Perspectivas del operador: Reduce costes operativos para impulsar eficiencia y rentabilidad

Si eres operador, puedes pensar que tu rendimiento diario es lo que realmente importa en tu trabajo: cuántos metros cúbicos de tierra moviste o cuántas cargas transportaste. Pero la mayoría de propietarios y gerentes de flota adoran ver un operador que no solo es productivo, sino que también trabaja duro para ser eficiente y cuida bien las máquinas.

Cuando trabajas eficientemente y reduces desgaste, bajas los costes operativos de tu empresa. Los costes operativos incluyen cosas como consumo de combustible, piezas de desgaste, mantenimiento preventivo y reparaciones. Piensa en el dinero que tu empresa gasta en combustible, reemplazo de neumáticos desgastados, reparación de trenes de rodaje, etc. Mes tras mes, estos costes se suman y recortan la rentabilidad de tu empresa.

Pero hay cosas que puedes hacer como operador para reducir este tipo de gastos. En este post, he proporcionado algunos consejos sobre reducción de costes operativos, además de exponer algunas razones por las que esto debería ser un foco principal en tu trabajo diario. Si estás leyendo esto y no eres operador, compartir estos consejos con tu equipo podría ser una forma de hacerles pensar en el resultado final de tu empresa.

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Consejos para eficiencia del operador de construcción

Empecemos con cuatro formas rápidas en que puedes ayudar a bajar los costes operativos de tu empresa para mejorar beneficios:

• Mantén el mantenimiento básico de tu máquina al día. Por ejemplo, una junta de bajo coste podría ser una solución rápida para reparar una fuga de aceite de motor. Pero si no lo haces prioridad, podría costar a tu empresa miles de dólares por un motor nuevo, lo que dependerá de la máquina y modelo. Si notas una fuga, siempre debes decir algo para que se repare antes de que se convierta en un problema mayor. El mantenimiento estacional también es crítico; lee nuestro blog sobre revisiones de mantenimiento de verano para saber más.
• Realiza comprobaciones pre-arranque cada mañana. Detectar problemas cuando son pequeños ahorra a tu empresa mucho dinero a largo plazo al prevenir averías innecesarias. Engrasar máquinas diariamente o en los intervalos apropiados según el manual del operador ayuda mucho. Un tubo de grasa de $2 puede ahorrar miles de dólares solo en reparaciones de pasadores y bujes. Hemos proporcionado una lista de comprobación pre-arranque para dumper articulado y excavadora si quieres algunos consejos sobre qué buscar.
• Limita el tiempo de ralentí. Si no vas a operar tu máquina por un rato, no la dejes ahí en ralentí; apágala. Esto puede ahorrar a tu empresa mucho dinero en costes de combustible con el tiempo. Hemos visto escenarios donde incluso una reducción del 10% en tiempo de ralentí durante 12 meses equivale a más de $8,000 en ahorro de diésel y más de $6,000 ahorrados en mantenimiento preventivo. Sube ese escenario a una reducción del 25% en tiempo de ralentí, y los números son más de $43,000 y $32,000, respectivamente. Son aproximadamente $75,000 que podrías ahorrar cada año simplemente reduciendo tiempos de ralentí en un cuarto.

Aquí tienes un consejo rápido para ayudarte a limitar el tiempo de ralentí: Comprueba si tu máquina está equipada con un temporizador opcional de calefacción de cabina. En Volvo, esta característica es opcional para cargadoras de ruedas y dumpers. Recircula el refrigerante para mantener la cabina caliente en invierno. También puedes mantener la cabina más fresca en verano encendiendo el ventilador automático en la unidad de A/C en la parte trasera de la cabina (sopla aire fresco sobre la parte superior del condensador). En cualquier caso, el ralentí no es bueno para tu motor diésel. Además, no solo estás quemando combustible, sino los intervalos de servicio, la garantía de la máquina, etc. La conclusión es que el ralentí excesivo tiene un impacto negativo en la rentabilidad de tu empresa.

