Capacidad de bonificación, mejor seguro:cuatro formas en que los 3PL pueden beneficiar a su empresa

Es probable que haya invertido mucho tiempo y recursos en la creación de una operación de entrega enrutada que lo abarque todo. Pero a medida que su negocio ha crecido, probablemente haya experimentado contratiempos, especialmente en los últimos años:cadenas de suministro obstruidas, aumento de la demanda de los consumidores y una acumulación de pedidos y entregas. Su inventario se encuentra en almacenes y centros de distribución mientras los camiones están inactivos y la capacidad limitada continúa siendo noticia en la industria del transporte.

A medida que se enfrente a estos desafíos, podría ser el momento de pensar en complementar su operación actual con un socio de entrega externo con experiencia. A continuación se presentan algunas formas en las que dichas entidades pueden devolverle tiempo y recursos, mientras abordan el componente logístico principal.

Proporcionan capacidad alternativa. Contratar a una empresa establecida para planificar su estrategia de entrega enrutada significa que no necesita contratar más conductores para sus vehículos o flota. El proceso de contratación puede llevar mucho tiempo y potencialmente retrasar el proceso de llevar camiones a la carretera, debido a la capacidad limitada que está disponible actualmente.

Un tercero puede proporcionar capacidad profesional dedicada al minorista. Estos conductores y transportistas profesionales ya han sido examinados y verificados sus antecedentes, proporcionan sus propios vehículos y están listos para ayudar con las necesidades de entrega y transporte desde el primer momento.

Proporcionan camiones. Comprar sus propios camiones o flota como minorista puede costar bastante dinero. Además de eso, ser propietario de su propia flota requiere un lugar para almacenar todos los camiones y destinar recursos a la creación de equipos para el mantenimiento de vehículos, gastos de combustible, seguros y más.

Trabajar con un proveedor externo, por el contrario, proporciona una manera de aprovechar la capacidad única que posee vehículos y quiere usarlos para el trabajo. Desde camionetas hasta camionetas de carga y camiones con caja, tendrá una flota lista a mano para complementar sus operaciones actuales sin importar la situación de entrega. Además, no tiene que preocuparse por el mantenimiento adicional del vehículo o los costos de combustible.

Se encargan de seguros. El seguro no es atractivo, pero es necesario para proteger a sus conductores, vehículos y productos. Cuando trabaje con un socio de entrega de última milla para manejar su estrategia de entrega enrutada, no debería tener que preocuparse por un seguro adicional. Un buen socio se preocupará por esos detalles, proporcionando algún tipo de programa de protección contra daños y seguro de responsabilidad comercial, así como seguro ocupacional para sus conductores.

Manejan el crecimiento. Un socio de entrega experimentado en la última milla sabe cómo administrar y escalar de manera efectiva a medida que su negocio se expande, incluido cómo integrarse en sus operaciones de entrega enrutadas actuales y ayudarlo a optimizar rápidamente. A medida que su empresa crece y continúa evolucionando, conéctese con un socio que no solo tiene la capacidad para manejar este aumento, sino que también ofrece el conocimiento necesario para ajustar su estrategia de entrega de manera rápida y eficiente a medida que cambian sus necesidades.

Si posee una empresa minorista, sabe que tener una estrategia de entrega enrutada segura puede ayudarlo a mejorar su proceso de entrega y servicio al cliente. Al trabajar con un socio de entrega externo, puede optimizar y simplificar su operación de maneras que mejorarán o complementarán drásticamente su servicio actual, acelerarán los tiempos de entrega y aumentarán la satisfacción del cliente.

Jay Sackos es vicepresidente de Dolly .

Es probable que haya invertido mucho tiempo y recursos en la creación de una operación de entrega enrutada que lo abarque todo. Pero a medida que su negocio ha crecido, probablemente haya experimentado contratiempos, especialmente en los últimos años:cadenas de suministro obstruidas, aumento de la demanda de los consumidores y una acumulación de pedidos y entregas. Su inventario se encuentra en almacenes y centros de distribución mientras los camiones están inactivos y la capacidad limitada continúa siendo noticia en la industria del transporte.

A medida que se enfrente a estos desafíos, podría ser el momento de pensar en complementar su operación actual con un socio de entrega externo con experiencia. A continuación se presentan algunas formas en las que dichas entidades pueden devolverle tiempo y recursos, mientras abordan el componente logístico principal.

Proporcionan capacidad alternativa. Contratar a una empresa establecida para planificar su estrategia de entrega enrutada significa que no necesita contratar más conductores para sus vehículos o flota. El proceso de contratación puede llevar mucho tiempo y potencialmente retrasar el proceso de llevar camiones a la carretera, debido a la capacidad limitada que está disponible actualmente.

Un tercero puede proporcionar capacidad profesional dedicada al minorista. Estos conductores y transportistas profesionales ya han sido examinados y verificados sus antecedentes, proporcionan sus propios vehículos y están listos para ayudar con las necesidades de entrega y transporte desde el primer momento.

Proporcionan camiones. Comprar sus propios camiones o flota como minorista puede costar bastante dinero. Además de eso, ser propietario de su propia flota requiere un lugar para almacenar todos los camiones y destinar recursos a la creación de equipos para el mantenimiento de vehículos, gastos de combustible, seguros y más.

Trabajar con un proveedor externo, por el contrario, proporciona una manera de aprovechar la capacidad única que posee vehículos y quiere usarlos para el trabajo. Desde camionetas hasta camionetas de carga y camiones con caja, tendrá una flota lista a mano para complementar sus operaciones actuales sin importar la situación de entrega. Además, no tiene que preocuparse por el mantenimiento adicional del vehículo o los costos de combustible.

Se encargan de seguros. El seguro no es atractivo, pero es necesario para proteger a sus conductores, vehículos y productos. Cuando trabaje con un socio de entrega de última milla para manejar su estrategia de entrega enrutada, no debería tener que preocuparse por un seguro adicional. Un buen socio se preocupará por esos detalles, proporcionando algún tipo de programa de protección contra daños y seguro de responsabilidad comercial, así como seguro ocupacional para sus conductores.

Manejan el crecimiento. Un socio de entrega experimentado en la última milla sabe cómo administrar y escalar de manera efectiva a medida que su negocio se expande, incluido cómo integrarse en sus operaciones de entrega enrutadas actuales y ayudarlo a optimizar rápidamente. A medida que su empresa crece y continúa evolucionando, conéctese con un socio que no solo tiene la capacidad para manejar este aumento, sino que también ofrece el conocimiento necesario para ajustar su estrategia de entrega de manera rápida y eficiente a medida que cambian sus necesidades.

Si posee una empresa minorista, sabe que tener una estrategia de entrega enrutada segura puede ayudarlo a mejorar su proceso de entrega y servicio al cliente. Al trabajar con un socio de entrega externo, puede optimizar y simplificar su operación de maneras que mejorarán o complementarán drásticamente su servicio actual, acelerarán los tiempos de entrega y aumentarán la satisfacción del cliente.

Jay Sackos es vicepresidente de Dolly .