Proceso de Valuación de Maquinaria y Equipo

El proceso de valoración comienza cuando el tasador determina y cierra el problema de valoración cuando le dará la conclusión. La tarea de valoración más común es valorar el valor de mercado.

Tradicionalmente, los métodos de valoración son procedimientos específicos dentro de tres enfoques utilizados para describir el valor de los bienes inmuebles. Al tasar el valor de mercado, el objetivo final del proceso de valoración es una valoración separada que refleje todos los factores que afectan el valor de mercado de la propiedad.

Para completar el proceso de valoración, el tasador incorpora el uso de estudios de mercado y análisis de datos y enfoques que asegurarán el valor final de valoración de defensa.

Pasos de valoración:

PASO #1 Definir el problema.

Ningún “problema” de evaluación de equipos es simple. Como nos enfrentamos a la mayoría de los problemas reales, hay muchas preguntas que deben responderse completamente para valorar el problema de la valoración.

• Identifique al cliente y a todos los demás usuarios previstos

Esta es otra identificación directa cuando se entiendan las definiciones de "consumidores" y "miembros previstos". El USPAP define a los clientes como "partes o partes que valoran al tasador sobre la base del empleo o contrato". El USPAP explica además que “el cliente puede ser individual, grupal o de unidad y el cliente puede notificar e informar a los tasadores directamente o a través del agente”.

• Identifique el uso previsto de las opiniones y conclusiones del tasador de equipos

¿Por qué el inspector de equipos de contratación de clientes proporciona una valoración de automóviles y equipos? Esta es la siguiente pregunta que debemos responder. Sabemos a qué se destina el usuario, pero ¿qué pasa con los objetivos de valoración? La Junta de Normas de Valuación define el uso o utilización de la tasación y tasación, la cual es determinada por la aseguradora al comunicarse con el cliente durante la subcontratación.

• Identifique el tipo y la definición de valor

El valor lo determina ASB como “relación monetaria entre los bienes inmuebles y quienes compran, compran o utilizan estas cualidades”. Posteriormente, la ASB establece que el valor siempre debe calificarse definiendo un valor específico, como el valor de mercado, el costo de liquidación o el valor de inversión.

• Identificar la fecha de vigencia de las opiniones y conclusiones del tasador

La fecha de la fecha clave de las tasaciones define el marco de referencia (temporal) por el cual el tasador llegó a su cierre de valoración.

• Determinar el alcance del trabajo

Lo anterior señala que el evaluador completó la primera fase del proceso:reconocer la resolución del problema. Si el problema se conoce en detalle, el tasador tiene suficiente información para determinar la cantidad de trabajo requerido para el desempeño del trabajo confiable. El USPAP define el volumen de trabajo en un nivel superior como "Tipo y alcance de la investigación y el análisis".

Paso n.º 2:recopilar, identificar, clasificar y describir

Ahora es el momento de arremangarnos, ponernos el sombrero y dejarlo. Ya hemos definido los detalles de qué unidad nos gustaría incluir en la unidad de trabajo mencionada anteriormente. Este hallazgo depende en gran medida de la valoración de la propiedad. Por ejemplo, pensamos que nuestra asignación es un trabajo completo. Nuestros inspectores de automóviles y equipos definen sistemáticamente las características de fábrica de los siguientes tres pasos:

• Recopilar hechos y datos relacionados con el ciclo de vida completo de la planta

Primero nos encontraremos en la producción de productos y subproductos producidos por las plantas. En nuestro ejemplo, el producto final es hormigón.

• Determinar cómo se produce el producto terminado

Identificar los componentes principales de la fábrica de áridos. En nuestro ejemplo podemos tener una cantera, planta de trituración, sistema de lavado y desinfección que juega un papel vital en la elaboración del producto final. A menudo, el diagrama de instalación o el esquema de organización es la forma más eficaz de responder a esta pregunta.

• Identifique la capacidad de producción de la planta

Esta identificación es importante, especialmente si consideramos la valoración de plantas según los resultados del método de valoración. Si no se instala el comando, sino la valoración del equipo de la flota de vehículos (camiones, técnicas de construcción, remolques, etc.), utilizamos diferentes enfoques para determinar las características.

Paso n.º 3:Considere 3, aplique 1 enfoque de valoración de equipos

Con la lista completa de equipos al alcance de la mano, debemos considerar cuidadosamente los 3 enfoques de valoración de equipos:

• Enfoque de comparación de ventas
• Enfoque de costos
• Enfoque de ingresos .

Después de una cuidadosa consideración, el evaluador elige un enfoque que considera necesario para producir los mejores resultados de asignación creíbles.

