Hacer que la fabricación en Gran Bretaña sea más inteligente:expectativas para 2018

Primero llegó el amanecer de las máquinas mecánicas, seguido por la introducción de electricidad, seguida rápidamente por la tercera era industrial, el advenimiento de co...

Primero vino el amanecer de las máquinas mecánicas, seguido por la introducción de la electricidad, seguida rápidamente por la tercera era industrial, el advenimiento de las computadoras e Internet. Ahora, a medida que ingresamos a la llamada cuarta revolución industrial, la Industria 4.0 está pasando de ser una palabra de moda a una realidad. En este artículo, Martyn Williams, director gerente de software industrial COPA-DATA UK, examina lo que se necesita para lograr el objetivo de Gran Bretaña de convertirse en líder de la Industria 4.0 en 2018.

Creciente adopción de tecnología industrial

En 2018, la industria manufacturera verá una mayor adopción de tecnologías digitales industriales (IDT):piense en robótica, software de automatización inteligente y fabricación aditiva. Estas tecnologías han estado disponibles por un tiempo, pero una mayor accesibilidad significa que ya no están fuera del alcance de los pequeños y medianos fabricantes.

Según el Informe anual de fabricación de 2017, la mayoría de los fabricantes cree que una mayor conectividad en sus instalaciones ayudará a aumentar su productividad. Sin embargo, los beneficios de los IDT son aún mayores cuando se replican a escala nacional. El aumento de la producción de Gran Bretaña ayudará a la competitividad mundial del país, fortalecerá las cadenas de suministro y, en última instancia, fortalecerá al Reino Unido como líder mundial en digitalización industrial.

Inversiones para la innovación

La escasez de habilidades de ingeniería del país ha sido un tema candente de conversación durante un tiempo, pero solo recientemente la industria reconoce la importancia de aumentar la innovación, en lugar de solo una gran inversión. Una de las recomendaciones de la revisión del Gobierno sobre digitalización industrial, Made Smarter , es crear una estrategia nacional de habilidades para identificar los requisitos de habilidades en el Reino Unido. Sin embargo, esto solo funcionará junto con inversiones que fomentarán el comportamiento innovador.

Por naturaleza, los ingenieros quieren diseñar, inventar y crear cosas. El aumento de la digitalización en la planta de producción ha sido ampliamente criticado por eliminar la necesidad de intervención humana y, por lo tanto, eliminar la necesidad de ingenieros altamente calificados, pero esta opinión es equivocada.

La digitalización brinda una oportunidad para que los ingenieros se alejen de los trabajos serviles y repetitivos que la automatización puede administrar. En su lugar, los ingenieros deben comenzar a utilizar su experiencia y talento para definir y liderar las estrategias y procesos necesarios para un nivel tan alto de automatización.

Inspirando un liderazgo más fuerte

Para que Gran Bretaña se convierta en pionera de las tecnologías industriales, el país necesita un liderazgo inspirador, pero la gestión no se trata solo de mantener la autoridad. El liderazgo positivo requiere despojarse de poder dando a los empleados la autoridad para tomar decisiones.

Considera esto. Podría decirse que un operador de máquina en una fábrica es la persona mejor calificada para tomar decisiones sobre un equipo en particular. A pesar de esto, la decisión de reparar o reemplazar una máquina a menudo se pasa al nivel C. Nuestra visión del mundo limita la forma en que pensamos y distorsiona nuestra comprensión del panorama general. Pero, para tomar las mejores decisiones, la autoridad debe ser compartida con los que están más informados.

Es nuestra responsabilidad crear la próxima generación de líderes:estos son nuestros aprendices, graduados y operadores de máquinas. Sin embargo, dado que el panorama industrial de Gran Bretaña está cambiando tan rápidamente, no podemos simplemente crear réplicas de nosotros mismos. Como la fábrica del futuro continúa adaptándose, nuestros futuros líderes deben acostumbrarse a hacerse cargo de las decisiones comerciales importantes.

Para convertirse en pioneros de la digitalización industrial, los fabricantes británicos deben invertir en tecnología, fomentar la innovación e inspirar a la próxima generación. Gran Bretaña puede haber sido el primer país en industrializarse a principios del siglo XIX, pero hoy tiene el potencial para convertirse en un líder mundial de la próxima era industrial.