Lo más destacado de 2020: COVID-19, Carreras y Metalmecánica – Top 10 de Better MRO

Si bien 2020 fue un año de disrupción, marcado por una pandemia única en la vida, también forzó a fabricantes tanto grandes como pequeños a buscar en lo profundo para encontrar resiliencia, coraje y adaptabilidad. Aquí una retrospectiva de las historias que más atención atrajeron en los últimos 12 meses.

El año 2020 ciertamente fue uno de desafío y cambio, ya que la crisis del COVID-19 alteró la vida cotidiana para la mayoría de nosotros. Así que no es sorprendente que cuando miramos los 10 artículos principales de Better MRO para 2020—con contenido que atrajo el mayor compromiso de lectores—las historias sobre la pandemia de COVID-19 dominen.

Otros temas que afectan a la fabricación hoy—como la brecha de habilidades, reclutamiento y retención de empleados, y las formas más efectivas de mantener la maquinaria—también aparecen en la lista de 2020. Incluso en una pandemia, los fabricantes seguían preocupados por encontrar buen talento, formar a sus trabajadores y mantener su maquinaria en buen estado de funcionamiento.

Así que eche un vistazo a nuestra lista de historias, y si está de acuerdo con las selecciones, háganoslo saber en los comentarios a continuación. ¿Tuvo un favorito particular o tema útil? Siempre estamos interesados en aprender sobre los temas que le gustan para poder traerle contenido más significativo en los meses venideros.

Aquí está nuestra lista.

N.º 10: Guía de carrera para Ingeniero de Fabricación y Procesos: Salarios, Habilidades y Descripciones de Trabajo

A medida que los fabricantes continúan abrazando la automatización y procesos basados en datos, la brecha de habilidades está creciendo. Es un tema que preocupa a los talleres de máquinas, y por eso no es poca sorpresa que nuestra guía sobre salarios y tasas de pago para trabajos de ingeniería de fabricación y procesos fuera una de nuestras historias más populares en 2020.

El artículo señala que la necesidad de talento de ingeniería ha crecido amid la evolución de procesos de fabricación como Industria 4.0, manufactura esbelta, Internet Industrial de las Cosas y el auge de la automatización.

N.º 9: Desbarbado manual vs. Desbarbado a máquina: El factor costo

No importa qué tan eficiente sea el proceso de eliminación de metal, no importa qué tan afiladas y bien mantenidas estén las herramientas de corte, las rebabas son un hecho de la vida del mecanizado. La pregunta es: ¿Cuál es la mejor manera de eliminarlas?

Nuestro artículo de enero sobre desbarbado manual vs. desbarbado a máquina abordó esta pregunta perenne, examinando los pros y contras de cada enfoque.

Lea el artículo y háganos saber sus pensamientos sobre este tema.

N.º 8: Brecha de habilidades en mecanizado: 'No es sucio' no bastará

En nuestro artículo de enero sobre la brecha de habilidades en mecanizado, Broc Bryson, un veterano de 30 años en la industria del mecanizado y gerente de ventas de sucursal para MSC Industrial en Utah, preguntó cómo podemos resolver este problema de larga data.

Según Bryson, pocos realmente entienden cómo es trabajar en la industria. Para contrarrestar esto, necesitamos repensar los "mensajes que usamos en nuestros esfuerzos para reclutar potenciales mecanizadores al oficio". Necesitamos "mensajes que resuenen con los reclutas", escribió.

¿Cómo lo hacemos? Lea el artículo para averiguarlo.

N.º 7: Cómo gestionar la ansiedad de los empleados en el lugar de trabajo durante la pandemia de COVID-19

A medida que los trabajadores de fabricación emergieron de sus hogares para reanudar el trabajo durante la primavera y el verano después de varias semanas en confinamiento, los casos de coronavirus estaban aumentando a nivel nacional, dejando a muchos preguntándose si era seguro para los empleados regresar a sus lugares de trabajo.

La pandemia en curso creó un dilema mayor para los líderes empresariales: ¿Deberían reabrir y pedir a los empleados que arriesguen la exposición al virus, o mantener sus negocios cerrados indefinidamente y correr el riesgo de que nunca vuelvan a ponerse en pie?

El desafío fue particularmente agudo para las empresas de fabricación donde gran parte del trabajo esencial no puede hacerse de forma remota.

Nuestro artículo de julio sobre la ansiedad de los empleados durante la pandemia de COVID-19 buscó ofrecer algunas soluciones para gestionar y apoyar a una fuerza laboral durante estos tiempos difíciles, ofreciendo ideas como proyectar liderazgo, construir un sentido de comunidad a través de una comunicación aumentada y ofrecer programas de salud mental de terceros.

N.º 6: ¿Registrable o reportable a OSHA? Lo que los empleadores necesitan saber sobre el manejo de casos de COVID-19

Si bien los empleadores han hecho todo lo posible para disminuir la propagación del virus dentro de sus instalaciones y reducir su impacto potencial, todavía es desafortunadamente probable que algunos trabajadores contraigan el coronavirus.

