Acelere la innovación: Aproveche el diseño de ingeniería para acelerar el desarrollo de productos

El desarrollo de nuevos productos mantiene a las empresas en la primera línea de innovación. Para competir en el mercado actual, las empresas tienen que introducir continuamente nuevos productos. El proceso de diseño de ingeniería se desarrolló para el propósito de innovación de producto. El proceso de diseño de ingeniería es una serie de pasos que los ingenieros siguen para llegar a una solución a un problema. Las soluciones pueden ser un producto, método, o combinación de ambos. El proceso de diseño de ingeniería involucra diseño, construcción y prueba.

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Pasos en el proceso de diseño de ingeniería

Echemos un breve vistazo a los pasos en el proceso de diseño de ingeniería.

1. Identificar el problema

2. Identificar criterios y restricciones

3. Lluvia de ideas de posibles soluciones

4. Generar ideas

5. Explorar posibilidades

6. Seleccionar un enfoque

7. Simulación

8. Probar y rediseñar

Cuando el proceso de diseño falla

El proceso es una herramienta efectiva para que ingenieros desarrollen nuevos productos. Pero, ¿qué pasa si el proceso de diseño se ve obstaculizado? Esto podría ocurrir en cualquier paso y tomar la forma de investigación inadecuada, falta de soluciones, o malos resultados de simulación. El resto del artículo se enfocará en el paso 6 y la causa y efecto del pobre trabajo de desarrollo y simulación, y cómo esto puede afectar el proceso de diseño, y finalmente el progreso de la empresa.

Etapas 1-5 son conceptuales; etapas 6-8 son tácticas

Etapas 1 a 5 principalmente pueden considerarse intangibles, aparte de unos pocos dibujos a mano hechos en servilletas de restaurante. El área que necesita funcionar suavemente sin obstrucción son etapas 6 a 8. Estas 3 etapas trabajan unas de otras. El trabajo de desarrollo prepara para la simulación y pruebas de ensayo. La simulación proporciona un medio virtual de prueba. Pruebas y rediseño mueve el proceso de vuelta al paso 5 y luego repite todo de nuevo. Para que el proceso de diseño de ingeniería funcione eficientemente y sin fallos, la etapa de prototipado requiere las mejores herramientas que la empresa pueda proporcionar.

Etapas de iteración en proceso de diseño

Desafíos de simulación

Una simulación es un medio temprano para que un producto pruebe conceptualmente. Algunos elementos comúnmente usados como representación son esquemáticos, diseño electrónico, modelado CAD, y programación de software. Está diseñado para ser probado para mejorar entendimiento del producto y cómo podría rendir. Para ingenieros eléctricos esto se hace con wire wrap o protoboards, y software CAD. Si las herramientas necesarias para completar la simulación son deficientes, la tasa de producción disminuye.

Si la simulación sufre, el plazo de producción sufre. ¿Cuáles son algunos problemas comunes en esta etapa que resultan en problemas de simulación de ingeniería?

1. Proyectos de múltiples dominios (eléctrico, fluido, mecánico) requieren herramientas de múltiples proveedores.

2. Cronogramas se pierden debido a actualizaciones manuales consumidoras de tiempo a software de proyecto y errores.

3. Errores de diseño detectados tarde en el proceso causan retrabajo costoso. Mientras algunos errores aún pasan al producto final.

4. Errores de diseño y resolución de problemas llevan a problemas de calidad y retrasos de proyecto.

5. Falta de soporte para diseñar y gestionar documentación eficientemente para variantes y opciones lleva a errores y confusión.

6. Tiempo gastado reconstruyendo circuitos que de otra forma existen para reutilización es costoso e innecesario.

7. Colaboración inefectiva entre ingeniería eléctrica y mecánica causa retrasos de proyecto e impacta calidad.

8. Herramientas inadecuadas para automatizar diseño de producto que enlacen a fabricación, ventas y servicio lleva a ineficiencias a lo largo del proceso y flujo.

9. Debe permitirse tiempo extra para que usuarios realicen cálculos de circuitos en dimensionamiento y tolerancias.

10. Recelo hacia nuevos productos que tienden a ser buggy con funcionalidad incompleta.

La lista continúa. Problemas en la etapa de simulación pueden llevar a retrasos de tiempo. ¿Cómo afectan estos elementos listados a la empresa y producción?

1. Adquirir una solución completa de múltiples proveedores es costoso y puede resultar en herramientas desajustadas.

2. Productos llegan frecuentemente tarde al mercado.

3. Satisfacción del cliente afectada por mala calidad de producto.

4. Tiempo extra requerido para simulación y tiempo desperdiciado en resolución de problemas aumentan coste de producto y reducen rentabilidad.

5. Falta de soporte para variantes y opciones impacta capacidad de entregar productos para diferentes mercados y geografías, reduciendo cuota de mercado e ingresos.

6. Entrega de producto retrasada debido a tiempo extra en fase de diseño. Satisfacción del cliente afectada por menor calidad de producto.

7. Proceso de desarrollo de producto ineficiente lleva a cronogramas perdidos, menor calidad y satisfacción del cliente.

8. Enlaces insuficientes entre diseño, fabricación, ventas y servicio aumentan coste y reducen efectividad operativa.

9. Productos retirados porque cables y fusibles en umbral no se detectan en diseño o fase de prueba resultando en mala satisfacción del cliente.

10. Tiempo muerto mientras usuarios se adaptan a nuevos productos impacta cronogramas de entrega y planes de negocio.

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Una mala simulación puede tener gran impacto en el plazo de la empresa y el coste de reparar issues no detectados durante la fase de prueba. El software adecuado aliviaría muchos de los issues declarados arriba y aceleraría el proceso de diseño también. De los problemas, buen software de ingeniería sería uno que combine múltiples plataformas CAD, inteligencia de software y automatización de software.

Esto resolvería issues con retrasos de producto, coste de desarrollo de producto y calidad de producto. Elegir el software de ingeniería correcto es esencial para optimizar el proceso de diseño de ingeniería.

¿Qué software está disponible para evitar issues como estos para mi empresa?

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