“Sin automatización, nos quedan menos de 10 años en Polonia”

Los sueldos están aumentando rápidamente en Polonia, el país de subcontratación por lo demás popular. Debido a esto, los robots y la automatización son una necesidad para mantener la producción local, en opinión del CEO danés del productor de productos electrónicos, Eltwin Sp.Zo.o., con un sitio de producción en Polonia.

"Se acabó para la producción de electrónica danesa".

Estas fueron las palabras del director del Sindicato de Ingenieros Daneses en 1988.

Predijo, con bastante razón, que la época de la producción danesa había terminado. Se podría agregar que ahora se terminó en Polonia y otros países con gastos salariales más bajos.

Pero hoy, más de 30 años después, uno podría preguntarse con razón si la historia está a punto de repetirse.

Las empresas que trasladaron la producción a Polonia se enfrentan a una situación de salarios en rápido crecimiento y un desempleo récord. Y por primera vez, algunos comienzan a ver una posible fecha de vencimiento en la producción local.

“En una década, se terminará. Entonces ya no estaremos en Polonia debido a los salarios, a menos que hagamos algo ", dice el director ejecutivo del productor de productos electrónicos Eltwin Sp.Zo.o, Kim Strøm.

En su trabajo diario, dirige una fábrica de 170 empleados cerca de la ciudad industrial Stettin en el norte de Polonia, a la que cientos de empresas danesas han subcontratado su producción durante las últimas décadas. Pero ahora muchos de ellos luchan por obtener empleados y, sobre todo, retenerlos, agrega.

“La rotación de empleados en las empresas de aquí ha aumentado enormemente debido al bajo nivel de desempleo y, debido a esto, hay una mayor competencia por los empleados”, dice.

Preferiblemente mantendría la producción en Polonia

Idealmente, Kim Strøm preferiría mantener la fábrica en suelo polaco, pero no solo por los salarios.

Cuando Eltwin trasladó la producción a Polonia en 2011, fueron exactamente los bajos salarios los que marcaron la diferencia. La crisis financiera había golpeado duramente la lista de pedidos y, para evitar el cierre, la empresa tuvo que reducir los gastos.

La solución pasó a ser trasladar la producción a Stettin. El desempleo en la ciudad y las áreas circundantes era del 27 por ciento en ese entonces, y la gente felizmente hacía fila para conseguir un trabajo.

Sin embargo, rápidamente se dio cuenta de que había mucho más que conseguir que solo mano de obra barata.

“Aquí hay una ética de trabajo completamente diferente a la de Dinamarca. Por ejemplo, nunca veo a nadie tener sus teléfonos móviles en producción ”, dice Kim Strøm y aclara, que especialmente las mujeres son extremadamente confiables, especialmente en una producción de productos electrónicos, que exige una gran paciencia para hacer y verificar incluso las soldaduras más pequeñas en un circuito.

Por lo tanto, el 70 por ciento de los empleados en la producción de Eltwins son mujeres, "y con mucho gusto vi aún más", agrega.

Entre otras empresas de la zona, según Kim Strøm no es infrecuente tener una tasa de rotación de empleados del 25 por ciento anual. Porque como él mismo dice, “cuando los salarios mínimos suben, el resto también espera aumentos salariales. Y luego, especialmente los hombres, tienen la costumbre de trasladar los trabajos hacia donde los salarios son más altos ”.

En Eltwin, hasta ahora ha sido posible mantener la facturación por debajo del tres por ciento anual. Kim Strøm cree que esto se debe en particular a que las mujeres valoran más la estabilidad. Por lo tanto, como uno de los pocos empleadores locales, les ha ofrecido horarios de trabajo flexibles, para que tengan tiempo para llevar a los niños al médico u otras obligaciones familiares impredecibles que puedan surgir.

“Funciona realmente bien. Preferiría no reubicar toda la producción nuevamente y despedirme de los empleados, incluso si puede ser el último recurso ”, dice.

Los robots y la automatización pueden resolver la crisis de los empleados

En lugar de esperar y ver, Kim Strøm ahora está investigando el potencial de los robots y la automatización de la producción. Espera que los robots puedan hacerse cargo de las tareas más rutinarias y mejorar la calidad de la producción, y de esta manera garantizar la supervivencia de la fábrica en el futuro.

“Es la calidad, que es la fuerza motriz. Nadie puede garantizar la estabilidad como un robot. Si al mismo tiempo podemos ahorrar algo de dinero, sería una ventaja adicional ”, dice.

Ya después de la primera inspección, han surgido múltiples opciones. Entre otros, los robots móviles podrían transportar artículos entre diferentes estaciones de trabajo. Y un robot de prueba podría eliminar un cuello de botella significativo en la producción.

“Existe un gran potencial de automatización para automatizar la fábrica, entre otras cosas porque hay muchas frutas que cuelgan en forma de trabajo monótono y repetitivo, que se pueden resolver con soluciones de automatización bastante conocidas y probadas”, dice el ingeniero y socio de robots. en Gain &Co, Mikkel Viager, después de haber revisado la producción de Eltwin.

Para Kim Strøm, los robots no solo serán una ventaja para su negocio. Los empleados pueden evitar el trabajo monótono y repetitivo, y se dan cuenta de esto, dice.

“Los empleados polacos son bastante positivos sobre la automatización, como pueden ver, serán trasladados a otras y mejores tareas”, finaliza.