Industria 4.0:Seis pasos que los fabricantes deben tomar ahora

En 2009, había 2.500 millones de dispositivos con direcciones IP únicas conectadas a Internet; la mayoría de ellos eran teléfonos móviles y computadoras. Para 2020, habrá hasta 30 mil millones de dispositivos conectados con direcciones IP únicas, y muchos de ellos serán productos industriales. Impulsada por las nuevas tecnologías digitales, la computación en la nube y la Internet de todo, esta nueva conectividad industrial está impulsando lo que algunos analistas denominan "Industria 4.0".

En enero de 2015, Accenture predijo que la Industria 4.0 podría agregar 14,2 billones de dólares a la economía mundial. A pesar de los rumores sobre esta reinvención del mercado industrial, la última investigación de Automation Alley muestra que solo el 52 por ciento de los fabricantes estadounidenses tienen un presupuesto y un proceso para respaldar la nueva tecnología. Del 48 por ciento que no lo hace, las principales barreras son el costo, la falta de comprensión de las nuevas tecnologías y los empleados reacios a cambiar.

Planificación para la industria 4.0:pasos básicos

Independientemente de dónde se encuentre su empresa hoy, la Industria 4.0 representa una gran oportunidad de mercado. A continuación, se indican algunos pasos que podría considerar seguir para preparar a su empresa para aprovechar este cambio histórico:

1. Cortar el bombo

El "Ciclo Hype" de Gartner Research enumera las etapas de una transición de mercado. Comienza con la etapa de "Gatillo tecnológico", en la que una nueva tecnología enciende una transición del mercado. Luego viene el "Cúspide de expectativas infladas"; el "Valle de la desilusión"; la "Pendiente de la Ilustración"; y, en última instancia, la "meseta de la productividad".

A medida que la Industria 4.0 navega por las primeras etapas del ciclo de la exageración, es fundamental que supere la exageración y se concentre en los desafíos y oportunidades para su negocio. Empiece por comprender cómo la tecnología está cambiando su industria. Por ejemplo, observe cómo las nuevas tecnologías de fabricación están revolucionando los talleres y el flujo de trabajo de fabricación. Lea sobre cómo las nuevas tecnologías basadas en sensores están habilitando productos industriales "inteligentes", o cómo la tecnología digital está abriendo nuevas oportunidades en la cadena de suministro.

2. Desarrolle un plan de juego

Si aún no lo ha hecho, desarrolle un presupuesto para la adopción de nuevas tecnologías. Es posible que desee comenzar poco a poco y acelerar la adopción a medida que crece su negocio. Como marco de referencia, quizás considere la posibilidad de crear un presupuesto que represente el 4% de sus ingresos actuales.

Piense en formar un equipo de evaluación de tecnología dentro de su empresa y dele a este grupo el mandato de dedicar un pequeño porcentaje de su tiempo a evaluar nuevas tecnologías y sistemas, y a educar al resto de la empresa.

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3. Hable con sus clientes

Si bien es fácil quedar atrapado en el servicio a las ofertas de sus clientes actuales, no olvide preguntarles a sus clientes sobre sus planes de productos futuros y dónde ven oportunidades o competencia. Al hablar de sus "hojas de ruta de productos", es probable que se dé cuenta de que están buscando nuevos productos y / o nuevas formas de innovar con sus productos existentes.

Uno de los aspectos fundamentales de la Industria 4.0 es la capacidad de conectar prácticamente cualquier cosa a Internet. ¿Sabía que GE Aircraft ya recibe más datos en tiempo real de los aviones que los pilotos en los controles? Este poder tiene implicaciones extraordinarias para una amplia gama de industrias. Ya estamos viendo autos que identifican cuando necesitan servicio. Hogares que pueden detectar y solucionar problemas eléctricos o de plomería. Los productos industriales pueden detectar la falla de un componente antes de que colapse el sistema. Equipo que puede repararse solo.

Si sus clientes están planeando productos nuevos que se puedan conectar a Internet, ahora es el momento de saberlo. Es posible que haya áreas específicas de tecnología en las que necesite invertir, de modo que pueda seguir ampliando su relación proveedor-cliente.

