7 estrategias probadas para elevar la seguridad en su planta de fabricación

La seguridad es una preocupación principal para los fabricantes. Como los talleres de fabricación son propensos a accidentes, es importante hacer de la seguridad una prioridad para asegurar el mejor ambiente de trabajo para sus empleados. La mayoría de los talleres tienen un plan de seguridad que se adhiere a regulaciones básicas de OSHA, pero siempre hay margen de mejora. Aquí tiene algunos consejos para ayudar a mejorar la seguridad en su planta de producción.

1. Establezca una cultura de seguridad

Los fabricantes con los mejores registros de seguridad típicamente tienen una buena cultura de seguridad. Establecer una cultura de seguridad en su taller es una gran manera de hacer que la gente se preocupe por la seguridad y la haga una prioridad. Esta cultura necesita comenzar en la cima y luego ser adoptada por trabajadores de primera línea. Establecer una cultura de seguridad significa poner a la gente en la mentalidad de que la seguridad es responsabilidad de todos. Comunicar la importancia de la seguridad en el lugar de trabajo ayudará a que sus empleados piensen en seguridad con todo lo que hacen.

2. Evite el factor fatiga

La fatiga es una causa mayor de accidentes y lesiones en la industria manufacturera. Uno de los mayores contribuyentes a la fatiga del trabajador es el trabajo monótono. Para romper la monotonía, asegúrese de tener pequeños descansos en el proceso de producción incorporados en el horario. Los descansos más largos para romper el día son importantes, pero los trabajadores que realizan tareas repetitivas necesitan descansos pequeños y frecuentes también para prevenir la fatiga. También debería considerar incorporar rotaciones en sus procesos para evitar que una persona realice la misma tarea repetitiva todo el día. Romper un proceso monótono ayudará a prevenir la fatiga y mantener a los trabajadores más activos y comprometidos, haciéndolos menos propensos a tener un accidente.

3. Cree listas de verificación y programas de seguridad

La mayoría de los fabricantes tienen un programa de seguridad que se adhiere a regulaciones básicas de OSHA. Sin embargo, también debería desarrollar un programa de seguridad que aborde las necesidades específicas de su taller. Identifique cada riesgo potencial de seguridad en su taller y cree reglas que prevengan estos problemas. También debería crear un plan de acción si ocurre un accidente. Una vez que haya establecido un conjunto de reglas, debería crear listas de verificación que los empleados deban seguir diariamente. Asegúrese de animar a todos a seguir estas reglas y usar la gestión para hacerlas cumplir. Crear listas de verificación y procedimientos claros para diferentes escenarios simplificará las precauciones de seguridad y hará que los empleados sean más propensos a participar.

4. Actualice constantemente

Una de las cosas más importantes que recordar sobre su plan de seguridad es que debe estar en constante cambio. Cuando ocurre un accidente o lesión, siempre debe ser reportado. Basado en el reporte, puede aprender qué salió mal para llevar al accidente. Luego puede usar esta información para alterar su plan de seguridad. En algunos casos, podría descubrir que necesita establecer una nueva regla que aborde el problema. En otros casos, podría descubrir que el accidente ocurrió porque una regla no se siguió. En estos casos, puede tomar medidas para hacer la regla más fácil de seguir para asegurar que se siga en el futuro. Aprender de sus errores y actualizar constantemente su programa asegurará que su programa de seguridad esté mejorando constantemente.

5. Invierta en formación regular

Es importante formar regularmente a sus empleados. Formar adecuadamente a los empleados cuando son contratados es importante, pero no es suficiente. Debe comunicar regularmente la importancia de la seguridad y el protocolo a sus empleados. Considere realizar cursos de actualización y formación regular para recordar a los empleados los procedimientos de seguridad. También debería invertir en actualizaciones regulares para asegurar que los empleados estén al día sobre cualquier cambio nuevo en su programa de seguridad.

6. Aproveche la tecnología

Es importante aprovechar la fabricación inteligente e IoT para mejorar la seguridad en su planta de producción. Estos avances en tecnología le permiten simular procesos de fabricación y ver los resultados. Puede recopilar datos sobre los procesos y analizarlos. Recopilar esta información le da la capacidad de hacer ajustes a los procesos para aumentar la seguridad sin sacrificar la productividad. Aprovechar la tecnología IoT es la mejor manera de ayudarle a entender y analizar sus procesos para mejorar los procedimientos de seguridad.

7. Recompense a los empleados

Para promover la seguridad y fomentar una cultura de seguridad en su taller, sus empleados necesitan participar. La mejor manera de motivar a los empleados a participar es recompensarlos. Celebre hitos como 30 días sin accidentes. Establezca metas y cree incentivos para alcanzarlos como recompensas y regalos. Recompensar a los empleados por seguir el protocolo de seguridad y alcanzar metas es la mejor manera de fomentar la participación. También puede considerar realizar reuniones de seguridad regulares. Estas reuniones proporcionarán una oportunidad para hablar sobre seguridad y proporcionar nueva formación. Cuando proporcione recompensas para sus empleados en estas reuniones, esperarán con ansias y serán más propensos a participar.