Presentación del módulo de planificación de capacidad ThroughPut:Optimice sus planes de capacidad con el poder de la IA

Sucedió rápido, impactó al mundo entero, se extendió como la pólvora.

Covid-19 ha afectado a la cadena de suministro global y las redes de fabricación en todos los países. La pandemia envió ondas de choque a todo el mundo de la fabricación de una manera inesperada y sin precedentes. Por primera vez en la historia de la fabricación digital, la demanda, la oferta y la disponibilidad de la fuerza laboral se han visto afectadas a nivel mundial al mismo tiempo.

La pandemia de Covid-19 ha restablecido perspectivas, prioridades y estrategias. Además, ha resurgido la importancia de la planificación y utilización de la capacidad en función de la dinámica de oferta y demanda en constante cambio.

Por lo tanto, los fabricantes ahora están poniendo un enfoque nítido en:

1. Optimización de la capacidad de producción y distribución en los embudos de la cadena de suministro
2. Evaluar de forma proactiva el impacto exacto de las fluctuaciones del mercado en las operaciones y analizar la capacidad de recursos disponibles
3. Llevar a cabo la planificación de escenarios para evaluar e identificar recursos para cumplir con ventas.
4. Señalización de riesgos en caso de escasez de capacidad donde es posible que ciertos productos no tengan una demanda real.

En ThroughPut, hemos estado trabajando para crear soluciones de cadena de suministro perceptivas que puedan ayudar a superar estas incertidumbres con inteligencia proactiva impulsada por IA.

En nuestro último lanzamiento, el Módulo de detección de demanda ThroughPut abordó las brechas reveladas por la pandemia y el cambio repentino en la dinámica del mercado existente. El módulo de detección de demanda ELI es una sólida herramienta de planificación y previsión basada en datos, para analizar y correlacionar con precisión información sobre la demanda y responder a los márgenes fluctuantes y las necesidades de inventario.

La detección de demanda es el primer paso para poner en piloto automático su cadena de suministro de un extremo a otro. Esperamos que este nuevo módulo garantice que los clientes no vuelvan a perder la demanda de los clientes debido a limitaciones operativas.

Ali Raza, fundador y director ejecutivo de ThroughPut Inc

En esta versión, estamos lanzando el Módulo de planificación de capacidad ThroughPut que lleva la planificación y detección de la demanda un paso adelante y lo aplica a la ejecución de la demanda prevista. La planificación precisa de la capacidad y el análisis de la utilización son ahora sin lugar a dudas las herramientas más esenciales para una cadena de suministro transparente de principio a fin. Al poder evaluar sin problemas la capacidad real frente a la demanda realizada, evaluar la carga de producción programada de los procesos a lo largo del tiempo y realizar un seguimiento del inventario acumulado en medio de oportunidades de ventas perdidas, una solución de planificación de capacidad sólida puede ayudar a superar escenarios complicados de oferta y demanda.

La planificación de la capacidad tiene un impacto directo en la capacidad de una empresa para fabricar productos en un período de tiempo determinado. Un plan sólido de planificación y utilización de la capacidad puede ayudar a dirigir las operaciones hacia una productividad avanzada.

Para los planificadores de la demanda y los equipos de S&OP, La planificación eficaz de la capacidad puede ayudar a impulsar decisiones precisas sobre la combinación de productos en medio de las condiciones de oferta y demanda más dinámicas.

Para un director de operaciones , la planificación eficaz de la capacidad puede garantizar la utilización adecuada de la máquina para precisar las limitaciones de la operación donde existan

Supere las limitaciones operativas en tiempo real con la solución de planificación de capacidad impulsada por IA de ThroughPut

La solución de planificación de la capacidad ThroughPut te da la ventaja estratégica para ayudar a liberar la capacidad de fabricación existente y satisfacer adecuadamente la demanda de los clientes a tiempo. Garantiza suficiente capital de trabajo a la vez que proporciona un potencial de rendimiento adicional de forma constante en varios escenarios de oferta y demanda.

Con la herramienta de planificación de capacidad ThroughPut, las organizaciones ahora pueden aprovechar el poder de la inteligencia artificial para cumplir de manera proactiva los siguientes objetivos de utilización de la capacidad:

1. Evaluar la capacidad real frente a demanda realizada, carga de producción programada de procesos a lo largo del tiempo, acumulación de inventario, y oportunidades de ventas perdidas.

2. Evaluar la capacidad de satisfacer la demanda futura, destacar los riesgos y proponer la mitigación estrategias.

3. Exponga qué productos se ven afectados por restricciones internas y externas

4. Priorizaciones impulsadas por IA para programar recursos limitados en función de la combinación de productos optimizado para el mayor potencial de rendimiento.

