5 minutos con Sebastien Grau de Rockwell Automation

Manufacturing Global habla con Sebastien Grau, vicepresidente regional para Medio Oriente, Turquía y África de Rockwell Automation sobre Smart MES

¿Qué es Smart MES?

Un Sistema de Ejecución de Manufactura Inteligente (MES) es un sistema que ejecuta, monitorea, rastrea e informa sobre las operaciones en el piso de la planta en tiempo real. En esencia, para los fabricantes, significa que múltiples aspectos de la planificación y las operaciones de fabricación pueden integrarse a la perfección, en todo momento.

¿Cuáles son los beneficios de Smart MES?

Como puede imaginar, hay muchos beneficios que Smart MES puede ofrecer a una empresa, especialmente cuando se trata de ayudar a las empresas a comprender mejor sus operaciones y sacar más provecho de su fuerza laboral, equipos y materiales. En mi opinión, hay tres beneficios clave que aporta Smart MES.

En primer lugar, al mejorar la calidad de la producción y minimizar el desperdicio, las empresas pueden maximizar la utilización de sus recursos. Con Smart MES implementado, los fabricantes pueden obtener un control mucho mejor de sus recursos, impulsar las mejoras y el mantenimiento de los equipos y maximizar el logro de los objetivos de sostenibilidad de la empresa, en particular, la reducción de su huella de carbono.

El segundo es ayudar a las empresas a alcanzar la excelencia operativa. A través de estos sistemas Smart MES, los fabricantes pueden mejorar la eficiencia de los activos aprovechando activos como materiales, eficiencia de maquinaria, mano de obra y más. Al hacerlo, las empresas pueden aumentar el rendimiento al mismo tiempo que reducen las pérdidas y mejoran la calidad, sin afectar los tiempos de entrega.

El beneficio final sería mejorar la eficacia de la cadena de suministro. Al recopilar datos de producción a un ritmo más rápido y preciso, los operadores pueden reconocer rápida y fácilmente los posibles riesgos de seguridad y los problemas operativos, que de otro modo crearían cuellos de botella en un proceso. En cambio, los fabricantes pueden reducir el impacto de tales desviaciones, aumentando la eficiencia general de la cadena de suministro.

En resumen, con inteligencia operativa como Smart MES implementada desde la planta hasta el nivel de gestión, todos los involucrados recibirán la visibilidad, el conocimiento y el apoyo que necesitan para tomar decisiones más rápido y administrar mejor el negocio.

¿Qué tan importante es Smart MES y qué efecto ha tenido COVID en su importancia en la fabricación?

Dado que los clientes exigen trazabilidad más que nunca ante el COVID-19 y los requisitos reglamentarios se vuelven más estrictos cada día, las empresas ahora enfrentan presiones significativas en todas las industrias.

Como resultado, ciertamente hemos visto más y más clientes deseosos de aprovechar MES y vincular sus sistemas comerciales con sistemas operativos de control de planta en tiempo real. Al hacerlo, crean un proceso de fabricación basado en información que puede ayudar a desencadenar acciones o ejecutar operaciones, reglas y más.

Esta capacidad se ha vuelto cada vez más vital para hacer frente a los niveles de demanda impredecibles y las interrupciones de la cadena de suministro global, dos factores que han estado creando una presión extrema para una multitud de industrias durante el último año. Ciertamente, estas tecnologías ya se estaban volviendo más populares entre los fabricantes, pero la crisis de COVID-19 ha generado una sensación de urgencia para implementar estos procesos inteligentes.

¿Cuáles son los desafíos de implementar soluciones Smart MES?

Creo que el desafío inicial es la amplia gama de diversas soluciones Smart MES que están disponibles para que las empresas elijan e implementen. En este aspecto, a los fabricantes les puede resultar una tarea desafiante o desalentadora elegir un sistema asequible que funcione mejor para la empresa y sus operaciones.

Los fabricantes lidian con desafíos como equilibrar la producción con el costo y la calidad, administrar una fuerza laboral cambiante y acceder a datos en tiempo real, todo mientras se esfuerzan por reducir el tiempo de inactividad y mejorar la producción. Puede parecer difícil encontrar la mejor solución para lograr todo esto.

Puede haber muchas opciones para elegir y algunas soluciones incluso se personalizan para un proceso de producción específico. Por ejemplo, en Rockwell Automation, FactoryTalk® PharmaSuite es la solución MES líder desarrollada específicamente para la industria de las ciencias biológicas, mientras que FactoryTalk® AutoSuite se desarrolló específicamente para la industria automotriz y FactoryTalk® CPGSuite cubre bienes de consumo empaquetados. Por lo tanto, es importante que las empresas que buscan implementar Smart MES trabajen con las que están mejor posicionadas para ayudar a encontrar la solución adecuada para sus necesidades únicas y su industria específica.

¿Cuáles son las mejores prácticas para implementar capacidades MES inteligentes?

Hay varias cosas a tener en cuenta al invertir en aplicaciones Smart MES. En primer lugar, muchos fabricantes inteligentes están comenzando de a poco. Como paso inicial, abordan desafíos de fabricación específicos como la calidad, el rendimiento de la máquina o las capacidades de seguimiento y localización.

En lugar de a nivel de planta, están implementando una solución de aplicación MES a nivel de máquina o área de trabajo, sabiendo que pueden aprovechar esto e integrar aún más MES en el proceso cuando el retorno de la inversión sea evidente. Como paso inicial para los fabricantes, sin duda es una buena práctica identificar exactamente dónde se puede mejorar un proceso y lograrlo a un costo asequible.

La segunda área de mejores prácticas, que considero particularmente importante, es determinar un plan de acción claro para el proyecto con todos los involucrados en el proceso de implementación. Mirar más allá de la tecnología para determinar quién tiene la autoridad para cambiar un proceso o quién es responsable del mantenimiento es un paso vital para administrar con éxito un proceso importante como este.

Finalmente, recomiendo establecer una descripción general del estado actual de las operaciones antes de implementar Smart MES. Cuando el sistema recién implementado esté en funcionamiento, querrá poder comparar y calcular el beneficio exacto de la implementación, en términos de calidad, rendimiento, ahorro de costos y más. Esto es extremadamente útil para mostrar el retorno de la inversión que una empresa está obteniendo, en particular para los fabricantes que esperan expandir aún más sus operaciones Smart MES.