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Consejo interno del integrador de sistemas:cuándo automatizar

Su las operaciones de empaque probablemente estén en algún lugar entre totalmente automatizadas y completamente manuales en la escala de automatización. Gracias en parte a los integradores de sistemas, la automatización se ha convertido en un lugar común para la industria, pero saber qué procesos automatizar y en qué momento es clave para su éxito futuro. La automatización puede ser tanto una bendición como un gasto significativo.

Mike Aimone, veterano gerente de proyectos de integración de empaques en EPIC, brinda una guía para tomar buenas decisiones comerciales de automatización en su artículo que se presenta actualmente en Control Engineering. Su proceso de seis pasos comienza con la visión de sus sueños y luego lo ayuda a determinar los esfuerzos de automatización más valiosos y realistas a seguir.

Construir un escenario financiero que pueda evaluar es una de las herramientas de toma de decisiones más importantes que sugiere Aimone. Debe poder mirar números, medidas cuantificables, cuando se enfrenta a decisiones de automatización. Ya sea usted o el grupo elegido de integradores de sistemas quien construya el escenario, es un paso importante para justificar las implicaciones financieras a corto y largo plazo antes de seguir adelante.

Además de las decisiones financieras, un integrador de sistemas puede ser útil para tomar varios conjuntos de decisiones. Por ejemplo:¿cuáles son las funciones básicas de automatización que deben existir antes de que pueda actualizar funciones individuales más como "complementos" en lugar de actualizaciones de capacidades amplias requeridas? ¿Cuáles son las medidas de seguridad que deben incorporarse en su plan de automatización? Encontrar un buen integrador de sistemas puede parecer desalentador, pero suele ser un paso importante en el desarrollo de su plan de automatización.

No todas las funciones de línea son prácticas para automatizar. De hecho, tratar de automatizar ciertas funciones puede hacer que su línea de empaque sea menos confiable. Un integrador de sistemas tendrá el mayor conocimiento sobre lo que se puede y no se puede lograr con la automatización, el costo de varias soluciones automatizadas y la viabilidad de los diseños de automatización. Ya sea que solo consulte a un integrador o que contrate a uno para diseñar y completar su proyecto, su aporte podría ser invaluable.

Al final, necesita una estrategia de automatización general. . Establezca un plan que le permita ver cómo sus operaciones pueden expandirse con la automatización en el futuro de una manera que tenga sentido para su negocio. Conozca los principales hitos de su estrategia y tenga un cronograma general para alcanzarlos. Recuerda:no todo tiene que estar automatizado a la vez. Un plan, un presupuesto y un cronograma serán sus mejores herramientas para avanzar.


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