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Fabricación ágil e impresión 3D


Explicación de la fabricación ágil

Los procesos ágiles resultarán invaluables, ya que su objetivo principal es adaptarse a las solicitudes y problemas cada vez más difíciles de los clientes. Pero eso plantea la pregunta:"¿Qué es la fabricación ágil y es adecuada para mi empresa?"

A medida que las empresas luchan por mantenerse al día con el panorama de fabricación en constante cambio, buscan nuevas tecnologías y soluciones que brinden una mayor visibilidad y control en sus operaciones.

Llámelo como quiera, pero la fabricación está experimentando una era de cambio y aceleración. Para permanecer en la cima, las empresas deben dotarse de flexibilidad. Aquí es donde entra en juego la fabricación ágil.

No importa en qué nicho se encuentre su negocio, hágase algunas preguntas. ¿Existe una demanda de entrega rápida y personalizada de un producto que fabrica? ¿Hay áreas de su proceso de fabricación actual que necesitan una ventaja flexible?

¿Qué es la fabricación ágil?

La fabricación ágil es una metodología que se centra en la flexibilidad, el aumento, la iteración rápida y la innovación ascendente para adaptarse a un panorama de fabricación cambiante.

Toda su base se basa en dar una respuesta rápida al cliente. La velocidad y la agilidad son dos ventajas competitivas obtenidas de este enfoque, junto con la personalización. Dell es un ejemplo clásico, ya que comenzaron a fabricar computadoras personalizadas por encargo y las enviaron a los clientes.

En el mundo acelerado en el que vivimos, la fabricación ágil ahora es necesaria. Esto se debe en parte al constante desarrollo tecnológico y a una fuerza laboral en transformación. Pero la razón por la que Agile es tan eficaz en la industria manufacturera es simple. Empaqueta las duras realidades de nuestro mercado moderno en un proceso que se convierte en una ventaja competitiva.

Elementos del proceso

La fabricación ágil se apoya en cuatro elementos críticos:diseño de producto modular, asociaciones, conocimiento y tecnología de la información. Además, un ciclo de proceso ágil se ve así:diseñar, construir, probar, repetir. Y cada uno de esos ciclos está adaptado del anterior.

Considere cómo podría mitigar los desafíos actuales en su organización con cada uno de esos elementos junto con el ciclo de iteración del proceso.

Determinar si Agile es adecuado para su negocio

Cuando imagina cómo sería la fabricación para su empresa, piense en robótica o IA, procesos de flujo de trabajo que evolucionan continuamente y equipos equipados con el poder de tomar decisiones autónomas y colaborar.

Agile puede ser perfecto para su negocio si existe dentro de un mercado local bien desarrollado y está experimentando desafíos con la producción en alta mar. Además, ágil puede ser adecuado para usted si valora la cultura del conocimiento.

Nunca se puede equivocar con el enfoque ágil de la fabricación. Incluso podríamos adivinar que se convertirá en un estándar en el futuro cercano, una práctica que todas las organizaciones utilizarán independientemente de su tamaño o estructura.

Fusionar la fabricación ágil con la impresión 3D

Hemos visto una y otra vez dónde la impresión 3D genera el mayor cambio hacia un futuro ágil. La impresión 3D le otorga capacidades sin precedentes para adaptarse a las demandas de los clientes y / o eliminar por completo las preocupaciones de la cadena de suministro. Casi todos los caminos hacia la fabricación ágil tienen un papel en la impresión 3D, algunos ejemplos incluyen:

Desde la creación de prototipos hasta la producción personalizada, la impresión 3D puede desempeñar un papel importante en la fabricación ágil. Es por eso que CADimensions utiliza la flexibilidad de la impresión 3D para mantener su ciclo en movimiento lo más rápido posible.

Nuestras impresoras 3D internas pueden bombear 5000 piezas o solo un prototipo dinámico. Y nuestro plazo de entrega típico puede ser de tan solo tres días. Trabajamos duro para que pueda mantenerse alerta y adaptarse a las necesidades de sus clientes.


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