Los fabricantes pueden minimizar las pérdidas de rendimiento maximizando la demanda se acerca más al tiempo real con la necesidad de compensar con el tiempo de producción. Mantiene la utilización de recursos por debajo del límite de capacidad establecido y minimiza los gastos operativos que aprovechan la compra de capacidad adicional.

Armado con datos precisos en tiempo real, ThroughPut reproduce el pasado con análisis de datos históricos para planificar mejor el futuro cercano y ayudar a los planificadores de capacidad, planificadores de demanda y gerentes de demanda a aprovechar los planes de capacidad al máximo en medio de escenarios de mercado desafiantes como Covid-19. respuestas a preguntas relacionadas con la capacidad con ELI:

1. ¿Qué activos clave estarán sujetos a restricciones, cuándo y con qué frecuencia?
   
2. ¿Qué impulsa las limitaciones durante este período de tiempo?
   
3. ¿Cómo impactan los desequilibrios entre la oferta y la demanda en el rendimiento general?

4. ¿Cuántas desviaciones de turno podrían ocurrir debido a los desequilibrios?

5. ¿Cuándo ajustar la capacidad para equilibrar la oferta con la demanda?

6. ¿Cómo decidir sobre el proceso y la flexibilidad de las instalaciones?

7. Qué línea de producción está desperdiciando o siendo ineficiente al no maximizar la producción potencial.

8. ¿Qué recursos se sobreutilizan o subutilizan para mejorar la toma de decisiones con respecto a la estrategia de pedidos y utilización a largo plazo?

Cómo desbloquear la gestión del rendimiento de los activos para alcanzar sus objetivos de utilización de la capacidad

Nuestro software de planificación de capacidad ayuda con soluciones concretas a lo anterior, desbloqueando el valor para cumplir con sus objetivos de utilización de la capacidad:

1) Impulsar la gestión del rendimiento de los activos

El rendimiento de los activos es un indicador clave en esta versión, ya que ayuda a los planificadores de capacidad, los gerentes de operaciones y los directores de cadena de suministro a obtener una visión general de los niveles de capacidad. Estime con precisión la capacidad de carga de sus activos y planifique fácilmente el mantenimiento programado o no programado. Obtenga visibilidad instantánea de múltiples sitios y plantas para la asignación de órdenes de trabajo en todos los activos.

Descripción general del proceso específico de ELI:uso sugerido mes a mes y carga de producto:

Métricas clave destacadas aquí:

• Rendimiento medio de la máquina
• Altos y bajos, incluida la salida promedio que puede producir la máquina
• Fiabilidad de los plazos de entrega y los tiempos de las máquinas
• Procesos estables y procesos inestables
• ¿Cuál es el rendimiento normal que puede esperar en función de sus ingredientes actuales?
• ¿Sabe dónde están sus limitaciones?
• ¿Sabe cómo satisfacer su demanda de determinados productos?
• Ventas perdidas y oportunidades perdidas debido a fallas en la máquina

2) Mejor gestión de inventario

Manténgase a la vanguardia con información actualizada sobre los niveles de inventario, independientemente de las fluctuaciones del mercado que afecten su inventario y producción. ELI ayuda a rastrear y rastrear el inventario con precisión al brindar recomendaciones sobre cuándo y dónde es posible la reasignación, equilibrio de uso y demanda, conocimientos profundos sobre el rango a mediano y corto plazo, y cómo distribuir y asignar el producto para negociar bien con los proveedores. También brinda la siguiente recomendación de acción basada en la prioridad, iguala la disponibilidad de inventario y la dinámica de la demanda con un capital de trabajo $$$.

3) Asignación efectiva de productos

ELI ayuda a elegir simultáneamente las mejores máquinas para cada producto mientras mantiene la carga en cada máquina a niveles precisos que pueden compensar cualquier problema de producción causado por el impacto de la variación.

4) Mayor rendimiento con costes operativos mínimos

ELI ayuda a controlar las pérdidas de rendimiento maximizando la demanda en tiempo real, manteniendo la utilización de recursos por debajo del límite de capacidad establecido. Esto puede minimizar drásticamente los gastos operativos que se derivan de la compra de capacidad adicional.

5) Niveles de servicio superiores

Con ELI, puede aprovechar fácilmente el poder de la planificación de la capacidad impulsada por la inteligencia artificial para asegurarse de superar sus expectativas de servicio y aumentar la rentabilidad.

Para obtener más información sobre la solución de planificación de capacidad ThroughPut, programe una demostración aquí.