Enfoque de valoración de equipos de comparación de ventas

El método de comparación de ventas es muy común en la valoración de equipos. Si alguna vez escuchó que su agente de bienes raíces estaba hablando de comprar o vender una casa de "complementos", está familiarizado con el método de comparación de ventas. La lógica es que un comprador informado espera pagar un precio similar por artículos vendidos de la misma manera. Esto es cierto para todos los mercados, ya sea una excavadora o una casa. Sin embargo, la conclusión para un experto en equipos es que la venta de equipos pesados ​​no es un documento público, como es el caso de las ventas de viviendas (en la mayoría de los estados). Esto significa que las ventas de equipos comparables no son tan fáciles de lograr como el precio minorista. Entonces, la próxima vez que busque trabajo con el topógrafo experto en maquinaria y equipo, pregunte a todos sobre el método de comparación. El método de evaluación comparativa de equipos de compra se utiliza mejor cuando las ventas de máquinas idénticas o muy similares son numerosas.

• Enfoque de valoración de equipos de costo

El enfoque de costos para la valoración de equipos es un tema profundo, pero se puede explicar de manera más efectiva mediante este cálculo:

Enfoque de costos =Costo actual – Depreciación

Coste actual

Específicamente, miramos el costo actual de la máquina como si fuera nueva. Por supuesto, después de salir de fábrica, una máquina nunca es nueva y, a menudo, juzgamos dispositivos que no son nuevos en esta década. ¿Cómo podemos obtener los costos actuales para eso? Con este fin, primero consideramos el enfoque de "nuevo costo de reemplazo", luego pasamos al enfoque de "nuevos costos de reproducción" si es necesario.

Depreciación

La amortización relacionada con la valoración es diferente del término contable “amortización” y consiste en obsolescencia funcional y económica y deterioro físico.

Enfoque de costos =(Costo de reemplazo o Costo de reproducción) – (Deterioro físico + Obsolescencia funcional + Obsolescencia económica)

• Enfoque de valoración de equipos de ingresos

El método de ingresos es otro método reconocido de evaluación de maquinaria y equipo. Este enfoque intenta predecir los rendimientos futuros del equipo de valoración. La valoración de los ingresos en equipos involucra muchos pasos y variables, requiere supuestos y requiere cálculos matemáticos complejos. A pesar de la cantidad de trabajo que requiere el enfoque de ingresos, el resultado final sigue siendo especulativo y, por lo tanto, no se usa con tanta frecuencia como los enfoques de valoración automática anteriores.

Paso n.° 4:Valoración del equipo

Ahora que hemos identificado todos los elementos necesarios para obtener resultados creíbles, reunido todas las características y elegido un enfoque de valoración, es hora de aplicar nuestros juicios de valor y conclusiones al equipo o maquinaria.

Para ser honesto, ya hemos hecho la mayor parte de este paso con los 3 pasos anteriores. Ahora podemos resumir lo que hemos recopilado y comenzar a vincular estas partes para incluirlas en el informe de revisión. Esto ayuda al evaluador de máquinas y equipos a organizar todos los resultados de forma organizada. De esta forma, se crea una visión general clara de la misión al identificar áreas completas, secciones que requieren atención y cosas que se han pasado por alto.

Con un borrador del informe de valoración ante nosotros, miramos cada detalle y buscamos áreas imperfectas. Una vez identificadas estas áreas, el evaluador debe pasar al modo de investigación de Sherlock Holmes.

Esto puede significar que el tasador hable con el experto principal en un dispositivo o se reúna con un tasador para preguntar sobre una experiencia similar, o los resultados de la subasta o...

La profundidad de este paso varía dependiendo de la experiencia (y/o imaginación) de un evaluador a otro. Por lo tanto, este puede ser un buen conjunto de preguntas para hacer al evaluar a los evaluadores.

Paso #5:Entregar

Complete el Informe de valoración de la norma 8 de USPAP *. Hacer todos los votos necesarios. Envíe el informe de revisión al usuario previsto identificado en el paso 1.

Si bien hemos abordado sistemáticamente el tema de los informes de valuación, hemos encontrado que esto está más allá del alcance de este artículo y no volveremos más atrás. Pero no se preocupe, discutiremos los aspectos básicos de la evaluación de las calificaciones de los equipos en otra revisión, ¡así que vuelva pronto!

Aunque la entrega parece haber sido aceptada, sentimos que era lo suficientemente importante como para poder resumir. Las tareas de valoración deben trabajar juntas a lo largo del ciclo de vida de la valoración y los resultados de la valoración no deben ser diferentes. El propietario del equipo y/o el cliente deben poder visualizar la valoración antes de la entrega final. No es que las opiniones sesgadas convenzan valores o cualquier otra razón, sino que reconocen omisiones o malentendidos y terminan tomando las voces necesarias.

Si todos están seguros de que no hay errores evidentes, complete el informe de examen de la máquina y el equipo y envíelo al cliente y a los usuarios previstos.

¡¿Simple, no?!

Ahora podemos ocuparnos de este proyecto de valoración, poner fin a toda nuestra investigación y continuar con la próxima misión de valoración, ¿verdad?

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