Desbloquear la alineación organizacional mediante accesibilidad de datos: Construir una cultura de mejora continua

En el mercado actual de ritmo rápido, los líderes manufactureros buscan cada vez más tecnología transformacional para impulsar la mejora operacional. Reconocen el potencial de soluciones como MachineMetrics, que proporciona ricos datos de máquina e insights valiosos basados en datos. Pero durante conversaciones con estos líderes, hay un tema que frecuentemente sale a la luz: desafíos de fuerza laboral. Y con buena razón.

Según un estudio reciente de Deloitte y The Manufacturing Institute, el 77% de los 800 fabricantes encuestados anticipan dificultades continuas para atraer y retener trabajadores. Estos fabricantes también reportaron que es un 36% más difícil encontrar el talento adecuado hoy que en 2018, a pesar de que la oferta de trabajadores disponibles se duplicó en ese mismo tiempo debido al desempleo relacionado con COVID.

Para frenar la marea de rotación de empleados, los líderes ahora evalúan cada decisión empresarial a través de la lente de cómo impactará y será recibida por sus empleados. Por lo tanto, no es sorpresa que muchos líderes que desesperadamente quieren perseguir tecnología transformacional de planta sean reacios por miedo a abrumar o alienar a sus empleados.

¿Qué factores están detrás de la resistencia de trabajadores de planta a nueva tecnología? Ejemplos comunes incluyen:

• Miedo al cambio o disrupción
• Preocupaciones de que el "Gran Hermano" monitorizará cada movimiento
• Resistencia a añadir tareas adicionales a su ya sobrecargada carga de trabajo

Esto plantea la pregunta: ¿cómo pueden las organizaciones equilibrar la felicidad de sus empleados con la necesidad de adoptar tecnología transformacional? Fabricantes astutos están aprendiendo que adoptar la solución impactante correcta puede entregar enormes resultados, generar entusiasmo entre su personal y construir una cultura de mejora que lleve iniciativas de transformación al futuro.

Pero no se lo tome de mí. Aquí hay lecciones aprendidas de clientes de MachineMetrics que navegaron graciosamente las preocupaciones de sus empleados y aprovecharon insights basados en datos que no solo entregan valor a la organización, sino que mejoran la vida diaria de sus empleados:

Mayville Engineering Company

Un fabricante por contrato líder con base en EE. UU. que proporciona una amplia gama de prototipado y utillaje, fabricación, recubrimiento, ensamblaje y servicios de posventa, con un total de 20 instalaciones en siete estados. Como parte del viaje de mejora continua de la empresa de alto crecimiento, el Gerente de Ingeniería Michael Wisnefsy buscó desarrollar una comprensión más precisa de su rendimiento de máquina para impulsar mejoras de proceso y asignar valores en dólares a problemas.

Lea el caso de estudio completo de Mayville Engineering Company para saber más.

Morgan Olson

Un fabricante por contrato líder con base en EE. UU. que proporciona una amplia gama de prototipado y utillaje, fabricación de producción, recubrimiento, ensamblaje y servicios de posventa se embarcó en un viaje de Industria 4.0 que comenzó con la necesidad de entender mejor su capacidad de activos de máquina. Antes de MachineMetrics, Morgan Olson dependía de un enfoque basado en papel para rastrear utilización lo que obstaculizaba la toma de decisiones y los dejaba ciegos a diversas oportunidades relacionadas con utilización de capacidad. Ahora, el Gerente de Mejora Continua Denis Mursoi y su equipo están encontrando beneficios que se extienden desde la organización al individuo también:

Lea el caso de estudio completo de Morgan Olson para saber más.

General Grind & Machine

Una empresa en crecimiento que produce piezas de precisión de calidad para industrias incluyendo agricultura, marina, construcción y equipos pesados. La organización lanzó un programa de mejora continua para ganar control completo sobre sus datos de máquina y operacionales para reducir inactividad, identificar cuellos de botella de producción y mejorar el tiempo de reacción a problemas de planta. El Director de Operaciones Blake Bieri comparte cómo su equipo se benefició del acceso a datos de máquina en tiempo real:

Lea el caso de estudio completo de General Grind & Machine para saber más.

Trabajadores satisfechos y productivos son el alma de una organización manufacturera fuerte; priorizar el bienestar de empleados es críticamente importante. Sin embargo, empresas que caminan con demasiada cautela y retrasan la innovación en realidad están poniendo todo su negocio en riesgo de quedarse atrás de la competencia.

Aunque no hay duda de que la industria manufacturera navegará desafíos de fuerza laboral por años, empresas exitosas están aprendiendo cómo fomentar una cultura de colaboración y mejora a través de tecnología que proporciona insights accionables basados en datos.

APRENDA MÁS SOBRE CÓMO LOS DATOS PUEDEN EMPODERAR A SUS TRABAJADORES DE PRIMERA LÍNEA.