Así que inevitablemente surgirá la pregunta de si la enfermedad es relacionada con el trabajo y por lo tanto registrable (o reportable) bajo los estándares de registro de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA).

Nuestro artículo de octubre buscó arrojar algo de luz sobre los requisitos de reporte para casos de COVID-19 en el lugar de trabajo.

N.º 5: Tendencias de la industria aeroespacial: Qué significa el COVID-19 para fabricantes y proveedores

Si bien todas las industrias han sufrido como resultado de la pandemia de COVID-19, una de las más golpeadas en 2020 fue la aeroespacial. Ya sufriendo por la paralización del Boeing 737 MAX, los proveedores de la industria enfrentaron los efectos dominó de la reducción de viajes aéreos, ingresos de aerolíneas en picada y la resultante deferral de pedidos y entregas de aeronaves.

Nuestro artículo sobre cómo la industria aeroespacial global puede gestionar la crisis recibió mucha atención esta primavera.

En él, contamos cómo algunos proveedores aeroespaciales están cambiando a otros mercados para permanecer en el negocio, como fabricar piezas para ventiladores para ayudar al esfuerzo de alivio de la pandemia después de que se invocara la Ley de Producción de Defensa.

N.º 4: Cómo el repunte de la fabricación cambiará el reclutamiento y retención de empleados

La economía de EE. UU. casi se detuvo cuando llegó la pandemia de COVID-19, y las empresas de fabricación estuvieron entre las más golpeadas, principalmente porque una cadena de suministro debilitada secó la demanda de productos, y muchos trabajadores en el sector hacen trabajos que no pueden hacerse de forma remota.

No es sorprendente que las preocupaciones sobre empleo, habilidades y el auge de la automatización fueran grandes temas en 2020. En nuestro artículo de agosto sobre reclutamiento y retención de empleados, analizamos cómo un panorama de empleo drásticamente cambiado puede desafiar a las empresas a repensar sus fuerzas laborales en el corto y largo plazo.

N.º 3: Mantenimiento del husillo de su máquina CNC: Así puede optimizar su vida útil

El husillo es el corazón de cualquier máquina herramienta. Desafortunadamente, también es el más propenso a daños. Con el tiempo, sus husillos usualmente se descompondrán debido al desgaste. Pero hay cosas que puede hacer para mantenerlos en buena forma. Eso es probablemente por qué nuestro artículo este año sobre mantenimiento del husillo de máquina CNC ganó tanta atención.

Ted Ladzinski, propietario de Motor City Spindle Repair, nos dijo que muchos de los reconstrucciones que hace podrían haber sido evitadas o al menos retrasadas si sus usuarios hubieran seguido las mejores prácticas listadas en este artículo.

"Desde mi lado, los dos modos de fallo más comunes son choques y contaminación, con la contaminación cayendo en dos categorías—virutas y refrigerante", dijo Ladzinski.

N.º 2: Cómo prepararse para posibles brotes virales dentro de su fuerza laboral

A medida que el coronavirus se extendía por el globo en febrero, nuestro artículo sobre manejo de brotes virales atrajo atención significativa.

El artículo ofrecía ocho formas de proteger a sus trabajadores del virus, incluyendo limpiar y desinfectar regularmente áreas propensas a atraer gérmenes, animar a los trabajadores a lavarse las manos frecuentemente con agua y jabón y usar desinfectantes de manos a base de alcohol, y recomendar a los trabajadores evitar tocarse los ojos, narices y bocas con manos sin lavar ya que eso puede propagar el virus.

N.º 1: Coronavirus y Seguridad en el Trabajo: Cómo gestionar empleados durante una pandemia

No es sorprendente, con noticias sobre el coronavirus dominando titulares globales, nuestro artículo sobre gestión de empleados durante una pandemia fue uno de los más populares de 2020.

A medida que la pandemia comenzó a crecer, mantener a los trabajadores seguros fue una preocupación principal para las empresas de fabricación, muchas de las cuales fueron consideradas esenciales y continuaron trabajando incluso en las etapas iniciales de la crisis.

En nuestro artículo de marzo, Deborah R. Roy, consultora de seguridad y entonces presidenta electa de la Sociedad Americana de Profesionales de Seguridad, discutió mantener a los trabajadores seguros durante un brote viral extremadamente contagioso. Señaló que las empresas deberían requerir distanciamiento social, turnos de trabajo escalonados y descansos y servir alimentos envasados en la cafetería. También enfatizó la importancia de la limpieza en el lugar de trabajo.

"La limpieza es crítica", dijo Roy. "Tiene que limpiar áreas de alto contacto repetidamente." El uso de los limpiadores recomendados por la Agencia de Protección Ambiental puede "matar este virus bastante rápido", dijo. "Incluso el alcohol al 70 por ciento matará este virus en aproximadamente un minuto."

MÁS INFORMACIÓN: Puede ver el seminario web de ASSP con Roy y encontrar recursos adicionales compartidos por la sociedad en la página de recursos de coronavirus de ASSP.

Háganos saber las historias y temas que encontró más útiles en 2020—ya sea relacionado con una de nuestras historias anteriores o que no entró en la lista de este año.