Consejos para operadores:cómo le afecta la mejora de los costos operativos de su empresa

Si es un operador, puede pensar que su rendimiento diario es lo que realmente importa cuando se trata de su trabajo:cuántas yardas de tierra movió o cuántas cargas cargó. Pero a la mayoría de los propietarios y administradores de flotas les encanta ver a un operador que no solo es productivo, sino que también trabaja arduamente para ser eficiente y cuida bien las máquinas.

Cuando trabaja de manera eficiente y reduce el desgaste, reduce los costos operativos de su empresa. Los costos operativos incluyen elementos como el consumo de combustible, las piezas de desgaste, el mantenimiento preventivo y las reparaciones. Piense en el dinero que su empresa gasta en combustible, reemplazando llantas desgastadas, reparando trenes de rodaje, etc. Mes tras mes, estos costos se acumulan y eliminan la rentabilidad de su empresa.

Pero hay cosas que puede hacer como operador para reducir este tipo de gastos. En esta publicación, brindé algunos consejos para reducir los costos operativos, además de exponer algunas razones por las que esto debería ser un enfoque principal en su trabajo diario. Si está leyendo esto y no es un operador, compartir estos consejos con su equipo podría ser una forma de que piensen en los resultados de su empresa.

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Consejos para la eficiencia del operador de construcción

Comencemos con cuatro formas rápidas en las que puede ayudar a reducir los costos operativos de su empresa para mejorar las ganancias:

• Manténgase al día con el mantenimiento básico de su máquina. Por ejemplo, una junta de bajo costo podría ser una solución rápida para reparar una fuga de aceite del motor. Pero si no lo convierte en una prioridad, podría costarle a su empresa miles de dólares por un nuevo motor, lo que dependerá de la máquina y el modelo. Si nota una fuga, siempre debe decir algo para repararla antes de que se convierta en un problema mayor. El mantenimiento estacional también es fundamental:lea nuestro blog sobre revisiones de mantenimiento de verano para obtener más información.
• Realice comprobaciones previas al arranque todas las mañanas. Detectar problemas cuando son pequeños le ahorra mucho dinero a su empresa a largo plazo al evitar averías innecesarias. Engrasar las máquinas diariamente o en los intervalos apropiados establecidos en el manual del operador es muy útil. Un tubo de grasa de $2 puede ahorrar miles de dólares solo en reparaciones de bujes y pasadores. Hemos proporcionado una lista de verificación previa al arranque del dúmper articulado y una lista de verificación previa al arranque de la excavadora si desea algunos consejos sobre lo que debe buscar.
• Limite el tiempo de inactividad. Si no va a operar su máquina por un tiempo, no deje que se quede inactiva, apáguela. Esto puede ahorrarle a su empresa mucho dinero en costos de combustible con el tiempo. Hemos visto escenarios en los que incluso una reducción del 10 % en el tiempo de inactividad durante 12 meses equivale a más de $8000 en ahorros de diésel y más de $6000 en mantenimiento preventivo. Sube este escenario a una reducción del 25 % en el tiempo de inactividad, y las cifras superan los $43 000 y $32 000, respectivamente. Eso es aproximadamente $75,000 que podría ahorrar cada año simplemente reduciendo los tiempos de inactividad en una cuarta parte.

Aquí hay un consejo rápido para ayudarlo a limitar el tiempo de inactividad:verifique si su máquina está equipada con una cabina opcional temporizador de calor En Volvo, esta característica es opcional para cargadores de ruedas y camiones de carga. Hace recircular el refrigerante para mantener la cabina caliente en invierno. También puede mantener la cabina más fresca durante el verano encendiendo el ventilador automático en la unidad de A/C en la parte trasera de la cabina (sopla aire fresco sobre la parte superior del condensador). En cualquier caso, el ralentí no es bueno para su motor diésel. Además, no solo está quemando combustible, sino también los intervalos de servicio, la garantía de la máquina, etc. La conclusión es que el ralentí excesivo tiene un impacto negativo en la rentabilidad de su empresa.

