Los macrodatos son la cuarta revolución industrial

El director general de Dynistics, Robert Dagge, comparte ideas del FT Future of Manufacturing El sector manufacturero de SummitBritains acaba de publicar su...

El director general de Dynistics, Robert Dagge, comparte ideas de la Cumbre sobre el futuro de la fabricación de FT

El sector manufacturero de Gran Bretaña acaba de registrar su mayor crecimiento en más de dos años. Las últimas cifras muestran que los pedidos de exportación han aumentado a su ritmo más rápido desde enero de 2014 y las fábricas también han contratado a más trabajadores, con un aumento del empleo por segundo mes consecutivo. Sin embargo, los beneficios de exportación de una libra debilitada no durarán para siempre, por lo que, a medida que el sector manufacturero continúa evolucionando, la Cumbre FT Future of Manufacturing de este año analizó cómo el análisis de big data, la robótica avanzada, el Internet de las cosas (IoT) y la fabricación aditiva está dando forma a la economía de producción y distribución dentro del sector.

Con las oportunidades que brindan los grandes datos, que se conocen como la Cuarta Revolución Industrial en la fabricación, el impulso estimado de 57.000 millones de libras esterlinas para la industria durante los próximos cinco años estará impulsado por las ganancias en eficiencia a través del uso de análisis de grandes datos. Los ganadores serán aquellos que puedan adaptarse, adoptar tecnologías y responder a las nuevas demandas. Pero, ¿las empresas manufactureras están aprovechando al máximo la nueva tecnología a su disposición no solo para identificar los problemas, sino también para resolverlos y afectar los resultados finales?

Este fue el tema debatido en la cumbre FT Future of Manufacturing celebrada en Londres el 4 de octubre, que reunió a líderes empresariales y responsables políticos de alto nivel, incluidos Andy Palmer, director ejecutivo de Aston Martin; Zoe Webster, directora de fabricación de alto valor de Innovate UK; y Andrew Liveris, presidente y director ejecutivo de Dow Chemical Company. Las discusiones incluyeron lo que los fabricantes deben hacer ahora para adaptar, dar forma y aprovechar la revolución tecnológica; cómo pueden prepararse mejor para enfrentar los desafíos que se avecinan y beneficiarse de la optimización y el aumento de las fuentes de ingresos que brindan las capacidades digitales; y finalmente, después del Brexit, ¿cuál es el camino a seguir para la fabricación?

Los fabricantes siempre han tenido que innovar para diferenciarse de la competencia y obtener una ventaja. Si bien Aston Martin actualmente usa un solo robot en su fábrica de automóviles, su director ejecutivo, Andy Palmer, dijo que habrá más inversiones en tecnología de producción en los próximos años, incluidas las impresoras 3D que pueden fabricar componentes especializados. Si bien, durante años, Aston Martin ha evitado los robots en su línea de producción, la compañía ahora se está preparando para adoptar la robótica para extender la marca e impulsar el crecimiento de los ingresos y las ganancias. Esto también les permitirá ampliar la creciente demanda de personalización, por ejemplo, personalizando la tela de sus asientos cosida a mano.

De hecho, la personalización está en el corazón de la forma cambiante de la fabricación; el modelo tradicional de “empresa a consumidor” está dando paso a una estructura más contemporánea de “consumidor a empresa a consumidor”. Como parte de esta evolución, es fundamental que los fabricantes gestionen ese proceso y comprendan la inteligencia de los datos que se les presentan. La industria ya se está poniendo al día notablemente, por lo que para cumplir con éxito las expectativas de personalización del consumidor actual, los fabricantes deben adoptar tecnologías que puedan ayudarlos a hacerlo.

Rodney Brooks, fundador y CTO de Rethink Robotics habló sobre el auge de la automatización en la fabricación. Diseñados para trabajar con humanos en la planta de producción, sus robots están a la vanguardia de una nueva ola de automatización industrial donde se integran el aprendizaje automático y la inteligencia artificial, y se pueden enseñar nuevas tareas sin necesidad de una programación compleja. Y con un valor aproximado de $30 000, tienen la ventaja de ser accesibles para las pymes que nunca antes habían tenido automatización en sus fábricas y ahora pueden obtener un retorno de la inversión en tan solo un par de años.

Estos nuevos avances en tecnologías de automatización, robótica e ingeniería de software están eliminando la demanda de grandes equipos de trabajadores poco calificados y relativamente inexpertos que se encuentran en lugares remotos. Como resultado, ha habido un aumento en la contratación cercana de muchos procesos de fabricación. Si bien esto presenta una gran oportunidad para aquellas organizaciones que pueden adaptarse rápidamente y aceptar el cambio, para muchas PYME en el espacio de fabricación, los procesos aún se rigen por tecnología ad hoc que les impide utilizar los datos en todo su potencial. Como Andrew Liveris, presidente y director ejecutivo de Dow Chemical Company expresó sucintamente en su discurso de "reconectar o volver a contratar", los ganadores en el futuro serán aquellos que puedan adaptarse a estos cambios, adoptar las nuevas tecnologías a su disposición y responder a las nuevas demanda.

Esto es especialmente importante en un mundo posterior al Brexit en el que tenemos que buscar todas las nuevas vías para generar crecimiento e inversión. El hecho es que los fabricantes que tardan en adoptar Big Data y aprovecharlos, se encontrarán en desventaja y pueden tener dificultades para competir y prosperar.

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