Domina el Trabajo Estándar de Supervisión: Construye Liderazgo, Responsabilidad y Excelencia en Procesos

SOSTENGA SUS GANANCIAS LEAN

La excelencia en el rendimiento y Lean enseñan el concepto de Trabajo Estándar como una forma de gestionar, controlar y, en última instancia, mejorar sus procesos. Pero, ¿sabía que el Trabajo Estándar también se aplica a las tareas de supervisión?

DESCARGUE LA HOJA DE SERVICIOS

DESARROLLE EL TRABAJO ESTÁNDAR DE LÍDERES Y SUS CAPACIDADES PARA GESTIONAR EL RENDIMIENTO DE OTROS

Esta capacitación dirigida desarrolla el Trabajo Estándar de Líderes mediante:

• Establecer un proceso organizado y visual que crea liderazgo, responsabilidad y disciplina en cada nivel a través de un enfoque diario en las métricas de negocio críticas y controlables
• Incorporar sostenibilidad y responsabilidad en la práctica de verificaciones diarias, semanales y mensuales de la condición real de la planta (Ir y Ver)
• Expandir las capacidades de los supervisores para entrenar, negociar, dar retroalimentación y gestionar el rendimiento y los presupuestos

OBTENGA UNA COMPRENSIÓN CLARA Y CONSISTENTE DE LAS EXPECTATIVAS Y COMPORTAMIENTOS DE UNA BUENA SUPERVISIÓN

Verá un progreso continuo a medida que sus líderes trabajen en su enfoque diario y alineen sus esfuerzos con los valores, comportamientos y la cultura que está intentando fomentar, y los resultados que intenta lograr.

Si desea comportamientos efectivos y consistentes en toda su organización, este Taller de Trabajo Estándar garantizará que sus supervisores tengan las herramientas, estructura y recursos que necesitan para gestionar exitosamente a otros.

BENEFICIOS DEL TRABAJO ESTÁNDAR DE LÍDERES:

• Inculca la disciplina del Trabajo Estándar en el trabajo del supervisor
• Proporciona estrategias diarias, semanales y mensuales para garantizar que se mantengan una comunicación fuerte, disciplina, responsabilidad laboral y relaciones con empleados
• Da al supervisor un marco consistente para realizar el trabajo, iluminando oportunidades de mejora
• Desarrolla las capacidades de los supervisores para entrenar, negociar, dar retroalimentación y gestionar el rendimiento y los presupuestos
• Mejora las habilidades clave de supervisión con capacitación en temas que incluyen:
  • Gestión financiera y de presupuestos
  • Gestión del rendimiento
  • Habilidades de coaching, retroalimentación y negociación
  • Resolución de conflictos

FORMATO DEL TALLER

Utilizando una combinación estratégica de presentaciones y coaching, el taller dotará a sus supervisores del conocimiento, herramientas y recursos que necesitan para ser líderes influyentes cuando regresen al trabajo.

Y el taller no se limita solo a supervisores. Líderes de equipo, gerentes y cualquier otra persona dentro de su organización que guíe el trabajo de otros se beneficiaría de esta capacitación intensiva.