¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?

Una definición de gestión de la cadena de suministro
La gestión de la cadena de suministro (SCM) se ha convertido en "una disciplina altamente sofisticada, dependiente de la tecnología y colaborativa que combina las funciones comerciales de compras, operaciones, gestión de inventario y almacenamiento, servicio al cliente y logística (fuente)". Los profesionales de la gestión de la cadena de suministro se centran en gestionar el flujo de bienes, información e ingresos mientras superan las expectativas del cliente y mantienen los costos al mínimo absoluto.
La gestión de la cadena de suministro implica tres niveles de decisiones:estratégico, táctico y operativo. Las decisiones estratégicas se refieren a decisiones a largo plazo que se relacionan con la ubicación, la producción, el inventario y el transporte. Las decisiones tácticas involucran decisiones a mediano plazo que incluyen pronósticos de demanda semanales, planificación de distribución y transporte, planificación de producción y planificación de requisitos de materiales. Finalmente, las decisiones operativas son las decisiones del día a día que forman parte de los deberes gerenciales típicos. En general, el objetivo de la gestión de la cadena de suministro es reducir el inventario para mantener los costos bajos y garantizar que los productos estén disponibles cuando se necesiten. Los sistemas de software sofisticados están facilitando la gestión de la cadena de suministro.
Tipos de flujo en la gestión de la cadena de suministro
Hay tres flujos principales en la gestión de la cadena de suministro:el flujo de productos, el flujo de información y el flujo de finanzas.

• El flujo del producto:el flujo del producto implica el movimiento de bienes de un proveedor a un cliente. Este flujo de gestión de la cadena de suministro también se refiere a las devoluciones de los clientes y las necesidades de servicio.
• El flujo de información:el flujo de información se centra en la transmisión de pedidos y la actualización del estado de la entrega.
• El flujo financiero:el flujo financiero involucra términos de crédito, cronogramas de pago y arreglos de consignación y propiedad del título.

Sistemas de software de gestión de la cadena de suministro
El software de gestión de la cadena de suministro (SCMS) se refiere a las herramientas o módulos de software que se utilizan para completar las transacciones de la cadena de suministro y gestionar las relaciones con los proveedores. SCMS también ayuda a controlar los procesos comerciales asociados con la gestión de la cadena de suministro. Los profesionales de la cadena de suministro utilizan el software de gestión de la cadena de suministro para identificar las actividades que pueden reducir y eliminar las actividades sin valor agregado. Estas prácticas ajustadas ayudan a los administradores de la cadena de suministro a entregar productos y servicios al mercado de manera más rápida y rentable y con mejor calidad para obtener una ventaja sobre los competidores menos eficientes.
Beneficios del software de administración de la cadena de suministro
Los sistemas de administración de la cadena de suministro más efectivos ayudan a las empresas a reducir el desperdicio, mantener los costos generales al mínimo y disminuir las demoras en los envíos. El software de gestión de la cadena de suministro proporciona valor a las empresas al proporcionar una planificación y ejecución fluidas de las operaciones para obtener rentabilidad. SCMS ofrece una visibilidad completa de toda la cadena de suministro y permite a los gerentes monitorear el estado de las actividades entre proveedores, plantas, instalaciones de almacenamiento y centros de distribución. El seguimiento y la gestión efectivos de estos procesos relacionados y actividades de misión crítica ayudan a los gerentes de la cadena de suministro a reconocer las ineficiencias y los posibles problemas y corregirlos antes de que crezcan. En general, SCMS ayuda a mejorar toda la red de la cadena de suministro.
Otros beneficios del software de gestión de la cadena de suministro incluyen la minimización de demoras, la mejora de la colaboración y la reducción de costos.

• Retrasos minimizados:las cadenas de suministro que no utilizan SCMS a menudo experimentan retrasos que conducen a malas relaciones y pérdida de negocios. Los envíos tardíos, las líneas de producción lentas y los errores logísticos en los canales de distribución afectan negativamente la capacidad de una empresa para satisfacer la demanda de productos de los clientes. SCMS permite a los profesionales de la cadena de suministro coordinar todas las actividades y garantizar tiempos de entrega mejorados.
• Colaboración mejorada:SCMS mejora la colaboración al ayudar proveedores, distribuidores y gerentes de la cadena de suministro para saber exactamente lo que sucede en todo momento. SCMS permite a los participantes compartir dinámicamente información vital en tiempo real para garantizar que las cadenas de suministro funcionen de la manera más eficiente y fluida posible.
• Costos reducidos:SCMS ayuda a reducir los gastos generales al mejorar la gestión del inventario, permitir una planificación eficaz de la demanda, mejorar las relaciones con los proveedores y distribuidores, y más.

La gestión de la cadena de suministro es clave para gestionar el flujo de productos, información y finanzas. La gestión eficaz de la cadena de suministro mejora la calidad del producto y los plazos de entrega de los pedidos. Los profesionales de la gestión de la cadena de suministro también garantizan operaciones optimizadas que mantienen los costos al mínimo. Los mejores gerentes de la cadena de suministro mitigan los riesgos y brindan a las empresas una ventaja competitiva en el mercado mediante el uso de software de administración de la cadena de suministro.
Lecturas recomendadas sobre la administración de la cadena de suministro
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Imágenes a través de Flickr de Nick Saltmarsh y ganderssen1