Cómo MPWR su proyecto de IoT

El Internet de las cosas (IoT) es un disruptor para muchas empresas e industrias, ya que redefine, simplifica y optimiza lo que es posible al mismo tiempo que crea modelos comerciales más nuevos y flexibles (por ejemplo, como servicio, suscripciones, monetización de conocimientos de IoT, pagos por uso y más). Los beneficios de la adopción de IoT son claros, entonces, ¿por qué no lo hacen más empresas con éxito?

La investigación ha demostrado que el 30% de los proyectos de IoT fracasan en la etapa de prueba de concepto, muchos debido a que los beneficios finales no son claros frente a los costos de implementación. Otros fracasan porque los plazos de ejecución se alargan y las empresas se muestran reacias a cancelar las sumas ya invertidas. Finalmente, para aquellos que lo han intentado anteriormente sin éxito, existe una reticencia natural a volver a intentarlo, a pesar de que los beneficios parecen tan favorables.

Para ayudar a fomentar y acelerar la adopción exitosa de IoT y las tecnologías digitales adecuadas, IoT Horizon ha desarrollado un proceso de cuatro etapas para "MPWR" a nuestros clientes. Este proceso iterativo y ágil aprende y se basa en la experiencia y el conocimiento previos, lo que permite una ideación rápida a través de la ejecución y la implementación y adopción. El proceso de cuatro etapas proporciona puntos de interrupción naturales donde la empresa puede evaluar el progreso, los costos y los beneficios y decidir si continuar o no. Estos puntos de interrupción ayudan a proteger la exposición de las empresas y evitan las emociones de “apostar la granja” que a menudo nublan la decisión de si lo mejor para las empresas es continuar. De hecho, los clientes que tenemos MPWR a menudo habrían dicho que los puntos de interrupción y la capacidad de mantener el control eran la razón clave para continuar con nuestro proceso.

Etapa 1. MOTIVAR: ¿Cómo motivamos a la empresa y a los empleados para que respalden y adopten la nueva forma de trabajar habilitada por la introducción de IoT? El proceso de Motivate comienza pequeño al principio, luego aprovecha a los defensores internos que surgen a lo largo de las otras tres etapas para iniciar los cambios de comportamiento necesarios y demostrar los beneficios que el programa y el cambio brindan.

Etapa 2. POSIBLE: Este corto, generalmente de 2 a 3 días, resalta si la idea o el proyecto es comercialmente viable. Utilizando los datos proporcionados por la empresa, combinados con los datos disponibles públicamente, las suposiciones y la propia experiencia de IoT Horizon, podemos identificar rápidamente los bloques de costos y beneficios clave para ver si el programa es comercialmente viable. Un cliente había construido su propuesta comercial inicial en torno a un volumen que consideraba razonable. Cuando se verificó, IoT Horizon pudo señalar que sus volúmenes eran demasiado conservadores en comparación con el mercado anticipado y sugirió volúmenes más realistas. El caso de negocio revisado destacó un resultado mejorado más realista, lo que significaba que la operación podría ampliarse en consecuencia. El resultado de la etapa posible es tener suficiente información para decidir si pasar a la siguiente etapa, viable o no.

Etapa 3. FUNCIONABLE: Habiendo acordado la viabilidad comercial, la etapa viable determina cómo funcionaría la solución de IoT y, por lo general, puede demorar entre 2 y 4 semanas. Esto no solo incluye la identificación de la tecnología adecuada, sino también la definición de la especificación inicial, ya sea que la solución sea a medida, lista para usar o algo intermedio. Workable también define el tipo de entorno, por ejemplo, Cloud, Hybrid u On-Prem. A medida que se recopila más información y se prueban los supuestos, el caso de negocio se perfecciona aún más. También se pueden identificar nuevas fuentes de ingresos (LoR o incluso líneas de negocio LoB). También se identifica un plan preliminar de las actividades necesarias para completar un prototipo rápido. Finalmente, durante esta etapa, podemos identificar cómo se podría respaldar la solución y las posibles fuentes de financiamiento o subvenciones que pueden ser aplicables. Estos se basan en los artefactos y aprendizajes producidos en la etapa Posible y las cifras actualizadas se vuelven a presentar a la empresa para su consideración y una decisión sobre si pasar a la etapa final, Prototipo rápido

Etapa 4. PROTOTIPO RÁPIDO: Esta etapa normalmente puede tardar entre 2 y 6 meses y convierte los resultados de la fase viable en un prototipo rápido de la solución. Este es un producto mínimo viable (MVP) que permite la incorporación de los comentarios de los usuarios o clientes para consolidar la solución en algo que se pueda lanzar e iterar comercialmente. Mientras se desarrolla el MVP, se creará cualquier software acordado (como aplicación, página web, panel, etc.), se acordarán las estructuras de soporte y se implementarán provisionalmente. Cualquier arreglo comercial acordado e integrado en un Memorando de Entendimiento o Contrato. Cadenas de suministro acordadas y finalizadas. Financiamiento y / o subvenciones solicitadas o recibidas y una hoja de ruta de iteración para la solución, que incluye lanzamiento suave, lanzamiento completo y primera actualización. Esto permite que las primeras iteraciones se mejoren y mejoren con los aprendizajes de la implementación o los eventos posteriores. El caso de negocio se sigue revisando y mejorando a medida que se conocen y se acuerdan los costes y beneficios clave. Esto también puede incluir nuevos LoR, como servicios de suscripción o servicios de valor agregado. Para un fabricante de bienes industriales, IoTH pudo mostrar cómo podían girar su modelo de negocio generando sus ingresos a partir de un modelo de servicio completo de pago por uso que regalaba sus productos de forma gratuita, en lugar de cobrar un precio por unidad y mantenimiento opcional. cargo.

IoT Horizon se encuentra en una posición única para ofrecer soluciones de IoT de extremo a extremo que brindan acceso a la innovación de vanguardia para garantizar que las soluciones de IoT se implementen de manera oportuna y de bajo costo utilizando un equipo experimentado de colegas altamente capacitados en el diseño de productos y hardware. , software, diseño de soluciones y gestión de proyectos.

Estamos listos para MPWR en su negocio, ¿verdad?

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