Los 5 Errores de Prototipado que las Startups Deben Evitar

Desde una perspectiva de ingeniería, muchos fundadores inexpertos que inician su fase de prototipado a menudo fallan al crear uno funcional. Esto se debe a la falta de conocimiento profundo que cumpla las expectativas de la startup y de sus posibles patrocinadores e inversores. Aquí hay algunos consejos para entender y evitar errores de prototipado.

Falta de Pruebas de Validación / Retroalimentación

Ya sea interno o a través de una aceleradora, probar el producto es esencial para asegurar que sea fiable y, sobre todo, seguro. Sin embargo, recomiendo no incluir aún pruebas de validación basadas en producción en masa, como explicaré después. Al probar su prototipo, según la aplicación, debe pensar en impermeabilidad, pruebas de caída, polvo, llama de aguja, hilo incandescente, choque térmico y pruebas EMC (todas obligatorias para certificación y estándares IP). Podrían requerirse otras pruebas según su proyecto, que deben identificarse y realizarse.

Al desarrollar su producto, es buena práctica obtener retroalimentación constructiva constante de su equipo y discutir cambios necesarios. En puntos clave del ciclo de vida del prototipo, puede comenzar a mostrar construcciones de muestra a sus primeros patrocinadores/inversores. Úselos como puntos de validación y manténgalos involucrados durante el proceso.

No Considerar Termodinámica, Sellos

Según la aplicación, deben plantearse varias preocupaciones al diseñar el primer prototipo, especialmente al pensar en condensación y ciclos de carga de presión por cambios de temperatura. Esto afecta principalmente al lado eléctrico, ya que los circuitos probablemente se cortocircuiten por condensación en el PCB. Un problema probable causado por los sellos (principalmente anillos de goma) porque el producto está sobre-restringido por la carcasa, lo que eventualmente lo rompe.

Un buen diseño debe incorporar espacio extra en la carcasa de los sellos, permitiéndoles expandirse y contraerse sin sobre-restringirlos, y también realizar análisis de estrés apropiados en CAD, considerando el entorno al que se expondrá el producto.

Su Prototipo NO es el Producto Final

Sobre-complicar el producto en su fase temprana (impresión 3D, fresado CNC, fabricación de chapa, etc.) desperdiciará significativamente tiempo y recursos. Dado que el diseño tendrá que cambiar para adaptarse al proceso de fabricación. No pierda tiempo perfeccionando su prototipo. El único propósito es mostrar a inversores, VCs, patrocinadores, etc. que el concepto funciona razonablemente. No es necesario que la muestra sea totalmente funcional, basta que demuestre sus puntos de venta fundamentales.

No Gastar su Inversión Sabiamente

Gestionar el flujo de caja es igual de importante. Es fácil desviarse al recibir la primera inversión. A menudo las startups pierden de vista su objetivo y gastan excesivamente en no esenciales, en lugar del desarrollo del producto. Hay muchos casos de empresas financiadas colectivamente; un buen ejemplo es el dron Lily Camera. Tras recaudar inicialmente 34 millones de dólares en 2013, no lograron llevar el dron a fabricación antes de declararse en quiebra. Enfocaron atención y dinero en desarrollo, pero fracasaron por mala gestión de capital.

La mejor solución es planificar adecuadamente una hoja de cálculo/base de datos de flujo de caja, preferiblemente con proyección de inicio a fin cuando llegue el dinero. Mantenga registros actualizados de gastos y compras y asegúrese de tener reservas para imprevistos.

Gestión del Tiempo

La gestión del tiempo es fundamental para un proyecto exitoso y asegura a inversores al proporcionar plazos factibles. Cuando se incumplen plazos, se interrumpe todo el proceso, ya que ciertas tareas requieren que la anterior esté totalmente completada. Dividir tareas en secciones, y desglosar más en subsecciones, da una vista de cómo planificar tareas diarias. Use herramientas de seguimiento de horarios disponibles para ayudar con gestión/delegación de tareas.

Conclusión

Llegar a un prototipo es un momento asombroso, pues es la primera vez que ve su idea convertirse en producto tangible. Sin embargo, como hemos descrito algunos errores comunes en prototipado, esperamos que pueda evitarlos y aumentar sus posibilidades de éxito en el mercado. Deje de perder tiempo en el prototipo perfecto, sino haga que su producto se fabrique.