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El fabricante aeroespacial y de defensa obtiene $ 450,000 en nuevas ventas debido al aumento de capacidad

GrovTec US, Inc. es un fabricante por contrato de piezas aeroespaciales y de defensa que tiene una gran presencia en la venta minorista de accesorios para armas de fuego. GrovTec, con sede en Wood Village, Oregón, sigue siendo un innovador en lo que respecta a los accesorios de disparo, y tiene varias patentes sobre sus giratorios y hardware. Con 27 años de experiencia en la industria de los disparos, el principio rector de GrovTec es centrarse en la calidad de fabricación estadounidense mientras se diversifica en trabajos de mecanizado por contrato.

GrovTec se acercó a OMEP, parte de MEP National Network ™, para obtener orientación y apoyo para mejorar el rendimiento y aumentar la capacidad, así como para adoptar tecnología digital y avanzada. Cuando GrovTec se acercó a OMEP, su departamento de control de calidad (QC) fue una limitación, ya que varios departamentos enviaron el trabajo al equipo de QC. Se dedicó una cantidad excesiva de tiempo a rastrear los pedidos y la priorización del trabajo fue difícil. El diseño existente no se adaptaba a las necesidades del equipo y causaba problemas de ritmo. Por último, el equipo de control de calidad realizó muchas tareas manuales repetitivas, lo que provocó fatiga y agotamiento entre los empleados.

Trabajar con OMEP ha sido divertido y exitoso. Siempre es bueno tener una perspectiva externa y podemos confiar en el equipo de OMEP para ayudar con su experiencia. Su ayuda nos ha impulsado a mejorarnos a nosotros mismos de forma más rápida y eficaz a medida que crecemos.

- Chris Grover, director de operaciones

OMEP analizó el área de control de calidad mediante la creación de un mapa de flujo de valor. El mapeo de flujo de valor (VSM) es una herramienta de diagnóstico que se utiliza para identificar residuos, mejorar el flujo y, en última instancia, mejorar la eficiencia. Los conocimientos de VSM se reunieron para crear un plan de implementación que detalla los esfuerzos de mejora necesarios para lograr un flujo de trabajo de estado futuro con mucho menos desperdicio.

OMEP se centró en mejorar el sistema manual y la estructura de responsabilidad para comunicar de forma proactiva el estado del producto en toda la organización. Basándose en principios lean, el diseño no solo del área de control de calidad, sino también de los departamentos de embalaje y envío se evaluó y revisó para mejorar la dinámica del equipo y la comunicación.

OMEP probó un Sawyer Cobot in situ. OMEP compartió con el equipo de GrovTec que los cobots (o robots diseñados para trabajar junto con empleados humanos) no reemplazan a los operadores. En cambio, trabajan en colaboración con los operadores para realizar tareas peligrosas o repetitivas, lo que les permite a los operadores obtener más conocimientos y desarrollar otras habilidades valiosas.

Finalmente, OMEP se asoció con GrovTec para evaluar su sistema ERP. OMEP trabajó con los equipos de proceso de GrovTec para trazar cómo se utiliza el software en su flujo de trabajo actual. Al utilizar este mapa para identificar áreas clave de reprocesamiento, procesamiento excesivo y retrasos en la información, OMEP pudo proporcionar una lista de rutas críticas de requisitos que se utilizarán para la selección de software.

Resultados

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La Asociación de Extensión de Manufactura de Oregón (OMEP) es el representante oficial de la Red Nacional MEP en Oregón. La Red Nacional MEP es una asociación público-privada única que ayuda a los pequeños y medianos fabricantes a generar resultados comerciales y prosperar en la economía impulsada por la tecnología actual. La Red Nacional MEP comprende la Asociación de Extensión de Manufactura del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST MEP), los 51 Centros MEP ubicados en los 50 estados y Puerto Rico.


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