Si los tiene disponibles, siempre puede recurrir a los programas de asistencia en la cabina diseñados para ayudarlo a convertirse en un mejor operador mientras trabaja. Nuestro programa Volvo Load Assist, por ejemplo, presenta una aplicación llamada Entrenamiento del operador que lo ayuda a comprender cuándo y cómo usar las diferentes funciones inteligentes de su cargadora de ruedas para lograr resultados óptimos en el sitio. También puede establecer metas y objetivos para desarrollar y mejorar continuamente sus prácticas operativas para sacar el máximo provecho de usted y de su máquina. Programas como estos mejoran su precisión, y el objetivo es convertir esa precisión en mayores ganancias.

Beneficios de las mejoras de productividad

Debe saber que las mayores ganancias no solo benefician a los propietarios:usted también se beneficia. Aquí hay algunas razones por las que debe hacer que la reducción de los costos operativos de su empresa sea una gran prioridad:

• He oído hablar de varias empresas que tienen concursos de operadores para ver quién puede trabajar de manera más eficiente con su máquina y, al mismo tiempo, ser más productivo. El objetivo aquí es mantener sus costos operativos lo más bajo posible. El operador que gana cada semana recibe un bono o premio de algún tipo. Algunas empresas están dispuestas a devolverle el dinero si puede ayudar a aumentar los resultados. Hable con el propietario de su administrador de flotas y vea si un desafío de eficiencia/productividad es adecuado para su operación.
• Muestre orgullo por el equipo que maneja. Muchas empresas recompensan a sus operadores cuando cuidan su máquina. Si hace que una máquina dure, es más probable que sea el primero en la lista para obtener una nueva cuando surjan reemplazos de máquinas. No es probable que un propietario o administrador de flota le dé una máquina más nueva a un operador que ha estado abusando de su máquina (incluso sin darse cuenta). Si cree que podría beneficiarse de la capacitación, siempre pregunte.
• Si ayuda a mantener alta la rentabilidad de su empresa y mejora el flujo de efectivo, su empresa tendrá más oportunidades de ofertar trabajos más rápido y pasar a trabajos más grandes. Mantenerse productivo y eficiente hace que el trabajo llegue sin retrasos excesivos. Hacer los trabajos de manera eficiente también ayuda a su empresa a construir una reputación más sólida en su área.
• Sea un empleado confiable. Cualquier año puede traer incertidumbre (como todos hemos aprendido en 2020). Si hay una desaceleración inesperada, desea ser conocido como el operador que realiza el mantenimiento de su máquina. Mostrar orgullo por su equipo muestra que se preocupa por su empresa, y los empleados que se preocupan son más valiosos.
• La actitud lo es todo. Conozco a algunos operadores realmente buenos, pero con malas actitudes, y una mala actitud generalmente equivale a un operador que no cuida bien su máquina. Puede operarla, pero no toma medidas adicionales para cuidar su máquina tan bien como los demás operadores. Si bien es posible que no sean tan competentes o productivos, una actitud positiva muestra que está dispuesto a hacer lo que sea necesario para convertirse en un mejor operador. Los operadores con actitudes positivas y emprendedoras tienden a impulsar mucho más la rentabilidad.

En Volvo, creemos firmemente en la capacitación continua del operador, incluso si es un operador experimentado. Puede ahorrarle dinero a su empresa si se familiariza más con su máquina y todas las tecnologías emergentes. Imagínese cuánto más fácil y eficiente podría ser su trabajo diario si profundiza y comprende realmente lo que hace cada interruptor y botón en la cabina. Y lo que es más importante, una mejor capacitación ayuda a prevenir lesiones y accidentes, lo que no solo le cuesta a su empleador, sino también a usted.

Aprenda cómo mejorar la eficiencia del operador de Volvo

Para ayudar, ofrecemos capacitación de familiarización del operador para equipos generales de construcción y movimiento de tierras. Si está buscando consejos operativos más específicos para tener en cuenta, consulte las publicaciones en la sección Consejos y capacitación para operadores de nuestro blog.