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¿Qué se necesita para ser un 'Top Shop' en la fabricación?

Nos sumergimos en los datos de la encuesta "Top Shop" de 2017 para descubrir elementos clave y diferencias distintivas. ¿Cuánto gastan en herramientas y máquinas, y cuáles usan? ¿Cómo capacitan y comparten la riqueza con los empleados? Descúbrelo.

Cada año, cientos de fabricantes completan la encuesta integral Top Shop de la revista Modern Machine Shop, que cubre las tecnologías, los procesos y las estrategias que ponen a trabajar en el taller y en la oficina. Según el resumen ejecutivo de Top Shops de 2017, en la base de datos de ese año se incluyeron las respuestas de 356 talleres mecánicos de todos los tamaños.

Con base en las respuestas de la encuesta, los editores de la revista luego seleccionan un grupo del 20 por ciento superior de las tiendas para identificar sus prácticas de planta de clase mundial, métricas operativas y estrategias comerciales. Los propietarios y ejecutivos de talleres mecánicos pueden utilizar los datos de la encuesta para comparar sus propias empresas con las principales empresas de su sector para planificar mejoras.

Entonces, ¿qué es lo que realmente constituye una tienda superior?

¿Cuáles son las mejores prácticas que los fabricantes pueden usar para convertirse en un Top Shop en su industria? Desde la adopción del software de planificación de recursos empresariales hasta los KPI, como los plazos de entrega de 20 días, los fabricantes de élite de Top Shop no solo adoptan la tecnología y los principios de fabricación ajustada, sino que los ponen en práctica a diario para mejorar sus resultados comerciales. Por ejemplo, Top Shops informó que usa ERP o software de planificación de requisitos de materiales un 11 por ciento más que otras tiendas (83 por ciento frente a 72 por ciento). Muchos encuestados afirmaron que la implementación de ERP fue la estrategia más influyente para el éxito de su negocio.

Una vez configurado, este software brinda claridad sobre qué trabajos son más rentables y qué cambios podrían ser más beneficiosos. La naturaleza totalmente interactiva del software ayuda a los supervisores a acceder a la información comercial mientras recorren el taller y realizar los cambios necesarios directamente desde las tabletas portátiles. Chris Orlowski, gerente general de XL Machine Company, ganador del programa Top Shop Honors Program, dijo que el software JobBOSS ERP ayuda a la empresa a garantizar que las personas adecuadas trabajen en las piezas correctas en la máquina correcta en el momento correcto.

“El software JobBOSS nos ha ayudado a estimar nuestros costos de producción y nos permitirá implementar la automatización del área de producción muy pronto”, dijo Orlowski.

Las principales tendencias de las mejores tiendas

Los resultados de la encuesta Top Shop brindan información sobre las principales tendencias en el sector manufacturero. Por ejemplo, la industria aeroespacial fue la industria líder atendida por Top Shops de este año con un 56 %, seguida por la fabricación de maquinaria/equipos (53 %) y la automotriz (45 %).

El uso de impresoras 3D y la fabricación aditiva aumentó notablemente para las mejores tiendas, pasando del 19 % al 37 % en un solo año. Además de imprimir piezas de plástico en una impresora de escritorio, el 17 % de los Top Shops utilizó este equipo para imprimir herramientas y accesorios para los clientes, mientras que el 74 % imprimió herramientas y accesorios internamente.

Otra tendencia revelada por la encuesta es hacia el mecanizado de alta complejidad y bajo volumen, como se ve en los lotes medianos relativamente pequeños de Top Shops y otros talleres (95 y 50, respectivamente).

¿Cuáles son las mejores prácticas en tecnología de mecanizado?

Un taller de máquinas superior requiere un equipo de mecanizado de primer nivel. Esto incluye tornos multifunción CNC de tipo suizo que ofrecen tanto torneado como fresado, lo que les permite mecanizar una pieza compleja en una sola configuración, lo que reduce los errores de configuración y el tiempo de finalización. En 2016, solo el 19 % de las mejores tiendas usaba estos tornos, pero esa cifra se duplicó al 32 % en 2017.

Más de la mitad de los mejores talleres (55 por ciento) emplean centros de mecanizado horizontal, o HMC, con una tarima doble que permite preparar un trabajo mientras se mecaniza otro. Los mejores talleres son más propensos que otros talleres a utilizar tanto el mecanizado de 4 ejes como el de 5 ejes, ya sea para contornear o posicionar. Las máquinas de electroerosión por hilo o por penetración, utilizadas para piezas únicas que no se pueden fabricar de otra manera, son empleadas por el 38 % de los mejores talleres frente a solo el 27 % de los demás talleres.

¿Sigues trabajando con solo tres ejes? Tal vez sea hora de haga el cambio al mecanizado de 5 ejes .

