cada equipo debe ser inspeccionado y mantenido. Cuando se minimiza el tiempo de inactividad de cada activo y se optimiza el tiempo de actividad, obviamente es útil para el crecimiento del negocio.

P.2:¿Cómo beneficia el software de gestión de equipos a las organizaciones de construcción?

El software de gestión de equipos ayuda a controlar el costo de los equipos. Supervisa los activos y también predice los resultados de ganancias estimados.

Además, este software proporciona varias otras ventajas. Tales como la gestión de proyectos, recursos y clientes. Aumenta la eficiencia del software. Y rendición de cuentas de los bienes. Agiliza el proceso manual y se logra una mejor comunicación y coordinación.

P.3:¿Cuáles son los beneficios del software de gestión de equipos?

A continuación, le ofrecemos los beneficios del software de gestión de equipos:

1. Mantener información precisa de los activos.

2. Garantizar el mantenimiento de los activos.

3. Reducción de los gastos de mantenimiento.

4. Aumento de la eficiencia de las máquinas.

5. Disminución del tiempo de inactividad y aumento del tiempo de actividad.

6. Salvar los activos de robos y extravíos.

7. Eliminar activos fantasma.