GrovTec US impulsa $450K en nuevas ventas con capacidad de producción expandida

GrovTec US, Inc. es un fabricante por contrato de piezas aeroespaciales y de defensa con una gran presencia en accesorios para armas de fuego al por menor. Con sede en Wood Village, Oregón, GrovTec sigue innovando en accesorios para tiro, 보유 múltiples patentes en sus anillas y herrajes. Con 27 años de experiencia en la industria del tiro, el principio rector de GrovTec es enfocarse en calidad hecha en EE. UU. mientras diversifica hacia el mecanizado por contrato.

GrovTec contactó a OMEP, parte de la Red Nacional MEP™, para obtener orientación y apoyo mejorando el rendimiento y aumentando la capacidad, así como para adoptar tecnología digital y avanzada. Cuando GrovTec contactó a OMEP, su departamento de control de calidad (QC) era un cuello de botella, ya que múltiples departamentos enviaban trabajo al equipo de QC. Se dedicaba demasiado tiempo a rastrear pedidos y la priorización era difícil. La distribución existente no acomodaba las necesidades del equipo y causaba problemas de ritmo. Finalmente, el equipo de QC realizaba muchas tareas manuales repetitivas, lo que causaba fatiga y agotamiento entre los empleados.

Trabajar con OMEP ha sido divertido y exitoso. Siempre es bueno obtener una perspectiva externa y podemos confiar en el equipo de OMEP para ayudar con su experiencia. Su ayuda nos ha empujado a mejorar más rápido y eficazmente mientras crecemos.

— Chris Grover, Director de Operaciones

OMEP analizó el área de control de calidad creando un mapa de flujo de valor. El mapeo de flujo de valor (VSM) es una herramienta de diagnóstico para identificar desperdicios, mejorar el flujo y, en última instancia, mejorar la eficiencia. Los hallazgos del VSM se consolidaron para crear un plan de implementación que detalla los esfuerzos de mejora necesarios para lograr un flujo de trabajo futuro con mucho menos desperdicio.

OMEP se centró en mejorar el sistema manual y la estructura de rendición de cuentas para comunicar proactivamente el estado del producto en toda la organización. Aplicando principios lean, se evaluó y revisó la distribución no solo del área de QC, sino también de los departamentos de empaque y envío para mejorar la dinámica y comunicación del equipo.

OMEP probó un cobot Sawyer in situ. OMEP compartió con el equipo de GrovTec que los cobots (robots diseñados para trabajar junto a empleados humanos) no reemplazan a los operadores. En su lugar, trabajan colaborativamente con ellos para realizar tareas peligrosas o repetitivas, permitiendo a los operadores adquirir más conocimientos y desarrollar otras habilidades valiosas.

Finalmente, OMEP se asoció con GrovTec para evaluar su sistema ERP. OMEP trabajó con los equipos de proceso de GrovTec para mapear cómo se utiliza el software en su flujo de trabajo actual. Usando este mapa para identificar áreas clave de retrabajo, procesamiento excesivo y retrasos de información, OMEP pudo proporcionar una lista crítica de requisitos para la selección de software.

Resultados

• $450,000 en nuevas ventas
• 80 empleos creados o retenidos
• $200,000 en ahorros de costos

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Oregon Manufacturing Extension Partnership (OMEP) es el representante oficial de la Red Nacional MEP en Oregón. La Red Nacional MEP es una asociación público-privada única que ayuda a fabricantes pequeños y medianos a generar resultados empresariales y prosperar en la economía actual impulsada por la tecnología. La Red Nacional MEP comprende la Asociación de Extensión Manufacturera del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST MEP), los 51 Centros MEP ubicados en los 50 estados y Puerto Rico.