5 Pasos Esenciales para Desplegar con Éxito la Industria 4.0 en tu Empresa

En este artículo proponemos 5 consejos antes de aplicar la Industria 4.0 en tu empresa, que esperamos te sean útiles al implementar un proyecto de Industria 4.0 en una organización.

La digitalización y la Industria 4.0 son una realidad en los nuevos modelos de fabricación. Implementar tecnologías relacionadas con la Industria 4.0 en una organización es un factor clave para aumentar la competitividad. Sin embargo, adentrarse en el mundo de la Industria 4.0 desde cero no es una tarea fácil.

Conocer las Tecnologías de la Industria 4.0, la Digitalización y sus Posibilidades

Entre los 5 consejos antes de aplicar la Industria 4.0, está el conocer las tecnologías que la forman y que permiten mejorar los procesos productivos. A través de tecnologías como la visión artificial, machine learning, realidad aumentada o robótica, se pueden automatizar tareas que hasta ahora no eran posibles. Estas tecnologías también permiten tener más información sobre el proceso y, de este modo, tomar mejores decisiones y anticipar posibles problemas. Como resultado, se logra una forma más eficiente de fabricar, mejorando el proceso productivo y las condiciones de trabajo de las personas involucradas.

La digitalización forma parte de la Industria 4.0 y está relacionada con la información y datos que pueden obtenerse de los procesos. Por ejemplo, el Internet de las Cosas (IoT) permite la comunicación entre sistemas y con la nube. Por tanto, la digitalización genera mejoras en ahorro energético, ahorro de costes y planificación, entre otros.

Estas tecnologías evolucionan muy rápido, por lo que estar al tanto de estos cambios es importante. Además, son muy transversales y pueden aplicarse de diferentes formas y a un amplio número de casos o aplicaciones.

Definir Posibles Puntos de Acción y Objetivos

Es importante analizar en qué parte del proceso es posible aplicar la Industria 4.0. Para ello, como comentamos en el punto anterior, es necesario conocer las posibilidades que ofrecen estas tecnologías.

De hecho, es necesario identificar qué mejoras pueden aportar estas tecnologías al proceso productivo y establecer objetivos que permitan cuantificar estas mejoras. Establecer parámetros como:

• Retorno de la inversión
• Mejora del tiempo de ciclo
• Reducción de rechazos
• Costes de calidad
• Productividad
• OEE
• Competitividad
• Diferenciación

Finalmente, será necesario establecer una estrategia global, introducir estos cambios en los objetivos generales y considerar cómo pueden contribuir a la empresa como punto diferenciador.

Iniciar Proyectos Piloto Relacionados con Tecnologías de Industria 4.0

Establecer un proyecto piloto es un buen inicio para aplicar la Industria 4.0 y la digitalización. Este proyecto piloto debe ser de alcance reducido, pero debe incorporar una estrategia de principio a fin con objetivos claros.

Un proyecto piloto puede ayudar a establecer una prueba de concepto que demuestre el valor que aportan estas tecnologías. De los proyectos piloto se puede aprender para establecer el enfoque necesario para completar los proyectos con éxito.

Estos proyectos pueden implementarse tanto en las instalaciones del cliente como en un entorno de pruebas (como el espacio piloto de ATRIA) para hacer más cómodos los cambios y optimizaciones del sistema.

Definir las Capacidades que la Empresa Necesita para Llevar a Cabo un Proyecto de Industria 4.0

Al introducir nuevas tecnologías en los procesos productivos de una empresa, es necesario adaptarse a ellas y a nuevas formas de trabajar.

En primer lugar, será necesario revisar y modificar la infraestructura TI si es necesario para poder asumir las nuevas incorporaciones y poder hacer uso de todos los datos adquiridos. Asimismo, será necesario incluir las interacciones entre humano y máquina.

Los trabajadores en la Industria 4.0 tendrán que adaptarse a la nueva forma de trabajar y la empresa debe formar al personal adecuadamente para aprovechar al máximo los recursos disponibles y todas las ventajas que ofrece la Industria 4.0.

Consultar a Expertos y Empresas Especializadas que Aporten su Conocimiento en Industria 4.0 durante Todo el Proceso

Para sacar el máximo partido a las tecnologías y aplicar la Industria 4.0, es importante adquirir conocimiento a nivel interno de la empresa, pero también es necesario contar con expertos que acompañen durante todo el proceso.

Las empresas con experiencia en la implementación de proyectos de Industria 4.0 pueden analizar el proceso para identificar los puntos donde sería posible aplicar estas tecnologías. Del mismo modo, pueden diseñar e implementar este tipo de proyectos y actuar como guía de principio a fin. En ATRIA podemos ayudarte a implementar y desarrollar los proyectos de Industria 4.0 que necesites en tu fábrica con experiencia, confianza y conocimiento especializado. Además, somos habilitadores de Industria 4.0 reconocidos por el Gobierno de Aragón.

¿Qué te parecen los 5 consejos antes de aplicar la Industria 4.0? ¿Quieres aplicarla en alguno de tus proyectos? ¡Contacta con nosotros!