Cómo la innovación impulsa una mayor rentabilidad para fabricantes de Nueva Jersey

1 de abril de 2016 por njmepdevadmin

El economista Joseph Schumpeter creía que los emprendedores y la innovación tecnológica eran las causas raíz del crecimiento económico. Acuñó la frase "destrucción creativa" para describir cómo crece una economía capitalista. Nuevos productos y tecnologías destruyen a sus predecesores y resultan en el crecimiento general de la economía.

El crecimiento corporativo depende de la capacidad innovadora dentro de una empresa. Esto mide el nivel de invención y el potencial de innovación en una organización. La innovación se basa en factores como emprendimiento, investigación y desarrollo y asociaciones estratégicas. Un entorno innovador creado por la dirección debe apoyar estas funciones.

Importancia de la innovación sistemática y sistémica

La innovación sistemática analiza y resuelve problemas metódicamente, enfocada en identificar el problema correcto a resolver, y luego encontrar una solución sin verse impedida de dar los pasos más productivos. La innovación estructurada reduce el riesgo y aumenta la probabilidad de éxito.

La innovación también debe ser sistémica. Las interacciones complejas de muchas personas, organizaciones y entornos fomentan la innovación y el crecimiento. La innovación sistémica es importante porque las ideas ahora se hibridan de una variedad de fuentes diferentes. Los resultados son productos nuevos y mejores.

La innovación sistemática reduce el riesgo

La mayoría entiende cómo la innovación mejora operaciones, pero no cómo reduce el riesgo. Formas en que la innovación sistemática reduce el riesgo:

1. Alinea la innovación con objetivos estratégicos. Un objetivo estratégico claro y alcance documentado proporciona marco para innovadores, aumentando su probabilidad de éxito.
2. Afirma que los ejecutivos están comprometidos con la innovación. Ayudan a crear un entorno que la apoya proporcionando recursos, financiación e interés en proyectos. Los recursos no se desperdician en productos cerca del fin de su ciclo de vida.
3. Los empleados se forman formalmente en el "lenguaje de la innovación". Se les dan herramientas y técnicas para reducir riesgo y tener éxito.
4. Reduce el riesgo entendiendo deseos y necesidades del cliente. Identificar y validar nuevas necesidades y crear ideas basadas en ellas reduce enormemente el riesgo de fracaso.

Siete cualidades de empresas innovadoras

1. Las empresas innovadoras tienen un proceso para crear nuevos productos y servicios. En su núcleo promueven emprendimiento y pensamiento creativo.
2. Entienden que los negocios se aceleran. El tiempo de comercialización y producción debe acelerarse para ser competitivos.
3. La dirección debe esforzarse por crear un entorno de liderazgo abierto. El mundo empresarial es demasiado complejo para que unas pocas personas tengan todas las respuestas.
4. El mundo se ha vuelto más pequeño gracias a Internet. Las empresas innovadoras lo usan para competir en un escenario más amplio.
5. La conectividad es uno de los mayores impulsores de la innovación, ya que la información se intercambia casi en tiempo real.
6. Los sistemas de información deben configurarse para entregar datos críticos lo más rápido posible.
7. Una fuerza laboral formada y educada es crítica para la gestión de la innovación. A medida que la tecnología mejora, el coste de la educación seguirá disminuyendo conforme la educación en línea sea más conveniente y barata.

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La gestión de la innovación es crítica para el crecimiento de su empresa. Un enfoque sistemático ayudará a su negocio a crecer y competir en el mercado actual.

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