Trabajo estándar del supervisor principal:desarrollar liderazgo, responsabilidad y excelencia en los procesos

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MANTENGA SUS GANANCIAS LEAN

La excelencia en el desempeño y Lean enseñan el concepto de Trabajo Estándar como una forma de gestionar, controlar y, en última instancia, mejorar sus procesos. ¿Pero sabías que el Trabajo Estándar también se aplica a las tareas de supervisión?

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DESARROLLAR EL TRABAJO ESTÁNDAR DEL LÍDER Y SUS CAPACIDADES PARA GESTIONAR EL DESEMPEÑO DE OTROS

Esta capacitación específica desarrolla el trabajo estándar del líder mediante:

• Establecer un proceso visual organizado que cree liderazgo, responsabilidad y disciplina en cada nivel a través de un enfoque diario en las métricas comerciales críticas controlables
• Incorporar la sostenibilidad y la responsabilidad a la práctica de controles diarios, semanales y mensuales del estado real del taller (Ir y ver)
• Ampliar las capacidades de los supervisores para capacitar, negociar, dar retroalimentación y gestionar el desempeño y los presupuestos

OBTENGA UNA COMPRENSIÓN CLARA Y CONSISTENTE DE LAS EXPECTATIVAS Y COMPORTAMIENTOS DE UNA BUENA SUPERVISIÓN

Verá un progreso continuo a medida que sus líderes trabajen en su enfoque diario y alineen sus esfuerzos con los valores, el comportamiento y la cultura que intenta fomentar y los resultados que intenta lograr.

Si desea comportamientos eficaces y coherentes en toda su organización, este taller de trabajo estándar garantizará que sus supervisores tengan las herramientas, la estructura y los recursos que necesitan para gestionar a otros con éxito.

BENEFICIOS DEL TRABAJO ESTÁNDAR LEADER:

• Inculca la disciplina del trabajo estándar en el trabajo del supervisor
• Proporciona estrategias diarias, semanales y mensuales para garantizar que se mantengan una sólida comunicación, disciplina, responsabilidad laboral y relaciones con los empleados
• Ofrece al supervisor un marco coherente para realizar el trabajo, iluminando oportunidades de mejora
• Desarrolla las capacidades de los supervisores para entrenar, negociar, dar retroalimentación y gestionar el desempeño y los presupuestos
• Mejora las habilidades clave de supervisión con capacitación sobre temas que incluyen:
  • Gestión financiera y presupuestaria
  • Gestión del rendimiento
  • Habilidades de coaching, retroalimentación y negociación
  • Resolución de conflictos

FORMATO DEL TALLER

Mediante una combinación estratégica de presentaciones y capacitación, el taller brindará a sus supervisores el conocimiento, las herramientas y los recursos que necesitan para ser líderes influyentes cuando regresen al trabajo.

Y el taller no se limita sólo a los supervisores. Los líderes, gerentes y cualquier otra persona dentro de su organización que guíe el trabajo de otros se beneficiarían de esta capacitación intensiva.