Si los tienes disponibles, siempre puedes recurrir a programas de asistencia en cabina diseñados para ayudarte a ser un mejor operador mientras trabajas. Nuestro programa Volvo Load Assist, por ejemplo, cuenta con una app llamada Entrenamiento del Operador que te ayuda a entender cuándo y cómo usar las diferentes funciones inteligentes de tu cargadora de ruedas para lograr resultados óptimos en la obra. También puedes establecer objetivos y metas para desarrollar y mejorar continuamente tus prácticas de operación para sacar lo mejor de ti y tu máquina. Programas como estos mejoran tu precisión, y el objetivo es convertir esa precisión en mayores beneficios.

Beneficios de las mejoras de productividad

Debes saber que mayores beneficios no solo benefician a los propietarios; tú también te beneficias. Aquí hay algunas razones por las que deberías hacer de la reducción de costes operativos de tu empresa una gran prioridad:

• He oído de varias empresas que tienen competiciones de operadores para ver quién puede trabajar más eficientemente con su máquina, siendo también el más productivo. El objetivo aquí es mantener sus costes operativos lo más bajos posible. El operador que gana cada semana recibe un bono o premio de algún tipo. Algunas empresas están dispuestas a pagarte de vuelta si puedes ayudar a hacer crecer el resultado final. Habla con tu propietario o gerente de flota y ve si un reto de eficiencia/productividad es adecuado para tu operación.
• Muestra orgullo en el equipo que operas. Muchas empresas premian a sus operadores cuando cuidan su máquina. Si haces que una máquina dure, es más probable que seas el primero en la lista para conseguir una nueva cuando vengan reemplazos. Un propietario o gerente de flota no va a dar una máquina más nueva a un operador que ha estado maltratando la suya (incluso inadvertidamente). Si crees que podrías beneficiarte de formación, siempre pide.
• Si ayudas a mantener la rentabilidad de tu empresa alta y mejoras el flujo de caja, tu empresa tendrá más oportunidad ofertar trabajos más rápido y pasar a trabajos más grandes. Mantenerse productivo y eficiente mantiene el trabajo entrando sin retrasos excesivos. Hacer los trabajos eficientemente también ayuda a tu empresa a construir una reputación más sólida en tu zona.
• Sé un empleado fiable. Cualquier año puede traer incertidumbre (como todos hemos aprendido en 2020). Si hay una desaceleración inesperada, quieres ser conocido como el operador que mantiene su máquina. Mostrar orgullo en tu equipo demuestra que te importa tu empresa, y los empleados que se preocupan son más valiosos.
• La actitud lo es todo. Conozco operadores realmente buenos, pero con malas actitudes, y una mala actitud usualmente equivale a un operador que no cuida bien su máquina. Puede operarla, pero no da pasos extra para cuidar su máquina tan bien como otros operadores. Aunque pueden no ser tan competentes o productivos, una actitud positiva muestra que estás dispuesto a hacer lo que sea para ser un mejor operador. Operadores con actitudes positivas y proactivas tienden a impulsar la rentabilidad mucho más.

En Volvo, somos grandes creyentes en la formación continua de operadores, incluso si eres un operador experimentado. Puedes ahorrar dinero a tu empresa volviéndote más familiar con tu máquina y todas las tecnologías emergentes. Imagina cuánto más fácil y eficiente podría ser tu trabajo diario si profundizas y realmente entiendes qué hace cada interruptor y botón en la cabina. Y lo más importante, una mejor formación ayuda a prevenir lesiones y accidentes, que no solo cuestan a tu empleador, sino a ti también.

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Para ayudar, ofrecemos formación de Familiarización del Operador para equipos generales de movimiento de tierras y construcción. Si buscas consejos de operación más específicos a considerar, consulta los posts en la sección Consejos y Formación para Operadores de nuestro blog.