Haga que el trabajo del almacén sea más fácil y eficiente

Nadie dijo que administrar un almacén o un centro de distribución sería fácil. Ya sea que almacene el producto o lo fabrique usted mismo, lo más probable es que su almacén sea un centro ocupado de actividades variadas, ya que usted y sus empleados se aseguran de que las entregas se acepten y almacenen correctamente, o que se encuentren y envíen rápidamente.

Hemos ideado algunas ideas para ayudar a su departamento de ingeniería interno a hacer que el trabajo del almacén sea más fácil y más eficiente. Lea a continuación:

• Considere limpiar el área del almacén al menos una vez a la semana. Lo más probable es que se sorprenda de lo que encuentre allí:productos dañados, productos devueltos sin registrar, etc.
• Asegúrese de tener una señalización clara y adecuada dentro de las áreas de almacén / distribución. Los letreros deben ayudar a los trabajadores y visitantes a saber dónde ir, qué se encuentra dónde, etc.
• Piense en proporcionar uniformes a los trabajadores de su almacén. También es posible que desee que las camisetas digan algo como "Equipo de gestión de almacén". Esto proporciona un motivo de orgullo para sus trabajadores; después de todo, cualquier persona que trabaje en su almacén administra el almacén.
• Amplíe su área de recepción. La mayoría de los almacenes / centros de distribución desean maximizar la cantidad de espacio de almacenamiento disponible, pero esto con demasiada frecuencia significa un área de recepción reducida. La mayoría de los errores de inventario comienzan con la recepción. Brindar a sus trabajadores el espacio adecuado para hacer su trabajo realmente puede ayudar a mantener esos errores al mínimo.
• Hablando de recibir, considere la posibilidad de trasladar a más personas mayores a recibir. Probablemente reciba más artículos que los que van a recibir en otras partes de su negocio. Pague bien a sus empleados y anímelos a que se queden quietos. De hecho, considere la posibilidad de recibir promociones de asignaciones dentro de su empresa.
• Considere poner descripciones en sus boletos de selección. En lugar de SKU, agregue descripciones como "una rueda", "base verde". La mayoría de las bases de datos le permiten agregar algunas frases descriptivas a sus SKU. Úselos.
• Instale un sistema de verificación de dos personas para los pedidos salientes. El costo promedio para procesar un pedido es de aproximadamente $ 45 en toda la industria y otros $ 100 para enviarlo nuevamente. Mantenga esos errores al mínimo.
• Diseñe etiquetas codificadas por colores para cada uno de sus clientes más importantes. Azul para "Cliente A", verde para "Cliente B", etc. Esto ayuda a sus cargadores a cargar el producto rápidamente.

Finalmente, asegúrese de que sus trabajadores tengan las herramientas de carga / descarga que necesitan para trabajar de manera eficiente. Considere proporcionarles carros personalizados que ayudarán a sus trabajadores a realizar su trabajo. También proporcionamos equipos de manipulación de materiales tales como accesorios para montacargas, equipos extragrandes y de alta capacidad, y elementos diseñados para tareas en muelles o vagones. Cuéntenos sobre sus necesidades y diseñaremos algo específicamente para sus demandas y requisitos particulares. Llámenos con sus datos al (800) 535-5303.