Otras tecnologías de fabricación avanzadas preferidas por Top Shops incluyen el mecanizado sin iluminación, la fijación de piezas de trabajo múltiples y el mecanizado de alta velocidad.

¿Cuáles son las mejores prácticas en la planta de las mejores tiendas?

El mejor equipo no puede compensar las malas prácticas en el taller, con tiempo y materiales desperdiciados, reelaboración de productos y flujos de trabajo obstaculizados.

Los mejores talleres siempre obtuvieron puntajes más altos en el uso de los procesos de mejora del piso de producción, utilizando metodologías como Six Sigma, Kaizen y Kanban. El doble de Top Shops que otros talleres emplean SMED, o intercambio de troqueles en un minuto, lo que reduce significativamente los tiempos de cambio de equipo.

Las mejores tiendas también eran más propensas a utilizar la robótica y la automatización para acelerar los flujos de trabajo. La automatización puede ser tan simple como un preajustador de herramientas, un extractor de barras o un alimentador de barras o tan complejo como un sistema de fabricación flexible. Un número significativo de Top Shops utiliza robots para cargar y descargar piezas para máquinas:el 26 %, en comparación con solo el 18 % de otros talleres.

Estas prácticas de clase mundial en el piso de producción contribuyen a los KPI de rendimiento superior, incluido un tiempo medio de entrega de pedidos de 20 días, en comparación con los 25 días de otros talleres. Su tasa media de entrega a tiempo es del 95 % frente al 90 %.

¿Necesita ayuda para mejorar sus plazos de entrega y la tasa de entrega a tiempo? Vea cómo en “ Obtenga eficiencia:elija mejores herramientas, comprima el tiempo, entregue a tiempo .

¿Cuáles son las principales estrategias comerciales de Top Shops?

Top Shops gastó de dos a tres veces más en costos de empleados y materiales y componentes. Top Shops gastó más del doble que otros talleres en gastos de capital de $388 500 en comparación con $150 000, y gastó de manera similar en herramientas ($95 000 a $40 000).

Sus ventas brutas medianas por máquina fueron de $300,000 versus $160,000 para otras tiendas. A pesar de los gastos de capital más altos (5,0 por ciento frente a 1,6 por ciento), las mejores tiendas mostraron una tasa de crecimiento del 9,0 por ciento, en comparación con otras tiendas con una tasa de crecimiento de solo el 1,5 por ciento.

Para el indicador más significativo de la salud general del negocio, Top Shops logró un margen de ganancias más alto promedio del 15 por ciento en comparación con el 8 por ciento para todas las demás tiendas.

El premio del programa Top Shops Honors Program en estrategias comerciales para 2017 fue para Land Sea Air Manufacturing Co. de Westminster, Maryland. Land Sea Air es un fabricante por contrato para las comunidades aeroespacial, de defensa e inteligencia, y miembro de la innovadora COOP de fabricantes de Maryland. Al igual que el 45 % de Top Shops (en comparación con solo el 34 % de otras tiendas), Land Sea Air ofrece servicios de diseño para fabricación a los clientes, incluida la creación de un hilo digital para estandarizar la fabricación de piezas y proteger la intención del diseño original del producto. Los cambios de diseño sugeridos pueden simplificar el proceso de fabricación y reducir los costos.

Tendencias en recursos humanos para los principales fabricantes

Hubo buenas noticias en 2017 para los empleados de fabricación. La tarifa de pago promedio generalmente sin cambios para los operadores y trabajadores de instalación aumentó un dólar entero a $ 19 por hora. También hubo buenas noticias para los programadores, que vieron un aumento de $2 por hora a una tarifa de $28.

Además de los aumentos salariales, Top Shops también hace más para retener y capacitar a los trabajadores, y para ofrecer una carrera profesional en la gestión. El gran número en 2017:el 78 por ciento de las tiendas de élite ofrecen reembolso por educación a los trabajadores, frente al 61 por ciento del año anterior. El cuarenta y cinco por ciento de estas empresas manufactureras ofrecen participación en las ganancias para ayudar a los empleados a reconocer el éxito que ayudan a generar productividad. Más de la mitad de las mejores tiendas (56 por ciento) ofrecen capacitación interna en comparación con solo el 36 por ciento del resto del paquete. Del mismo modo, más de la mitad (52 por ciento) de estas empresas de fabricación modelo tienen un programa de desarrollo de supervisores, mientras que solo el 40 por ciento de los demás talleres ofrecen este tipo de acuerdo de ascenso formal.

Para obtener más información sobre la encuesta Top Shop, visite:https://www.mmsonline.com/zones/topshops .

¿Tu tienda se esfuerza por ser una "Top Shop" o ya lo es? Si no es uno ahora, ¿qué crees que se necesitaría para llegar allí? Comparte tus ideas.


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