Encontrar la solución de robot adecuada:lo nuevo no siempre es mejor

Buscar las soluciones robóticas más nuevas puede resultar tentador. Sin embargo, antes de dejar que la fascinación gobierne, debe aclarar sus necesidades y demandas de las soluciones.

A las empresas danesas se les presentan constantemente nuevas tecnologías inteligentes, que permiten el uso de la automatización y los robots para optimizar y mejorar los procesos y el flujo de trabajo. No hay duda de que vivimos en una época emocionante con un desarrollo tecnológico fascinante.

Por otro lado, este desarrollo constante de soluciones y posibilidades robóticas hace que sea difícil decidir cuándo y cómo unirse a la ola de automatización.

Comprar un robot en particular solo porque es el más nuevo rara vez tiene sentido. Pero, ¿qué consideraciones debería hacer antes de buscar soluciones inteligentes para su negocio?

La siguiente es una lista de principios y métodos simples basados ​​en la experiencia de Gain &Co asesorando a más de cien empresas de producción:

• No seleccione una tecnología primero. Empiece por encontrar los procesos de su empresa que tienen el mayor potencial de automatización. Una vez que un proceso en particular se considera apto para la automatización, puede comenzar a buscar la mejor solución.

• Antes de determinar las necesidades y especificaciones de una solución tecnológica, optimice los flujos de trabajo en torno al proceso en cuestión. A menudo, los cambios en el flujo de trabajo dan como resultado un potencial alterado, p. Ej. porque el proceso se completa más rápido o de manera más constante, etc. El flujo que rodea al proceso debe optimizarse antes de que se pueda estimar el potencial real de automatización.

• Concretar la ganancia potencial de automatizar el proceso. ¿La automatización aumentará la productividad y, por lo tanto, contribuirá al resultado final? ¿Mejorará la calidad o uniformidad de mi producto? ¿Creará un mejor ambiente de trabajo? ¿Ayudará a adquirir experiencia con nuevas tecnologías y métodos? Una definición clara de las ganancias potenciales proporciona una base buena y necesaria para la toma de decisiones antes de la inversión.

• Describa las demandas de la solución y asegúrese de que todas las partes estén de acuerdo con la funcionalidad, p. ej. de un robot. ¿Cuántas variantes diferentes de elementos debe ser capaz de manejar el robot? ¿Es necesario que el operador pueda entrenar o programar el robot para nuevas tareas por su cuenta? Con demandas y expectativas claramente definidas, encontrar las soluciones adecuadas es mucho más fácil.

• Asegúrese de obtener ofertas de varios proveedores antes de realizar una inversión. Puede parecer obvio, pero muchas empresas lo olvidan. Ya sea porque creen que solo un proveedor puede ofrecer la solución o porque es más fácil comprarle a alguien que ya conocen. Desafortunadamente, esto a menudo da como resultado que la solución se compre a un precio demasiado alto. Tres ofertas pueden ahorrarle tiempo y dinero.

Estas reglas generales han ayudado a las empresas a alcanzar un alto grado de éxito en sus inversiones tecnológicas. Con un procedimiento bien pensado, el riesgo de comprar nueva tecnología se puede reducir significativamente y se puede lograr un mejor precio de compra. Esto se debe a que se han pensado y aclarado las necesidades concretas, lo que facilita la definición de las especificaciones de la solución de automatización.