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4. Habla con tus compañeros

Dejando a un lado los problemas de divulgación competitiva, es vital discutir con sus pares los desafíos y oportunidades que presenta la Industria 4.0. Las asociaciones regionales, las conferencias virtuales y las comunidades de la industria son foros excelentes en los que conectarse, compartir ideas, obtener un sentido de perspectiva y medir su posición en comparación con otros en su industria. (Vea los últimos seminarios web y eventos de la industria de Thomas aquí).

Tengo un pequeño grupo de compañeros de la industria con los que me comunico regularmente para compartir nuevas ideas, obtener conocimientos y recopilar comentarios. Intento programar una llamada telefónica, un almuerzo o una cena al menos una vez a la semana con alguien de este grupo de compañeros y he descubierto que este proceso es fácil, valioso y agradable.

5. Analice sus brechas de talento

La nueva tecnología trae consigo la necesidad de nuevas habilidades. En muchas empresas, esto crea un cambio cultural que tiene un impacto significativo en los empleados. Muchos se resisten a la nueva tecnología por miedo o falta de comprensión. Es vital superar esta aprensión con sus empleados actuales.

Busque formas sencillas de comenzar a educar a su fuerza laboral. Además de la capacitación formal, traiga oradores invitados y comparta regularmente información sobre las tendencias del mercado con sus equipos. Celebre reuniones donde pueda abordar abiertamente la necesidad de cambiar junto con el mercado y enmarcar los cambios dentro del contexto de oportunidades de éxito y crecimiento para la empresa y los empleados.

Independientemente de su éxito con su fuerza laboral existente, prosperar en la Industria 4.0 puede, en última instancia, requerir la incorporación de nuevos talentos. Si no tiene a alguien con un conocimiento práctico de las tecnologías centrales que impulsan esta próxima generación de la economía industrial, puede que sea el momento de contratar a alguien que lo haga

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6. Esté atento a nuevos competidores

Piénsalo. Ningún ejecutivo importante de compañías automotrices le dio a Elon Musk un segundo pensamiento hasta que lanzó Tesla. Los extraordinarios avances en la tecnología de las baterías le permitieron a Musk ingresar a una industria de la que sabía poco y desarrollar rápidamente una marca y una empresa sólidas.

Tesla está valorada hoy en 48.700 millones de dólares, superando recientemente a Ford como la segunda empresa automotriz más valiosa de EE. UU.

Está en camino de superar a GM, la compañía automotriz número uno en EE. UU. Con $ 51.1 mil millones.

Uber, aunque sigue siendo una empresa privada, está valorada en 70.000 millones de dólares, más que cualquier empresa automotriz. Sin embargo, no producen ni poseen automóviles. Los avances en tecnología digital, móvil, en la nube y basada en aplicaciones permitieron a Uber salir literalmente de la nada para convertirse en una gran empresa de rápido crecimiento que ha redefinido las industrias de taxis y automóviles.

Hoy en día, las nuevas tecnologías están permitiendo a nuevos participantes en el mercado de productos industriales. Tómese el tiempo para investigar las nuevas empresas que están surgiendo. Asegúrese de conocer los posibles nuevos competidores que podrían estar aprovechando la tecnología para ofrecer un producto o servicio que compita con el suyo o lo reemplace. Los fabricantes y las empresas industriales pueden ver cómo se compara su presencia digital con la de la competencia con un chequeo de salud digital gratuito de Thomas. Revisaremos sus esfuerzos y le informaremos exactamente cómo puede mejorar para hacer crecer su negocio.

Cómo ha sido su experiencia con Industria 4.0

Thomas ha ayudado al mercado industrial a aprovechar la tecnología en constante evolución durante más de 120 años. En los próximos meses, verá cómo ampliamos la información procesable y los recursos en nuestra plataforma Thomasnet.com, para ayudarlo a aprovechar estos emocionantes cambios en el mercado para que su negocio pueda continuar prosperando.

Esperamos conocer sus experiencias mientras recorre la ola de la Industria 4.0. Por favor, conéctese conmigo en LinkedIn o envíeme un tweet para compartir sus pensamientos.

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